與生活進行的博弈
作者:未知 260
《活學活用博弈論》 詹姆斯·米勒著 中國財政經濟出版社2006年1月版 定價:39.80元
□書評人 遲宇宙
博弈論的發(fā)展
經濟學的一些理論的確可以用做生活的解釋,譬如博弈論。博弈論由馮·諾伊曼和奧斯卡·摩根斯特恩在20世紀中期創(chuàng)立,專業(yè)的說法是“研究決策主體的行為在直接相互作用時,人們如何進行決策以及這種決策如何達到均衡的問題。”
早在20世紀初,塞梅魯、鮑羅和馮·諾伊曼已經開始研究博弈的準確數學表達,直到1939年,馮·諾伊曼遇到經濟學家奧斯卡·摩根斯特恩,并與其合作,才使博弈論進入經濟學的廣闊領域。1944年他與奧斯卡·摩根斯特恩合著的巨作《博弈論與經濟行為》出版,標志著現代系統(tǒng)博弈理論的初步形成。“人生是永不停息的博弈過程,博弈意味著通過選擇合適策略達到合意結果。作為博弈者,最佳策略是最大程度地利用游戲規(guī)則;作為社會的最佳策略,是通過規(guī)則引導社會整體福利的增加。人們的工作和生活,可以看作是永不停息的博弈決策過程。人們每天從一早醒來就必須不斷地作決定……”
經濟學家保羅·薩繆爾森說過:“要想在現代社會做一個有文化的人,你必須對博弈論有一個大致了解。”在小約翰·納什1994年獲得諾貝爾經濟學獎之后,博弈論再次成為顯學;2005年奧曼和謝林獲得諾貝爾經濟學獎,再次使博弈論的主流地位得以彰顯。詹姆斯·米勒的《活學活用博弈論》正是一本使人們“對博弈論有一個大致了解”的書,它不僅用通俗的言語向人們介紹了傳統(tǒng)博弈論理論,而且還細致地解讀了“納什均衡”。
“納什均衡”
“均衡”的概念由美國普林斯頓大學的數學家、1994年諾貝爾經濟學獎得主小約翰·納什提出,所以又叫“納什均衡”。納什之所以獲獎也是因為他在博弈論方面的貢獻。1950年,納什寫出了一篇著名的論文,叫做《n人博弈的均衡問題》,雖然只有短短一頁紙張,卻成為博弈論的經典之作。納什的一生被數字和瘋狂所包圍,數次被送進精神病院。好萊塢曾拍過一部他的傳記片,叫《美麗心靈》,在2002年獲得74屆奧斯卡獎8項提名和4項大獎。
“納什均衡”是一種非合作均衡,“簡單說就是,一策略組合中,所有的參與者面臨這樣的一種情況:當其他人不改變策略時,他此時的策略是最好的。也就是說,此時如果他改變策略,他的支付將會降低。在納什均衡點上,每一個理性的參與者都不會有單獨改變策略的沖動”。其中各方的行動都是針對對方制定的最佳對策,“一旦知道對方在做什么,就沒有人愿意改變自己的做法。”
博弈不等同于賭博
我們通常會把博弈等同于賭博。博弈和賭看起來就如同孿生兄弟,但其基因卻非常不同。雖然目的都是利益最大化,但對于博弈來說,基因就是收益,風險需要最大限度地規(guī)避;賭的基因則是風險,收益只是目的;賭需要冒風險,有時甚至要冒最大的風險。
通常,人們只要做決定,就完成了一次博弈;對各種因素進行綜合和判斷,在確認有風險的前提下做出決定,就是賭。
也就是說,博弈和賭的最大區(qū)別在于,博弈通常會使人們理性地選擇風險最小、收益最大,亦即“性價比”最好的決定。如果是多方博弈,則最終的結果往往能達到一種均衡。
我們用一個小故事來說明博弈與賭的差別。一位父親喜歡體罰做錯事的兒子,通常兒子做錯事之后如果承認錯誤,就會被打1皮鞭;如果撒謊掩蓋自己的錯誤,就會被打10皮鞭。
有一次,兒子逃課后回到家,父親問他:“今天你是不是逃課了?”兒子該怎么回答呢?
