《情商與影響力》 第2章 個(gè)人魅力 移情

 作者:吳維庫(kù)    63

     敏感


有一次坐車上班,車上人很多,我身邊站著位年歲較大的人,車到站后,正好旁邊有個(gè)座位空了出來(lái),我正要讓給那位長(zhǎng)者,誰(shuí)知那位長(zhǎng)者使出了與其年齡不相符的力氣與速度,一把推開(kāi)我就坐到座位上去了,還在我腳上留下了他前進(jìn)的足跡。在他的臉上我沒(méi)找到一絲歉意,就更別指望道歉了,有心找他評(píng)理,一想有失身份,只好作罷。那真叫一個(gè)窩火,好幾天都沒(méi)緩過(guò)來(lái)?,F(xiàn)在看來(lái),如果當(dāng)時(shí)能替他想想(那么多人,自己年紀(jì)大,社會(huì)風(fēng)氣又不好,與其等,不如自己來(lái)了),也就不會(huì)生氣了。


培養(yǎng)高的情商需要學(xué)會(huì)換位思考,即站在對(duì)方的角度去思考。移情又稱為換位思考、感情轉(zhuǎn)移與同理心、設(shè)身處地。


移情就是"感人之所感",同時(shí)能"知人之所感"。是既能分享他人情感,對(duì)他人的處境感同身受,又能客觀理解、分析他人情感的能力。移情可以表現(xiàn)為很多種形式。移情是在情感的自我覺(jué)知基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的,首先要面對(duì)自己的情感。我們?cè)绞翘拐\(chéng),研讀他人的情緒感受也就越準(zhǔn)確。


每個(gè)人天生都會(huì)有一定程度的體察他人情感的敏感性。人如果沒(méi)有這種敏感性,就會(huì)產(chǎn)生情感失聰。這種失聰會(huì)使人們?cè)谏缃粓?chǎng)合做傻事,或是誤解別人的情緒,或是說(shuō)話不考慮時(shí)間地點(diǎn),或是對(duì)別人的感受無(wú)動(dòng)于衷。所有這些,都將破壞人際關(guān)系。


移情不僅對(duì)保持人際關(guān)系的和睦非常重要,而且對(duì)任何與人打交道的工作來(lái)說(shuō),要在工作中做出優(yōu)異成績(jī),移情都是至關(guān)重要的。無(wú)論是搞銷售,還是從事心理咨詢,或給人治病以及在各行各業(yè)中當(dāng)領(lǐng)導(dǎo),只要是了解他人的情感對(duì)工作有著舉足輕重的影響,那么移情能力就是取得優(yōu)秀業(yè)績(jī)的關(guān)鍵因素。


移情并不一定總是通過(guò)聽(tīng)別人說(shuō)話來(lái)實(shí)現(xiàn),人們總是用講話聲調(diào)、面部表情或其他非語(yǔ)言方式來(lái)表達(dá)自己的感受。察覺(jué)這些細(xì)微信息的能力是建立在更基礎(chǔ)的情感能力之上的,特別是在自我覺(jué)察力和自我控制能力之上的,一個(gè)缺乏自我覺(jué)察力以及不能控制自身情緒的人是無(wú)法去揣摩別人的心情感受的。弗洛伊德曾經(jīng)說(shuō)過(guò):"人無(wú)秘密可言,即使他們嘴不作聲,指頭也定會(huì)喋喋不休。內(nèi)心的秘密總會(huì)通過(guò)每一個(gè)毛孔泄露出來(lái)。"因此,移情要善于察言觀色,善于抓住人們情感變化的蛛絲馬跡來(lái)分析。移情的精髓就在于不通過(guò)對(duì)方說(shuō)話的內(nèi)容而知道對(duì)方的感受怎樣。


情緒智力包括表達(dá)情緒的能力。我們發(fā)出的情緒信號(hào),會(huì)對(duì)周圍的人產(chǎn)生影響。能夠幫助他人舒緩情緒的人特別有用,他們是極度有情緒需要的人求助的靈魂,處于壓力下的人聽(tīng)到有力量的聲音都是一種鼓舞。調(diào)節(jié)他人情緒的能力是處理人際關(guān)系藝術(shù)的核心,這要求情緒自控力必須達(dá)到一定的水平。沒(méi)有人事技巧,高智商的人也會(huì)四處碰壁,自認(rèn)為懷才不遇卻又給人傲慢無(wú)禮的印象。


有效的人際交流在于與情緒同步。如果善于與別人的情緒協(xié)調(diào)一致,或者讓別人的情緒跟著自己的走,這些人就會(huì)產(chǎn)生影響力。成功的領(lǐng)導(dǎo)者和演說(shuō)家都是善于調(diào)動(dòng)公眾情緒的人。


