第31節(jié)：‘投機(jī)‘別論(6)

 作者：馬寧    24

系列專題：《中國(guó)頂級(jí)CEO的商道真經(jīng)：黃光裕如是說(shuō)》

　　鵬潤(rùn)地產(chǎn)作為國(guó)美系最老的房地產(chǎn)公司，開(kāi)發(fā)過(guò)"鵬潤(rùn)家園"和"鵬潤(rùn)大廈"，目前還擁有北京開(kāi)陽(yáng)橋附近總建筑面積15萬(wàn)平方米的大康鞋城。鵬潤(rùn)地產(chǎn)繼完成"國(guó)美第一城"之后，致力于做北京的高檔物業(yè)。


　　2005年2月，國(guó)美置業(yè)剛成立的時(shí)候，黃光裕就曾表示，未來(lái)國(guó)美置業(yè)將對(duì)商業(yè)地產(chǎn)有所側(cè)重：致力于商業(yè)地產(chǎn)、酒店、城市經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)，且開(kāi)發(fā)項(xiàng)目將大部分自己經(jīng)營(yíng)，而非出售。4月18日，北京國(guó)美置業(yè)以總價(jià)8?05億元的投資，將北京市2005年南四環(huán)最大的招拍掛項(xiàng)目收入囊中。該地塊被用做打造亞洲最大的時(shí)尚產(chǎn)業(yè)品牌匯集和展示交易的高端平臺(tái)--鵬潤(rùn)國(guó)際時(shí)尚交易中心。


　　尊爵地產(chǎn)將面向外埠做土地一級(jí)開(kāi)發(fā)，更重要的是發(fā)展大規(guī)模的均價(jià)房產(chǎn)品。明天地產(chǎn)則將致力于在北京發(fā)展大眾型產(chǎn)品。


　　在2006年9月25日，北京住總集團(tuán)將其持有的40?01%中關(guān)村國(guó)有法人股，分別轉(zhuǎn)讓給北京鵬泰投資等幾家公司。本次股份轉(zhuǎn)讓完成后，鵬泰投資持有中關(guān)村總股本的29?14%，為第一大股東。鵬泰投資實(shí)際控制人為國(guó)美電器董事長(zhǎng)黃光裕，此次入主中關(guān)村成功后，他將逐步注入優(yōu)質(zhì)地產(chǎn)資產(chǎn)，打造一個(gè)地產(chǎn)資本帝國(guó)。


　　關(guān)于商業(yè)地產(chǎn)，黃光裕有過(guò)這樣的表述：


　　我們的企業(yè)主要是做地產(chǎn)和零售業(yè)，我們做商業(yè)項(xiàng)目選地的時(shí)候，從地產(chǎn)和商業(yè)的角度進(jìn)行選擇。我們認(rèn)為，中國(guó)未來(lái)會(huì)有一種趨勢(shì)，即在社區(qū)里面出現(xiàn)商業(yè)中心，它是一種真正集中型的商業(yè)中心。未來(lái)商業(yè)發(fā)展最重要的將不再是位置，這將與國(guó)際趨勢(shì)接軌。我們做商業(yè)地產(chǎn)也要具備這種條件。因?yàn)檫@和我們的企業(yè)也形成一種互補(bǔ)的形式。


　　基于這種理念，黃光裕在商業(yè)地產(chǎn)上不斷開(kāi)拓。在2007年，黃光裕對(duì)外透露，國(guó)美集團(tuán)希望在未來(lái)2~3年內(nèi)，將名下鵬潤(rùn)地產(chǎn)、國(guó)美置業(yè)、尊爵地產(chǎn)和明天地產(chǎn)等房地產(chǎn)公司重組后打包上市，上市首選地為香港地區(qū)。


　　買(mǎi)殼--尋找更好的融資平臺(tái)


　　借殼--左手倒右手

馬寧
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要研究中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院的發(fā)展與經(jīng)營(yíng)思路，作為一家著名的專業(yè)治療不孕不育的?？泼駹I(yíng)醫(yī)院——北京新興醫(yī)院是無(wú)論如何也沒(méi)法繞過(guò)的。因此，研究北京新興醫(yī)院的市場(chǎng)動(dòng)向，有利于我們真正認(rèn)清并掌握民營(yíng)醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)方法。大

  作者：李名梁詳情

簡(jiǎn)論中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院營(yíng)銷策劃的三大誤區(qū) 隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制的順利轉(zhuǎn)型以及社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的日臻完善，現(xiàn)今醫(yī)院管理體制的改革是如日中天。但前不久國(guó)務(wù)院某研究中心發(fā)出警醒：中國(guó)衛(wèi)生醫(yī)療體制改革的整體結(jié)果是失敗。

  作者：李名梁詳情

北京新興醫(yī)院廣告策略分析及其啟示隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立與完善，醫(yī)療衛(wèi)生管理體制改革的開(kāi)展與深入，以及醫(yī)院投資主體的多元化，醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)與管理將逐步走向市場(chǎng)化，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈也將進(jìn)一步催化醫(yī)院品牌

  作者：李名梁詳情

“提高醫(yī)療水平，造福千萬(wàn)家庭”——當(dāng)我讀到原九屆全國(guó)人大常委會(huì)副委員長(zhǎng)吳階平院士對(duì)北京新興醫(yī)院的題詞時(shí)，我驚訝不已。因?yàn)槲蚁?，吳老這樣做可能會(huì)帶來(lái)一個(gè)什么樣的后果，畢竟新興醫(yī)院爭(zhēng)議很大。但我又想，吳老

  作者：李名梁詳情

一. 醫(yī)院在電視上做廣告應(yīng)不應(yīng)該？該如何做？有人說(shuō)，過(guò)去的“電線桿醫(yī)院”、“廁所醫(yī)院”是我們應(yīng)重點(diǎn)打擊和斗爭(zhēng)的對(duì)象，而現(xiàn)在應(yīng)該打擊“電視醫(yī)院”。這是否有道理，值得探討。現(xiàn)在醫(yī)院面臨的環(huán)境不一樣了，市場(chǎng)

  作者：李名梁詳情

對(duì)北京新興醫(yī)院，大家都不同程度地存有偏見(jiàn)，甚至一提起就很反感。其實(shí)，我們是否真正認(rèn)識(shí)了北京新興醫(yī)院，還是很值得懷疑的。因?yàn)?，我們大多都只是通過(guò)2004年7月的一次媒體報(bào)道才了解該醫(yī)院。我們事實(shí)上并不清

  作者：李名梁詳情

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