生物柴油企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)

 作者:彭琰    67


——生物柴油企業(yè)起訴中石化案分析會的發(fā)言觀點(diǎn)


作為處于資金、市場和政策劣勢狀態(tài)下的生物柴油民營企業(yè),如何將產(chǎn)品進(jìn)入到消費(fèi)者終端?如何跳出行業(yè)巨頭掐住脖子的鐵鏈?如何獲得市場份額和利潤?這是新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展了十幾年后,今天不得不將思考付諸于實(shí)踐操作的最大挑戰(zhàn)。


1、 具有專業(yè)深度的戰(zhàn)略才具進(jìn)攻性


對于實(shí)力還很薄弱的生物柴油民企而言,每次重大抉擇不得不進(jìn)行戰(zhàn)略性的設(shè)計(jì),而這些整體的戰(zhàn)略安排不是簡單的時(shí)間、步驟的計(jì)劃,而是需要升華到更加專業(yè)并且更具進(jìn)攻性的宏觀高度。


專業(yè)性與進(jìn)攻性是一對相輔相成正比例的孿生兄弟,任何具有專業(yè)深度的產(chǎn)品在市場上都具有競爭力,即搶占市場的進(jìn)攻性,http:///且這種進(jìn)攻性會持續(xù)一段周期直至獲得了某種優(yōu)勢。而專業(yè)性絕非僅僅是技術(shù)層面的,而是企業(yè)經(jīng)營層面的專業(yè),這包括最高境界的制度創(chuàng)新、具有手段屬性的商業(yè)模式創(chuàng)新和資源整合創(chuàng)新、以及起到直接證據(jù)作用的技術(shù)創(chuàng)新和團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新,這5個(gè)創(chuàng)新以及融合運(yùn)用是民營企業(yè)專業(yè)化的重要和基本的特征。


只有這樣的企業(yè)才能制定出直接決定效率與效益的專業(yè)性戰(zhàn)略,也只有這樣的戰(zhàn)略才能保證每個(gè)戰(zhàn)術(shù)的落實(shí)和完成。


起訴中石化案件,是行業(yè)挑戰(zhàn)壟斷、搶占市場的重大的系統(tǒng)性戰(zhàn)略。從司法案件的角度講沒有新穎性,將巨頭當(dāng)作被告早已不是新鮮事,僅僅拿案件的主體說辭,是絕對炒作不起來的。而將之當(dāng)作被告的背景、故事、細(xì)節(jié)的奇特性及告知天下主旨的宏觀意義等等屬于深度專業(yè)化的事先鋪墊和安排,這才是媒體需要的賣點(diǎn),而只有媒體主動煽情參與的訴訟才能奠定戰(zhàn)略的進(jìn)攻性。而媒體無論如何也熱情不起來的訴訟案,只有要求金錢賠償,否則,勞民傷財(cái)。


2、 具有進(jìn)攻性的戰(zhàn)略才具高度和新穎度


企業(yè)進(jìn)行專業(yè)性戰(zhàn)略設(shè)計(jì)時(shí)要更為周全地設(shè)計(jì)各個(gè)層面的得失及其總和,包括每一步行動的技術(shù)性和技巧性,如果沒有操作層面的豐富經(jīng)驗(yàn),是無論如何都設(shè)計(jì)不出來周全的計(jì)劃的。對于一場談判,有時(shí)拖延戰(zhàn)術(shù)是有利的,而有時(shí)拖延戰(zhàn)術(shù)是不利的,這就要判斷對手的特性、慣性和媒體在內(nèi)第三者的反映情況。


生物柴油民營企業(yè)面臨的險(xiǎn)境是經(jīng)營的兩頭都把持在不可動搖的主體手里。原料與市場消費(fèi)者,是任何企業(yè)、產(chǎn)業(yè)生存都要自己把握和具主動權(quán)的,沒有了這2頭,根本談不上市場競爭,更談不上市場份額和市場擴(kuò)大。所以,一味被動地尋找生存夾縫的話,就積累不起來進(jìn)攻的資本和時(shí)間。


新能源發(fā)展的國家戰(zhàn)略意義作為生物柴油民企的進(jìn)攻性武器,在任何戰(zhàn)術(shù)的實(shí)施中都不能不提,作為重要戰(zhàn)術(shù)之一的訴訟案件更是如此。

彭琰
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