選擇只有兩種,即“老實交代”和“死不認賬”。結果卻有三種:坦白從寬,老老實實承認錯誤;死不認賬,被父親發(fā)現打了10皮鞭;死不認賬,父親也沒有懷疑,沒挨揍。
依照博弈論,最優(yōu)策略是“坦白從寬”,這也是這場博弈的惟一均衡點;兒子雖然挨了揍,但只挨了1皮鞭。如果選擇“死不認賬”,則需要冒挨10皮鞭的風險,但也可能1皮鞭也沒挨到。所以,博弈論會讓孩子做出理性選擇,“老實交代”,但只要選擇了“死不認賬”,無論結果如何都是一種“賭”,而且這種賭就是“孤注一擲”。
博弈中需要理性判斷,這往往跟一個人的年齡、閱歷所培育起的判斷力相關。這便會使我們了解:為什么年齡越小的孩子越會選擇“死不認賬”,而年齡越大的孩子則越會選擇“老實交代”。
日常生活的博弈
我們相信,贏絕非偶然,一定是有勇氣、有準備者所能獲得的成就,而他們在選擇走這條道路和那條道路時一定進行過痛苦、理性或感性的選擇。那個抉擇的過程,就是賭,就是企業(yè)家精神中的“愿冒風險”。從這個層面上來說,賭,就是贏的物種起源。贏,有無數種方法,但每一種方法的開始,都是從賭起步。
生活無時無刻不在變化,這就意味著,一個人一刻前做出一個選擇,可能會贏得賭局,而稍后做出選擇的人卻成為輸家。
周圍的環(huán)境因素,綜合在一起,就構成了我們的生態(tài)系統(tǒng),我們所做的一切判斷,不是要適應書本上的教條,而是要適合我們賴以生存和成長的生態(tài)系統(tǒng)。適應這個生態(tài)系統(tǒng)的賭博就有希望贏,不適應這個系統(tǒng)的賭博,則必輸無疑。
擴展閱讀
你是怎樣一步步走進債務陷阱的?怎么進 2024.03.27
幾乎所有的創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)家,都是這樣一步一步走向債務陷阱的: 第一步,帶著滿腔的熱情,奮不顧身地掏空家底,夫妻的所有積蓄,父母的養(yǎng)老儲蓄,甚至拿房拿車抵押。一旦失敗,必然一無所有! 第二步,各種
作者:王曉楠詳情
太平人壽湖南公司《溝通,關于家庭工作 2023.04.26
2021年10月26日,太平人壽湖南公司《溝通,關于家庭工作生活平衡藝術》課程完美收官!“壓力績效管理專家、高級企業(yè)EAP執(zhí)行師”郭敬峰老師返聘受邀分享:“溝通能力測試、共情溝通技巧、工作生活平衡”,
作者:郭敬峰詳情
土豆:堅持“每個人都是生活的導演 2023.04.25
搶入口、搶流量、搶人……從追劇打平臺到內容、品牌真正實現差異化區(qū)隔,中國的互聯網視頻網站正在一步步進化著。擺在眼前的事實就是,媒體環(huán)境多元化,讓受眾注意力不再集中,同質化競爭將越來越激烈,對于生存不
作者:李欣詳情
老板和雇員的博弈 2023.03.24
老板和雇員象是坐在桌子旁下棋的兩個人,有時是你輸我贏,有時是和棋?! 〔簧俟蛦T想多拿點錢,少干點活,越輕松越好;而老板呢,則是以贏利賺錢為目的,給雇員的工資當然差不多就行,讓員工多創(chuàng)造些利潤,好有更
作者:董栗序詳情
直銷軍團開始生存博弈 2023.03.20
對于中國直銷業(yè)來說,2005年9月2日是一個值得紀念的日子。這一天,《直銷管理條例》和《禁止傳銷條例》(以下簡稱《條例》)正式頒布,規(guī)定中國直銷市場于當年12月1日重新開放?! 》沙雠_后不久,眾多
作者:陳亮詳情
“冠名”——怎樣將雙贏進行到底 2023.02.08
11月4日,由中國福建九牧王服飾發(fā)展有限公司冠名,并與中國服裝協(xié)會、中國財貿輕紡煙草協(xié)會等權威部門共同籌備的“九牧王杯2004年全國服裝制作工職業(yè)技能大賽”在福建泉州圓滿落下帷幕。本次大賽的冠名企業(yè)—
作者:蘇靜詳情
版權聲明:
本網刊登/轉載的文章,僅代表作者個人或來源機構觀點,不代表本站立場,本網不對其真?zhèn)涡载撠煛?br />
本網部分文章來源于其他媒體,本網轉載此文只是為 網友免費提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓經驗,不是直接以贏利為目的,版權歸作者或來源機構所有。
如果您有任何版權方面問題或是本網相關內容侵犯了您的權益,請與我們聯系,我們核實后將進行整理。
- 1經銷商終端建設的基本 63
- 2姜上泉老師人效提升咨 73
- 3姜上泉老師降本增效咨 57
- 4中小企業(yè)招聘廣告的內 27393
- 5姜上泉老師:泉州市精 196
- 6姜上泉老師降本增效咨 14731
- 7倒逼成本管理—降本增 18592
- 8中國郵政重慶公司降本 265
- 9中航工業(yè)Z研究所降本 274