溝通差距


成人如何同孩子溝通?有四個(gè)辦法:第一,蹲下去與他溝通;第二,把他抱起來(lái)溝通;第三,用他的語(yǔ)言同他溝通;第四,教會(huì)他說(shuō)自己的語(yǔ)言。


同孩子溝通的路徑可以解釋很多成人之間溝通的問(wèn)題。溝通是困難的,因?yàn)橛?quot;溝",所以不通。要在"溝"上架起橋梁才能夠通:一是大家要用同樣的語(yǔ)言講話,二是接受同樣的知識(shí)教育,三是心理地位平等。


一個(gè)企業(yè)內(nèi)部大家都接受同樣的培訓(xùn),共享同樣的資源和知識(shí),就有了溝通的文化氛圍。如果在知識(shí)和心理上形成了高低差,就難以溝通了。


高管團(tuán)隊(duì)為了推動(dòng)企業(yè)發(fā)展進(jìn)修了最新的知識(shí),而員工沒(méi)有共享這個(gè)知識(shí)。高管團(tuán)隊(duì)就會(huì)發(fā)現(xiàn)這個(gè)隊(duì)伍難帶,甚至語(yǔ)言都不通,懷疑自己能力不夠。再學(xué)習(xí),差距再加大,發(fā)現(xiàn)更難帶這個(gè)隊(duì)伍。解決的路徑是提升員工的高度。


國(guó)粹和美聲藝術(shù)家功底深厚,精修多年,然而收入?yún)s不如通俗歌手。每年的春晚都有產(chǎn)生于民間的小品,其當(dāng)紅的程度超過(guò)正規(guī)藝術(shù)院校的作品。原因就是高度差。能夠與國(guó)粹和美聲藝術(shù)家處于同樣高度的人,畢竟人數(shù)不多,不是大眾需求。圈子的大小和偏好決定了收獲的內(nèi)容和大小。在學(xué)術(shù)圈子,共享的是創(chuàng)新,收獲的是思想。在大眾圈子里,共享的是氛圍,收獲的是人氣。


圈子不同,交換的內(nèi)容不同;高度不同,溝通方式也不同。


移情換位要因人而異


移情換位這個(gè)工具是為了能夠了解別人的感情,并引起共鳴性的情感反應(yīng),從而締結(jié)良好的人際關(guān)系。移情需要區(qū)別不同的人,因人而異。


如何對(duì)待老年人?老年人的輝煌已經(jīng)過(guò)去,他們已經(jīng)沒(méi)有能力再造輝煌,他最大的需要是年輕人對(duì)他們過(guò)去的認(rèn)同和現(xiàn)在能力的認(rèn)可,承認(rèn)他們的過(guò)去,引起他們對(duì)過(guò)去成功的回憶,并對(duì)他們過(guò)去的成功給予贊美。如果家中有老人,要經(jīng)常同他們溝通,經(jīng)常同老人溝通可以保持他們頭腦的活力,由于心情愉快地做事而獲得健康。子女要做的就是認(rèn)同,并欣賞他們的能力,哪怕帶有一點(diǎn)善意的謊言。這樣可以使他們有一個(gè)愉快的心情和快樂(lè)的晚年。


一位70多歲的老太太,一天兒子和姑爺都回家了,老太太高興地去做菜,做了兩小時(shí),吃飯時(shí)老太太問(wèn)兒子:"菜好吃嗎?"兒子實(shí)話實(shí)說(shuō):"不好吃。"老太太不高興了,又問(wèn)姑爺:"姑爺你說(shuō)好吃嗎?"姑爺比較靈活,知道老太太心中已經(jīng)不快,再聽(tīng)到不好吃會(huì)導(dǎo)致老太太更大的不高興。姑爺說(shuō):"好吃,比食堂做得好吃多了。"老太太聽(tīng)了很開(kāi)心,說(shuō):"還是姑爺好。"


人老了以后最怕的是被別人看做是沒(méi)有用的人,最需要的是子女的承認(rèn)和尊敬。老年人的輝煌在過(guò)去,沒(méi)有能力再造輝煌。子女的尊重和認(rèn)可能夠使老人獲得好心情。


青年人剛剛來(lái)到社會(huì)上,沒(méi)有什么成績(jī)、財(cái)富和社會(huì)關(guān)系,他有的是時(shí)間、精力和學(xué)習(xí)力。特別是一些自尊心強(qiáng)、重感情的人,很重視別人對(duì)自己的看法,對(duì)別人的行為、眼神、表情、很短的一句話都很敏感,所以對(duì)青年人需要多給予認(rèn)同和贊美,讓他們感到對(duì)未來(lái)充滿希望。


