聯(lián)合公關(guān)傳播案例

 作者:盛斌子    29



  六、效果后記:


  此活動(dòng)在北京、上海、廣州啟動(dòng)后,7月份以后又在全國(guó)主要省會(huì)城市進(jìn)行復(fù)制(規(guī)格有所降低),使活動(dòng)取得了預(yù)期的成功。由此引發(fā)的業(yè)界類(lèi)似活動(dòng)至今仍“如滔滔江水綿延不絕”。


  我們說(shuō)“實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)”,本次公關(guān)策劃活動(dòng)取得的預(yù)期的成功,不僅體現(xiàn)在各項(xiàng)傳播成本的降低上(請(qǐng)名人成本,經(jīng)銷(xiāo)商渠道進(jìn)入成本、媒介免費(fèi)報(bào)導(dǎo)),還體現(xiàn)在新聞界及業(yè)界的廣泛關(guān)注上(事先邀請(qǐng)和未邀請(qǐng)的媒體均進(jìn)行了詳實(shí)的報(bào)道或以此為素材制作了相關(guān)的新聞節(jié)目),為本公司在公眾面前樹(shù)立了一個(gè)較為良好的企業(yè)形象。表現(xiàn)在終端業(yè)績(jī)上,以上海為例,活動(dòng)的當(dāng)月終端零售是上月同期的1.35倍,是去年同期的2.1倍。(信息來(lái)源:《上海市信息統(tǒng)計(jì)中心家電商情》2001年第八期)


  七、我的心得與經(jīng)驗(yàn):


  現(xiàn)在很多企業(yè)進(jìn)行傳播活動(dòng)時(shí),手段五花八門(mén),其中如何利用名品、名人、名店如何創(chuàng)新廣場(chǎng)秀,如何將各種手段有機(jī)整合,實(shí)現(xiàn)1+1>2的傳播效果,是值得每一個(gè)企業(yè)策劃人員考慮的問(wèn)題,古語(yǔ)有云:“但開(kāi)風(fēng)氣不為師”,本方案在這方面的探索和實(shí)踐為后來(lái)者提供了寶貴的借鑒意義:

  一、利用名品的優(yōu)勢(shì)吸引、融入名人。在中國(guó),名品經(jīng)過(guò)多年的積累具有較高的社會(huì)認(rèn)知度和較多的社會(huì)關(guān)系網(wǎng),名品接觸的社會(huì)階層的層次往往較高,這些資源都是名品所具有的綜合優(yōu)勢(shì)。這樣企業(yè)在進(jìn)行公關(guān)、促銷(xiāo)等營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中,常要請(qǐng)名人來(lái)(我不妨稱(chēng)其為一種“品牌捆綁”)進(jìn)行宣傳和銷(xiāo)售促進(jìn)。但很多企業(yè)單調(diào)地運(yùn)做名人效應(yīng),請(qǐng)來(lái)的名人,花費(fèi)不少不說(shuō),觀眾大多只來(lái)看名人表演,使得現(xiàn)場(chǎng)看起來(lái)很熱鬧,宣傳效果卻大打折扣,致使很多企業(yè)產(chǎn)生了“不想請(qǐng)名人但又不得不請(qǐng)”、“名人中毒了” 的感覺(jué)。因此,如何有效地利用好名品企業(yè)的這些資源,讓名人融入策劃案的過(guò)程當(dāng)中,真正發(fā)揮名人效應(yīng),使品牌捆綁產(chǎn)生強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的效果才正是需要我們?nèi)ヅμ剿骱蛣?chuàng)新的。


