《涼茶戰(zhàn)爭》八:改變之道,在乎一念之間

 作者:劉弘毅    19

系列專題:涼茶店加盟

想改變卻不知該如何下手,是因為沒有見到過“更好的自己”;

見到了“更好的”卻仍不知該如何改變,是因為還沒有“開竅”!

加多寶在早期的王老吉品牌定位策略中一直訴求“健康家庭,永遠相伴”,后經(jīng)過對“更好自己”的不斷了解與探討,終于“開了竅”:一是把對王老吉從新定位為“怕上火”,二是為這一新定位投入上千萬傳播費用。這也就是在前文提到過的“精準(zhǔn)定位”要與“規(guī)模傳播”相配合,方能收獲滿意的結(jié)果。

加多寶“開竅”了,于是越“變”越好。可并不是只要敢于去“變”,就會更好。李寧最能變,但總是在變之前不考慮消費者感受,不考慮市場競爭結(jié)構(gòu),所以它的那句“Make the change讓改變發(fā)生”雖也是千萬上億級別的傳播投入,也只能是淪落為一句空泛的口號。

還有誰在“變”?

奧巴馬。就在寫到這部分內(nèi)容的前幾日,媒體曝出了剛剛連任的美國總統(tǒng)丑聞:他曾是吸毒、濫交,迷失自我的黑人少年。面對這樣一場媒體的炒作,按照我們的慣性思維該是如何處理?刪除新聞、封鎖消息、追究責(zé)任、內(nèi)部整頓??扇诵缘母臼遣蝗葸^分壓抑的,所以最善于“改變”奧巴馬選擇了用最真實的自己去面對!

承認糟糕的過去,努力做更好的自己。人們從不擔(dān)心你過去的丑陋,卻會害怕你當(dāng)下的謊言。奧巴馬堅信一切都會變得更好,只要我們之間是真誠的、真實的,一切就都會向著更好的方向前進。

“真誠、真實”是改變的前提,如果你總想“忽悠到手”、“糊弄過去”,沒有一個真誠的態(tài)度,沒有一個真實的自己,結(jié)果只能是浪費了時間、浪費了心思、浪費了精力,卻得不到任何渴望的利益。如果把那些浪費在“忽悠”、“糊弄”上的時間心思精力,用來改變自己做一個更好的自己真誠的自己真實的自己,那我們得到將不只是眼前的蠅頭小利。

所以,奧巴馬又一次贏在了“改變”,又一次通過“改變”化解了危機。而這種逢兇化吉的能力并不神秘也不難學(xué)會,只要我們敢于面對真實的自己,承認過去,放低姿態(tài),放開胸懷,資源和運氣就會滾滾而來!

敢于改變自己的人是可敬的,敢于改變自己的企業(yè)是可畏的。

日本——日產(chǎn)汽車以及索尼電子,在上個世紀末本世紀初時期,紛紛出現(xiàn)重大經(jīng)營問題,股價大跌,市場嚴重震蕩。

就在其必須重組才能讓企業(yè)起死回生的緊要關(guān)頭,令人想象不到的是,這樣的大家族式企業(yè),日產(chǎn)汽車與索尼電子,它們竟然非常令人震驚做出了同樣的決定:任用外國人來擔(dān)任總裁與董事長,進行企業(yè)的內(nèi)部變革。并就任至今,繼續(xù)著國際一流企業(yè)的傳奇!

日產(chǎn)2001年新任總裁:法國人,卡洛斯•科恩;

索尼2005年新任董事長:英國人,霍華德•斯特林格。

對于一個企業(yè)而言,這需要莫大的勇氣。尤其是家族式經(jīng)營企業(yè),他們敢于用這種看似“自殺”式的方法來“拯救”自己,即令人贊嘆又叫人害怕。判斷一個企業(yè)強大的標(biāo)準(zhǔn)不是看生產(chǎn)廠房、看老板豪車、看穿戴吃喝。一個敢于正視自身弊病并能找到問題所在,且可以對自己“痛下殺手”進行“變革”的企業(yè)才是真正的強大。

敢于改變、善于改變的企業(yè)是強大的并且令人敬畏,即便會是在改變的那一刻自我感覺是多么的渺小與無力,可就是在那一刻,我們做到了常人所不能為,將會收獲常人所不能得!

王老吉正在改變,加多寶正在改變,中國的市場環(huán)境與競爭秩序也在不斷改變。誰在改變中越多的使用到了“真誠”、“真實”這個武器,誰將會是笑到最后的第一。

改變之道,就在一念之間。是要做真實的自己?還是繼續(xù)讓自己逃避?此刻就讓我們做一個決定吧!

劉弘毅
 涼茶戰(zhàn)爭,改變,之道,在乎,一念

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