年長(zhǎng)的人也許因?yàn)槟贻p人做事毛躁而詆毀他們,可是自己是否想過(guò),當(dāng)自己處于同樣年齡段時(shí)還不如他們?不能用50歲人的城府要求20歲人的心智。青年人重視別人的肯定和未來(lái)發(fā)展。


中年人兼有青年人和老年人的特點(diǎn),既有輝煌的過(guò)去,也有廣闊的未來(lái),所以通過(guò)溝通贏得中年人的方法是承認(rèn)他們的過(guò)去,鼓勵(lì)他們的未來(lái)。


小孩的特點(diǎn)與生俱來(lái):自信、快樂(lè)、創(chuàng)造。后天的教育和激勵(lì)改變了他的天性。因此我們要締造孩子的自尊、自強(qiáng)、自立、自信。從孩子降生那一刻起,使得孩子有安全感,并施加積極的影響。對(duì)小孩應(yīng)該關(guān)注、照應(yīng)、理解,如果對(duì)孩子的恐懼漫不經(jīng)心,會(huì)壓垮其自信心。


我在美國(guó)進(jìn)修學(xué)習(xí)時(shí),用參加各種活動(dòng)來(lái)填滿我的時(shí)間,以此來(lái)接觸美國(guó)的風(fēng)土人情。一次參加感恩節(jié)聚會(huì),一個(gè)小男孩拿著裝滿冰塊的紙杯去打可口可樂(lè),一不小心掉在了地上,可樂(lè)冰塊灑了一地。我憑著自己比他年長(zhǎng),就想去批評(píng)他:"你怎么這么不小心!"在我的話到了嘴邊還沒(méi)有出口的時(shí)候,一個(gè)美國(guó)女孩說(shuō)話了:"不要緊,姐姐幫你擦掉,你再去拿杯子打。"當(dāng)時(shí)我臉"刷"地紅到了脖子,兩國(guó)人教育孩子的方法相差太大了,我們總是把自己的意志強(qiáng)加在別人頭上,讓小孩子按照自己的意志成長(zhǎng),由于自己的不優(yōu)秀,結(jié)果傳給孩子的思想也不是最優(yōu)秀的,反而扼殺了孩子的創(chuàng)新思維,所以孩子長(zhǎng)大以后就沒(méi)有很好的主見(jiàn)和獨(dú)立性。如果每一個(gè)孩子都被教育成唯唯諾諾、沒(méi)有創(chuàng)造性,這個(gè)國(guó)家的未來(lái)就不樂(lè)觀了。所以,大膽地鼓勵(lì)你的小孩去創(chuàng)造,失敗了再來(lái)。


一個(gè)7歲小孩跟我說(shuō):"活著沒(méi)有意思。"我驚訝地問(wèn):"怎么了?"他說(shuō):"我考不上大學(xué)。"我說(shuō):"將來(lái)大學(xué)有錢就可以上。"他說(shuō):"我長(zhǎng)大后找不到工作。"我說(shuō):"工作多的是,不行自己當(dāng)老板。"孩子仍然說(shuō):"我考不上大學(xué),將來(lái)找不到工作。"孩子的這種思想是怎么產(chǎn)生的呢?是他父母教育的結(jié)果,他的父母這樣對(duì)小孩教育:"你真笨,這種題都不會(huì),將來(lái)你考不上大學(xué),考不上大學(xué)就找不到工作。"時(shí)間長(zhǎng)了,孩子的自尊和自信心被破壞了,形成了慣性思維。


孩子天生具有創(chuàng)造性。父親同小孩下國(guó)際象棋,當(dāng)父親讓著小孩,讓他贏時(shí),小孩按游戲規(guī)則走棋,當(dāng)父親不讓棋,把小孩的皇后吃了,小孩說(shuō)吃掉一個(gè)子不算輸,要把子都吃掉才算輸。國(guó)際象棋的規(guī)則是卒子在第一排,小孩感到卒子在第一排影響了重要棋子的出動(dòng),說(shuō)我們把卒子放在后面,讓車馬象在前面。父親此時(shí)要鼓勵(lì)孩子的這種創(chuàng)新思維,鼓勵(lì)小孩改變游戲規(guī)則。規(guī)則是成人定的,當(dāng)小孩發(fā)現(xiàn)規(guī)則對(duì)自己不利時(shí)他會(huì)改變并創(chuàng)造新的規(guī)則,打破規(guī)則就有創(chuàng)新。