  本策劃案中我在充分分析了本公司自身的資源優(yōu)勢(shì),不但通過(guò)名品吸引了名人,而且還利用名品和名人優(yōu)勢(shì)資源的交換,一文不花地融入了名人。所以,只要企業(yè)能準(zhǔn)確地定義資源,巧妙地引導(dǎo)資源,所請(qǐng)名人和企業(yè)自身資源結(jié)合起來(lái),就會(huì)以較少的花費(fèi)甚至不花費(fèi)來(lái)請(qǐng)出名人或“準(zhǔn)名人”的。我96年在江西廣恩和制藥有限公司時(shí)也低成本請(qǐng)當(dāng)時(shí)的名人楊鈺瑩作過(guò)一次廣告。楊本人原藉江西南昌,當(dāng)時(shí)他一個(gè)同窗學(xué)友下海在我司作部門(mén)經(jīng)理,兩人關(guān)系極為融洽。是年廣恩和公司開(kāi)拓廣東市場(chǎng)出資贊助政府主辦的三·八婦女節(jié)文藝晚會(huì),楊本人作為歌手也將蒞臨。因此,利用這個(gè)機(jī)會(huì),我趕寫(xiě)了一分鐘的講話(huà)稿,說(shuō)服楊鈺瑩的老同學(xué)去公關(guān),楊本人鑒于廣恩和公司為贊助方以及老同學(xué)的面子答應(yīng)下來(lái)并在當(dāng)晚演唱前的開(kāi)場(chǎng)白中非常妥帖的發(fā)揮出來(lái)。所以,能否吸引并融入名人的關(guān)鍵還在于能否抓住各種資源的“勢(shì)”,正如《孫子兵法》所云:善戰(zhàn)者,求之于勢(shì),不擇于人。


  二、利用名人和名品的優(yōu)勢(shì)吸引、融入名店。名店作為高知名度,高占有率的流通渠道,隨著市場(chǎng)化程度越高,進(jìn)入成本就越高,這己是現(xiàn)在國(guó)內(nèi)業(yè)界公認(rèn)的事實(shí),因此,能請(qǐng)到名店的領(lǐng)袖進(jìn)行聯(lián)合廣場(chǎng)秀,對(duì)加強(qiáng)廠商的關(guān)系,對(duì)企業(yè)產(chǎn)品快速占領(lǐng)市場(chǎng)、提高市場(chǎng)占有率具有極大的促進(jìn)作用。我們已經(jīng)有了名品及名人的優(yōu)勢(shì),這就為運(yùn)做廣場(chǎng)秀當(dāng)中吸引并融入名店建立了必要條件。一些名店的領(lǐng)袖往往也是“準(zhǔn)名人”,他們以及他們所管理的企業(yè)在當(dāng)?shù)厥蔷哂芯薮笥绊懥Φ?。名品進(jìn)入名店,名店推薦名品,又是“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”,更能達(dá)到整合優(yōu)勢(shì)、資源共享,突出展現(xiàn)公司核心產(chǎn)品和品牌定位的目的,實(shí)現(xiàn)許多原本達(dá)不到的效果。本策劃案中成功地利用公司名品、Q副總裁和L博士的名義去邀請(qǐng)全國(guó)各大經(jīng)銷(xiāo)商共同參加“廣場(chǎng)秀”,并在廣場(chǎng)秀中讓這些名人或準(zhǔn)名人能從廠商聯(lián)合及消費(fèi)者的角度展開(kāi)話(huà)題,使公司的品牌訴求更直觀,更具有張力。



  作為一種優(yōu)勢(shì)資源的共享,注意要使品牌定位相當(dāng)、目標(biāo)消費(fèi)群類(lèi)似的品牌之間進(jìn)行“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”。如果只是單純地請(qǐng)那些演藝界名人唱歌跳舞,或請(qǐng)一些社會(huì)名人(有些社會(huì)名人因很注意個(gè)人身份一般也不情愿作為廣告代言人)來(lái)宣傳“××產(chǎn)品真是好”,可信度并不高。如果在利用名品和名人的資源優(yōu)勢(shì)中不能以更好地吸引現(xiàn)有和潛在的顧客為目標(biāo)來(lái)尋找與你服務(wù)同類(lèi)顧客的其他品牌,隨便地進(jìn)行“拉郎配”,最后也會(huì)是雷聲大雨點(diǎn)小,例如在世界杯期間,就有一家服飾企業(yè)與一家家電企業(yè)聯(lián)合促銷(xiāo),由于兩者的目標(biāo)定位等方面的錯(cuò)位而效果不佳。


  三、利用名品、名人、名店三者的優(yōu)勢(shì)“現(xiàn)身說(shuō)法”(廣場(chǎng)秀),同時(shí)在廣場(chǎng)秀中為充分發(fā)揮前三者的整合優(yōu)勢(shì)還相應(yīng)引入其它的創(chuàng)新要素。所有創(chuàng)新的目的是為了獲得良好的傳播效果,獲得新聞效應(yīng)。集名品,名人、名店于一身的廣場(chǎng)秀本身就是一種創(chuàng)新。但是,要使品牌捆綁的這種強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合達(dá)到理想的效果,就要避免現(xiàn)在商業(yè)廣場(chǎng)秀機(jī)械化、程式化、創(chuàng)新性較少的現(xiàn)象,并且要風(fēng)格統(tǒng)一地引入其它創(chuàng)新要素,精密細(xì)致地進(jìn)行實(shí)施操作,有機(jī)互動(dòng)地烘托現(xiàn)場(chǎng)氣氛,以達(dá)到充分發(fā)揮品牌捆綁的整合優(yōu)勢(shì)。


  本方案中的廣場(chǎng)秀,我在傳統(tǒng)戶(hù)外公眾活動(dòng)基礎(chǔ)上集中了名品、名人、名店的優(yōu)勢(shì),也添加了“戲劇性的主題”,如名人以消費(fèi)者的身份演說(shuō)、簽名贈(zèng)書(shū),企業(yè)百人宣誓,全國(guó)十大主要名店聯(lián)合推薦儀式等要素等,都力求創(chuàng)意符合名品形象,強(qiáng)調(diào)整齊、統(tǒng)一,送贈(zèng)品做游戲都盡可能具有主題關(guān)聯(lián)性;


  整合還源于細(xì)節(jié),執(zhí)行細(xì)節(jié)也是重中之重,細(xì)節(jié)為廣場(chǎng)秀提供體現(xiàn)整合優(yōu)勢(shì)的保證。尤其是當(dāng)整個(gè)活動(dòng)要在全國(guó)多個(gè)區(qū)域進(jìn)行復(fù)制、展開(kāi)時(shí),如果執(zhí)行不力,細(xì)節(jié)失控,很可能最終面目全非。每一個(gè)疏忽,對(duì)品牌都是不可原諒的損傷。所以,在整個(gè)廣場(chǎng)秀分成的六個(gè)大區(qū)中,每一大區(qū)從內(nèi)容、形式、組織到地點(diǎn)、時(shí)間、人員安排以及相互的銜接和烘托等都做了精心的設(shè)計(jì)和策劃(詳見(jiàn)附錄)。


  同時(shí),為增強(qiáng)廣場(chǎng)秀的娛樂(lè)性和參與性,在廣場(chǎng)秀的六大區(qū)域均專(zhuān)門(mén)設(shè)計(jì)了“現(xiàn)場(chǎng)簽名”、“禮金發(fā)放”、“新品展示”、“新技術(shù)演示和咨詢(xún)”、“飛鏢魔板游戲”、“抽獎(jiǎng)”等互動(dòng)內(nèi)容,有趣味盎然的還有寓學(xué)于樂(lè)的,演員們精彩的表演得到了現(xiàn)場(chǎng)觀眾的嘖嘖贊嘆,購(gòu)買(mǎi)和抽獎(jiǎng)現(xiàn)場(chǎng)傳來(lái)陣陣歡笑,游戲節(jié)目更使消費(fèi)者都躍躍欲試……使消費(fèi)者在潛移默化中、在歡樂(lè)的氛圍中領(lǐng)略公司品牌、得到了公司產(chǎn)品知識(shí)的熏陶并產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)的欲望。