父母是孩子的第一個(gè)老師,要想讓孩子學(xué)習(xí),自己需要學(xué)習(xí)。要想讓孩子不搓麻將,自己就不能搓麻將。中國(guó)有句諺語(yǔ):有其父必有其子,有其母必有其女。


家庭生活是孩子情緒學(xué)習(xí)最早的學(xué)校,父母要善于充當(dāng)孩子的情商老師。父母情商高,本身就會(huì)使孩子受益無(wú)窮。


有一個(gè)實(shí)驗(yàn)叫做"富老鼠"和"窮老鼠"實(shí)驗(yàn)。在"富老鼠"的籠子里有大量鼠類娛樂(lè)設(shè)施。"窮老鼠"的籠子什么設(shè)施都沒(méi)有。過(guò)了幾個(gè)月,兩種老鼠出現(xiàn)的差異非常顯著:富老鼠的大腦更重,它們走迷宮要比窮老鼠聰明得多。


高情商地培養(yǎng)孩子


培養(yǎng)孩子自信心的途徑


尊重孩子,信任孩子。不能常常責(zé)怪孩子,像傻瓜、笨蛋、沒(méi)出息這類的話不能送給孩子。只有他扭轉(zhuǎn)了自己"處處不如人"的意識(shí),自信心才能真正建立起來(lái)。孩子遇到困難時(shí)給予幫助,成功后給予獎(jiǎng)勵(lì)。發(fā)現(xiàn)孩子的長(zhǎng)處,告訴他,切忌提出不切實(shí)際的過(guò)高要求,拔苗助長(zhǎng)容易形成自卑感。不要小看孩子,相信孩子。不要以為孩子什么都不懂,他知道的很多。也不要以為大人什么都懂,大人也有很多不知道的東西。家長(zhǎng)不要以強(qiáng)烈的否定或取笑來(lái)對(duì)待孩子,不能經(jīng)常指責(zé)、抱怨、訓(xùn)斥、打罵。幫助孩子培養(yǎng)與伙伴們交往的合作能力,這是使他獲得自信的重要基礎(chǔ)。當(dāng)孩子經(jīng)歷挫折失敗而心情沮喪時(shí),應(yīng)表示關(guān)懷與安慰,花一點(diǎn)時(shí)間同他討論原因,用鼓勵(lì)法使他學(xué)會(huì)接受失敗和錯(cuò)誤,獲得勇氣。


有一個(gè)記者在家寫(xiě)稿時(shí),他4歲的兒子吵著要他陪。記者很煩,就將一本雜志的封底撕碎,對(duì)他兒子說(shuō):"你先將這上面的世界地圖拼完整,爸爸就陪你玩。"過(guò)了不到5分鐘,兒子又來(lái)拖他的手說(shuō):"爸爸我拼好了,陪我玩!"


記者很生氣:"小孩子要玩是可以理解的,但如果說(shuō)謊話就不好了。怎么可能這么快就拼好世界地圖!"


兒子非常委屈:"可是我真的拼好了呀!"


記者一看,果然如此:不會(huì)吧?家里出了神童?他非常好奇地問(wèn):"你是怎么做到的?"


兒子說(shuō):世界地圖的背面是一個(gè)人的頭像。我反過(guò)來(lái)拼,只要這個(gè)人好了,世界就完整了。


所以不要小看孩子的智慧。一個(gè)人如果在小的時(shí)候就培養(yǎng)了自信心,那么,無(wú)論在智力、體力或處世能力上都有了基礎(chǔ)。自信心就像催化劑,能夠?qū)⑷说臐撃苷{(diào)動(dòng)起來(lái),推動(dòng)人取得成功和幸福。


幫助孩子締造自信:換種方式說(shuō)話


有位母親第一次參加家長(zhǎng)會(huì)。幼兒園的老師說(shuō):"你的孩子有多動(dòng)癥,在板凳上3分鐘都坐不了。"回家的路上兒子問(wèn)老師說(shuō)了什么,她鼻子一酸,差一點(diǎn)落淚。"老師表?yè)P(yáng)了你,說(shuō)寶寶原來(lái)在板凳上坐不了1分鐘,現(xiàn)在能夠坐3分鐘了。別的家長(zhǎng)特別羨慕媽媽,因?yàn)槿嘀挥袑殞氝M(jìn)步了。"那天晚上,兒子破天荒地吃了兩碗米飯。第二次家長(zhǎng)會(huì),老師說(shuō):"全班50名同學(xué),這次你兒子數(shù)學(xué)排49名,我懷疑他有智力問(wèn)題,最好帶他到醫(yī)院看一下。"回家的路上,她哭了?;氐郊依铮吹秸\(chéng)惶誠(chéng)恐的兒子時(shí),她振作精神:"老師對(duì)你充滿信心,你并不是一個(gè)笨孩子,只要你能夠細(xì)心些,會(huì)超過(guò)你的同桌。"說(shuō)這些話時(shí),她發(fā)現(xiàn)兒子暗淡的眼神一下子亮了。第二天上學(xué),兒子比平時(shí)起得都早。孩子上了初中,又一次家長(zhǎng)會(huì),老師告訴她:"按你兒子的成績(jī),考重點(diǎn)中學(xué)有點(diǎn)危險(xiǎn)。"她還是告訴兒子:"班主任對(duì)你非常滿意,只要你努力,很有希望考上重點(diǎn)中學(xué)。"高中畢業(yè),兒子把清華大學(xué)招生辦的通知書(shū)送給了媽媽。邊哭邊說(shuō):"媽媽,我一直都知道我不是個(gè)聰明的孩子,是您……"


這時(shí),她再也按捺不住十幾年聚集在內(nèi)心的淚水。


小孩的特點(diǎn)是好奇、幼稚、缺乏自信。他們對(duì)每一點(diǎn)小小的進(jìn)步都非常在乎,渴望得到大人的肯定。


一個(gè)淘氣的小姑娘,平時(shí)總是因?yàn)樘詺舛艿綃寢尩呢?zé)罵。有一天,她故意表現(xiàn)得特別好,但從開(kāi)始到晚上睡覺(jué)前,媽媽沒(méi)有一句表?yè)P(yáng)的話。她躺在床上哭了。"難道我今天不是很乖的小姑娘嗎?"


人類本性中都渴望受到贊美,孩子尤其如此。所以對(duì)孩子的一點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)步都要及時(shí)鼓勵(lì)。


正確培養(yǎng)孩子自信心的做法


鼓勵(lì)孩子說(shuō)出恐懼,并表示出同情、理解,幫助他消除恐懼。對(duì)孩子的成功表示賞識(shí),讓他相信如果繼續(xù)努力他會(huì)做得更好。創(chuàng)造條件讓孩子不斷取得勝利,就像下棋一樣,讓他在不斷的贏棋中培養(yǎng)進(jìn)取精神。對(duì)孩子不要過(guò)度保護(hù)和溺愛(ài),鼓勵(lì)孩子自己解決問(wèn)題,給孩子自行選擇的機(jī)會(huì)并使他看到正確的結(jié)果。記?。赫驹谀阊矍暗膬H僅是個(gè)孩子。


不能夠換位移情的父母會(huì)說(shuō)孩子:你怎么那么懶惰、你怎么那么會(huì)搗蛋、你怎么那么笨、你真是敗事有余、你是騙子、你真自私、你真是頑固、你在浪費(fèi)時(shí)間、你是人見(jiàn)人煩、你怎么那么愛(ài)表現(xiàn)、你真是沒(méi)出息、你的脾氣真暴躁、你是個(gè)膽小鬼、你真討厭。


能夠移情換位的父母會(huì)說(shuō)孩子:你努力些可以做得更好;你的聰明可以用在適當(dāng)?shù)牡胤?;找到了訣竅你會(huì)進(jìn)步;成功之路需花力氣尋找;你講的不是事實(shí);你可以試著為別人著想;別人的意見(jiàn)常有可借鑒之處;你可以更有智慧地運(yùn)用時(shí)間;你可以與別人相處得更好;你需要?jiǎng)e人的注意;你講話可以精簡(jiǎn)一些;你從別的角度去找自己的長(zhǎng)處;你可以控制你的情緒;勇氣是需經(jīng)鍛煉的美德;你不那樣做我會(huì)高興。


孩子心中的小事情同成人心中的大事情一樣重要


一個(gè)小女孩站在繁忙的十字路口旁,向指揮交通的警察招手,招呼他過(guò)來(lái)。警察以為事情緊急,盡最大努力使各方向的車流停下來(lái),跑到小女孩跟前問(wèn)她有什么事。小女孩說(shuō):"警察叔叔,你佩戴的肩章同我的鉛筆顏色一樣。"


現(xiàn)在大部分家庭只有一個(gè)孩子,所以孩子是孤獨(dú)的,缺少小朋友之間的溝通。父母不能以為孩子的問(wèn)題簡(jiǎn)單,談?wù)搩?nèi)容沒(méi)有成人的意義而不理睬或嘲笑他,成人需要用孩子的語(yǔ)言跟他認(rèn)真討論他的事情,讓他學(xué)著去做事情,盡管他做得沒(méi)有你做得完美,但這是學(xué)習(xí)的開(kāi)始,這樣才能夠鍛煉他的溝通能力,建立他的自信心。