  總之,利用名品(品牌優(yōu)勢(shì)、社會(huì)資源)來(lái)吸引名人(L博士),再利用名品及名人去吸引名店(北京國(guó)美、江蘇蘇寧、上海永樂(lè)、上海商務(wù)中心家電城、廣州新大新等),集名品、名人、名店于一身的創(chuàng)新廣場(chǎng)秀應(yīng)對(duì)消費(fèi)者承諾一個(gè)獨(dú)特且具競(jìng)爭(zhēng)力的品牌,引起消費(fèi)者的共鳴,產(chǎn)生并增強(qiáng)新聞傳播的效果,最有效地整合資源,最大限度地發(fā)揮企業(yè)的資源優(yōu)勢(shì),最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的低投入、高產(chǎn)出。


  由此,我們看到了一條清晰的策劃脈絡(luò)。   

盛斌子
 聯(lián)合,公關(guān),傳播,案例,nbsp

擴(kuò)展閱讀

企業(yè)無(wú)時(shí)無(wú)刻不在思考著如何增加銷(xiāo)量,在銷(xiāo)售的前端可以說(shuō)是窮盡了所有的力量,廣告、店面形象、陳列、導(dǎo)購(gòu)員的話(huà)術(shù)等。在銷(xiāo)售提成的刺激下,導(dǎo)購(gòu)員也是使出了渾身解數(shù)來(lái)促成銷(xiāo)售。在目前競(jìng)爭(zhēng)空前激烈的情況下,銷(xiāo)售

  作者:賈同領(lǐng)詳情


企業(yè)無(wú)時(shí)無(wú)刻不在思考著如何增加銷(xiāo)量,在銷(xiāo)售的前端可以說(shuō)是窮盡了所有的力量,廣告、店面形象、陳列、導(dǎo)購(gòu)員的話(huà)術(shù)等。在銷(xiāo)售提成的刺激下,導(dǎo)購(gòu)員也是使出了渾身解數(shù)來(lái)促成銷(xiāo)售。在目前競(jìng)爭(zhēng)空前激烈的情況下,銷(xiāo)

  作者:賈同領(lǐng)詳情


  1、夯實(shí)“決定文化營(yíng)銷(xiāo)成敗“的三大基礎(chǔ)因素  成功的文化營(yíng)銷(xiāo)應(yīng)能既很好地適應(yīng)特定的本土社會(huì)文化背景和環(huán)境,又能很好地融入具有時(shí)代特征的特定的文化事件和符合品牌的個(gè)性和品牌文化建設(shè)路徑。  基礎(chǔ)因素

  作者:劉云詳情


  一個(gè)顧客走到我們柜臺(tái),問(wèn)格力的那個(gè)紅色的多少錢(qián),因?yàn)樗呐笥讯际窃趯?zhuān)賣(mài)店買(mǎi)的,她想多了解一下情況,并把專(zhuān)賣(mài)店的價(jià)格告訴了我。我說(shuō)這里的價(jià)格要貴一點(diǎn),因?yàn)榉?wù)有保證,并趁機(jī)向她介紹了我們的海信空調(diào)。

  作者:高定基詳情


曾經(jīng)看過(guò)一個(gè)有趣的故事:籠子里養(yǎng)著五只猴子,然后在籠子中間掛一個(gè)香蕉。猴子因?yàn)橄矚g吃香蕉,所以就爭(zhēng)著去夠,但是籠子上安裝的噴水器立即噴向所有猴子,如果有哪只猴子試圖去夠香蕉,則所有的猴子都要遭受被淋濕

  作者:董栗序詳情


——評(píng)《劉清芳行書(shū)——〈彪炳千秋〉》  在中國(guó)的文化寶庫(kù)中,有三種文化或三種精神是中國(guó)人民的寶貴財(cái)富和令世人尊崇敬仰的瑰寶。那就是領(lǐng)袖文化、將帥文化和兩彈一星文化。而把這三種文化融聚一書(shū),并不多見(jiàn),

  作者:陳步峰詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來(lái)源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來(lái)源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來(lái)源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問(wèn)題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。


 我要發(fā)布需求,請(qǐng)點(diǎn)我!
人才招聘 免責(zé)聲明 常見(jiàn)問(wèn)題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有