現(xiàn)在每個(gè)家庭只有一個(gè)孩子,孩子經(jīng)常說(shuō)出大人的話,令大人吃驚,其實(shí)是因?yàn)樗麤](méi)有小朋友溝通,跟父母和電視中模仿的結(jié)果,并不是他的智力達(dá)到了成人的水平。


不管是否受過(guò)大學(xué)教育,如果沒(méi)有情商的概念和意識(shí),很難成為合格的父母。


有些父母能力很強(qiáng),精力旺盛,擔(dān)心自己孩子吃苦,擔(dān)心自己孩子做事情不完美被別人恥笑,所以孩子所有的事情都代勞,甚至玩游戲都替代孩子,這樣很難培養(yǎng)出適應(yīng)力和獨(dú)立能力強(qiáng)的孩子。當(dāng)孩子長(zhǎng)大成人的時(shí)候,自己已經(jīng)年老體衰力不從心,孩子做事情的能力和方式自己很不滿意,這時(shí)候反而來(lái)抱怨孩子,怎么能力如此之差,其實(shí)這正是父母培養(yǎng)的結(jié)果。


小剛小時(shí)候,沒(méi)有談話的小伙伴,只能同父母說(shuō)話,他問(wèn)一些很簡(jiǎn)單的問(wèn)題,有關(guān)玩具和游戲以及荒誕不經(jīng)的事情,父母給予孩子的反饋是否定和教訓(xùn):別這樣說(shuō),小孩子不要瞎想,小孩子別參與大人的事,這種話以后不要說(shuō)了。經(jīng)常這樣的反饋,小剛就不知道什么該說(shuō),什么不該說(shuō),總之他知道,要說(shuō)話就會(huì)受到父母的訓(xùn)斥。所以他在很小的時(shí)候就養(yǎng)成了不喜歡說(shuō)話的性格,產(chǎn)生了很大的自卑感,不敢同別人說(shuō)話,更不敢向很多人講話,只有和很熟悉的人他才敢講話?,F(xiàn)在他已經(jīng)大學(xué)四年級(jí)了,馬上大學(xué)畢業(yè),他面臨的最大問(wèn)題就是學(xué)習(xí)如何自信地同別人溝通。他需要補(bǔ)課,補(bǔ)8歲之前的課程:學(xué)習(xí)說(shuō)話。


其實(shí)小孩的語(yǔ)言沒(méi)有什么實(shí)質(zhì)意義,他只是在說(shuō)話,具體話是什么意義,并不重要。就是成人,有時(shí)候的閑聊也是毫無(wú)意義的。鍛煉小孩的溝通能力在于說(shuō),而不在于說(shuō)什么。


母親與孩子情感協(xié)調(diào)可以培養(yǎng)孩子的同理心,這對(duì)孩子情感的培養(yǎng)是關(guān)鍵的,成人后他具有飽滿的情感,會(huì)減少冷漠。如果孩子的情感受到不協(xié)調(diào)的回應(yīng),他們就會(huì)回避表達(dá)情緒,也不再會(huì)感受到別人的情緒,就不會(huì)恰當(dāng)?shù)匕亚榫w用于人際關(guān)系。忽略情緒會(huì)削弱同理心,童年期缺少協(xié)調(diào)的情緒會(huì)產(chǎn)生嚴(yán)重的后果。


換位要到位


移情換位要真的能夠換過(guò)去,真正站在對(duì)方的角度去考慮??紤]的因素包括年齡、性別、工資、學(xué)識(shí)、遠(yuǎn)見(jiàn)、工作性質(zhì)、出生條件、家庭狀況等,否則換位只是停留在嘴邊。


一家廣告公司的老板,希望自己的員工在社會(huì)上體面地存在。他的員工工資在當(dāng)?shù)貙儆谥械绕纤剑? 500元左右。他的員工在打車時(shí)同司機(jī)討價(jià)還價(jià),哪怕是1塊錢。老板開(kāi)始看不慣,想不通,覺(jué)得員工給自己丟了面子。后來(lái)他站在員工的角度去想,他們的工資不高,對(duì)錢是敏感的,不能用老板的心理去衡量員工的心理。這樣想了以后,他增加了員工的工資。


一個(gè)溫泉度假村老板,請(qǐng)我去參觀他的度假村。草坪上立著一個(gè)鎖鏈,我問(wèn):"鎖鏈?zhǔn)窃鯓恿⑵饋?lái)的?"他說(shuō):"焊接上的。"我問(wèn):"這個(gè)雕塑什么意思?"他說(shuō):"鼓勵(lì)逆向思維。"我倍加贊賞這個(gè)老板的思維模式。晚上老板告訴我他正準(zhǔn)備推出一種新型的激勵(lì)措施,讓所有的旅館員工掛牌服務(wù),員工分為A、B、C三等。A最好,C最差。對(duì)這樣一個(gè)鼓勵(lì)逆向思維的老板來(lái)說(shuō),這個(gè)政策出臺(tái)是否可行?我們用換位的方式可以分析出來(lái)。這個(gè)政策涉及三種當(dāng)事人:?jiǎn)T工、老板、顧客。顧客如果知道他接觸到的服務(wù)員是C,他會(huì)很不高興。C會(huì)感到壓力很大,在別人面前抬不起頭來(lái),會(huì)跳槽。B會(huì)讓A多出力,A會(huì)面對(duì)來(lái)自B和C的壓力。最后老板本人也會(huì)感到麻煩。所以,這個(gè)政策不可行。


行為方式分析專家湯姆·柯奈蘭博士在一個(gè)少年管教所任顧問(wèn),管教所的工作人員向他反映在所內(nèi)頻繁出現(xiàn)的恣意破壞公物的問(wèn)題:那些男孩子經(jīng)常在墻壁上亂寫(xiě)亂畫(huà),堵塞馬桶,把水池拆下來(lái)等。他們的搗亂行為不僅數(shù)不勝數(shù),而且超出了一般成年人的想象。既然必須制止這種胡作非為的行為,工作人員首先想到的是如何教訓(xùn)這些孩子。


他們絞盡腦汁思考怎么來(lái)處罰這些孩子。一位工作人員建議,抓住破壞公物的孩子就把他關(guān)進(jìn)禁閉室,幾天之內(nèi)只給他一點(diǎn)面包和水。這個(gè)主意是出于他認(rèn)為十幾歲的孩子都特別能吃,這種辦法一定奏效。信不信由你,實(shí)施這種方法的結(jié)果是破壞公物的行為反而增加了。


柯奈蘭博士告訴工作人員,破壞行為的增加表明他們的辦法是在鼓勵(lì)破壞行為。每天一點(diǎn)兒面包和水怎么會(huì)是鼓勵(lì)呢?你得這么看這個(gè)問(wèn)題:這些孩子湊在一起總是以此為榮來(lái)炫耀自己,就像"你覺(jué)得你很餓吧?其實(shí)你根本就不知道什么叫餓。讓我來(lái)告訴你。"于是這個(gè)孩子就會(huì)說(shuō)他曾經(jīng)干過(guò)什么非法、不道德或者反社會(huì)的勾當(dāng),其邪惡程度甚至比他聽(tīng)說(shuō)過(guò)的還要厲害。被關(guān)禁閉,每天只有一點(diǎn)兒面包和水,將成為他另一項(xiàng)吹噓的資本:"讓我來(lái)告訴你什么叫吃苦。有一次,整整10天我只吃一點(diǎn)兒面包,喝一點(diǎn)兒水!"


柯奈蘭博士建議管教所的工作人員,與其讓那些孩子吃面包和水,不如讓他們吃嬰兒食品。你能想象事情過(guò)后,這些孩子會(huì)怎么吹噓自己?jiǎn)??他們?huì)這么說(shuō):"你覺(jué)得你吃過(guò)苦,讓我來(lái)告訴你什么叫吃苦。我整整吃了10天嬰兒食品!"你覺(jué)得這么說(shuō)能顯示他吃過(guò)苦,或者具有男子漢氣概嗎?這肯定不是他們要炫耀自己的內(nèi)容。管教所接受了柯奈蘭教授的建議,結(jié)果恣意破壞公物的行為很快就停止了。


下面再來(lái)看一個(gè)換位換到位的例子。


18世紀(jì)末,英國(guó)人來(lái)到了澳洲,宣布這是他們的領(lǐng)地,這樣遼闊的大陸如何開(kāi)發(fā)呢?英國(guó)政府想了個(gè)辦法,把罪犯統(tǒng)統(tǒng)發(fā)配到澳洲去。


私人船主承包了運(yùn)送犯人的工作。為了便于計(jì)算,政府以上船的人數(shù)為依據(jù)支付船主費(fèi)用。船主上船前盡可能多裝犯人,一旦船離岸,船主按人數(shù)拿到錢,對(duì)這些人的死活就不聞不問(wèn)了。他們把生活費(fèi)降到最低,還故意斷水?dāng)嗍场H觊g從英國(guó)運(yùn)到澳洲的犯人死亡率高達(dá)12%。


英國(guó)政府在船上派一名監(jiān)督官、一名醫(yī)生,并且對(duì)犯人的生活標(biāo)準(zhǔn)做了規(guī)定。但是死亡率沒(méi)有下降,甚至監(jiān)督官和醫(yī)生也不明不白地死在船上。


后來(lái)政府查明了原因:一些船主會(huì)賄賂官員,拒絕受賄的就扔進(jìn)了大海。


如何解決?


一些紳士提出教育船主、制裁船主,政府試著做了,但是情況沒(méi)有好轉(zhuǎn)。


一位議員想到了制度問(wèn)題,私人船主鉆了政策的空子。制度規(guī)定報(bào)酬按上船人數(shù)計(jì)算。如果倒過(guò)來(lái),政府以到岸的人數(shù)為準(zhǔn)計(jì)算報(bào)酬如何?


問(wèn)題解決了。船主們積極聘請(qǐng)醫(yī)生跟船,改善生活,盡可能讓每個(gè)犯人都健康抵達(dá)澳洲。死亡率降到1%以下。有些運(yùn)數(shù)百人的船航行幾個(gè)月甚至無(wú)一人死亡。


在強(qiáng)光的天氣里照相,很難長(zhǎng)時(shí)間睜眼睛。如果睜眼睛等待喊1、2、3就容易在喊3的時(shí)候閉眼睛。反過(guò)來(lái),首先是閉眼睛,喊1、2、3再睜眼睛,就容易在照片上看到炯炯有神的眼睛。


如果正向思維山窮水盡,何不逆向思維海闊天空。要想知道,打個(gè)顛倒。


兩個(gè)兄弟賽馬比誰(shuí)慢,誰(shuí)的馬最后到達(dá)終點(diǎn)誰(shuí)勝出,結(jié)果遲遲到不了終點(diǎn),甚至不走了。觀眾覺(jué)得無(wú)聊無(wú)奈無(wú)趣。有個(gè)智者給出了個(gè)主意,結(jié)果兩個(gè)人都飛快地奔向終點(diǎn)。這個(gè)主意就是換騎對(duì)方的馬。


吳維庫(kù)
 情商與影響力,2章,個(gè)人,魅力,移情

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搶入口、搶流量、搶人……從追劇打平臺(tái)到內(nèi)容、品牌真正實(shí)現(xiàn)差異化區(qū)隔,中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)視頻網(wǎng)站正在一步步進(jìn)化著。擺在眼前的事實(shí)就是,媒體環(huán)境多元化,讓受眾注意力不再集中,同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)將越來(lái)越激烈,對(duì)于生存不

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  人們常說(shuō),當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的要身先士卒,做出榜樣,才能給部屬帶來(lái)模范的力量。領(lǐng)導(dǎo)都親自作了,部屬不做實(shí)在不應(yīng)該。作為企業(yè)的管理者,有時(shí)需要親力親為,有時(shí)并不需要親自操刀,只需要“做做樣子”,造成一種形勢(shì),做

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  員工的工作狀態(tài)受心情的影響,當(dāng)員工有什么事情不高興時(shí),可能會(huì)影響到工作,這叫把消極情緒帶進(jìn)工作。我們強(qiáng)調(diào)要修煉情商,要懂得控制好自己的情緒,不要讓消極情緒影響到工作,但生活的不快、煩惱和痛苦產(chǎn)生的

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  我們說(shuō)要關(guān)懷部屬,用真情溫暖部屬的心。其實(shí),關(guān)懷部屬的家屬比關(guān)懷部屬本人更具有意義。在人力資源管理中,有一種說(shuō)法,叫“情感留人”。情感留人,就是要在主管和部屬之間,部屬和企業(yè)之間構(gòu)建一種溫情,一種

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  只要是人就都有虛榮心。有一種積極的虛榮心,我們每一個(gè)人都具有。那就是,讓家人、親人、同學(xué)、朋友知道,我在公司很受重視,深受老板和上級(jí)的器重,回家時(shí),能衣錦還鄉(xiāng)。說(shuō)實(shí)話,我們很多人背井離鄉(xiāng),都想混出

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  部屬都喜歡比較大方的主管,希望主管不要太吝嗇,不愿主管站在“摳門(mén)”型的隊(duì)伍里面一動(dòng)不動(dòng)。一個(gè)“一毛不拔”的主管是不會(huì)得到部屬喜歡的,生活上過(guò)分吝嗇的主管,在工作上也不會(huì)懂得獎(jiǎng)賞部屬,于是部屬常常會(huì)

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