低碳模式, 將使企業(yè)重新洗牌

 作者:彭琰    247


低碳,首先是一種思想,有思想才能產(chǎn)生理念,理念才能養(yǎng)成習(xí)慣,習(xí)慣才決定了成敗。低碳的思想可以從一件作品、一個產(chǎn)品、一套服務(wù)的表達(dá)中呈現(xiàn)出來,更可以從幾句話,幾個動作行為,幾件事的處理方式上判斷出來。

所謂低碳,就是以最少最低的能耗,而產(chǎn)生出最多最高的效益來,其實這是經(jīng)濟(jì)學(xué)中最基本的原則,即以最少的投入獲得最大的產(chǎn)出原理。其實,越貧困越落后的人、企業(yè)和國家,越應(yīng)該遵循這個原則,否則,就進(jìn)入了惡性循環(huán)。

對于某個產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中產(chǎn)生了多少碳的排放,是完全可以計算出來的,這就意味著建立碳標(biāo)準(zhǔn),設(shè)立碳關(guān)稅,創(chuàng)造碳核心的法律屏障,是不存在著技術(shù)難題的,困難的只有思想的禁錮和法律制度的缺失。

法國及歐盟的幾個國家,在超級市場上已經(jīng)有產(chǎn)品貼上了含碳量的標(biāo)簽。這就意味著,今后的低碳社會里,任何產(chǎn)品,任何服務(wù),任何消費行為和過程,都將有明確的碳排放的數(shù)量標(biāo)志,每個人的生存及消費和每個企業(yè)的生產(chǎn)與經(jīng)營對于碳排放的數(shù)量,就像我們在銀行里的信用記錄一樣,被毫不留情地公示出來,任何產(chǎn)品的碳量披露已成為法定規(guī)范,無可逃脫。

這種社會發(fā)展趨勢必然導(dǎo)致以碳為核心的高技術(shù)的開發(fā)與應(yīng)用,無論我們多么強(qiáng)調(diào)發(fā)展中國家的區(qū)別對待,我們都無法抗拒思想和高技術(shù)象洪水般的漫延和浸透,就像我們無法拒絕互聯(lián)網(wǎng)一樣,被它所俘虜。

低碳模式將使企業(yè)和產(chǎn)業(yè)重新洗牌,將促使捷足先登的企業(yè)能順應(yīng)趨勢,從而抓到商機(jī),使固守的企業(yè)逐漸被淘汰。企業(yè)的重新洗牌,表現(xiàn)在兩個方面。一方面,從企業(yè)的內(nèi)部來講,主動地實施低碳的經(jīng)營競爭戰(zhàn)略,就必然需要調(diào)整經(jīng)營計劃,包括生產(chǎn)成本的降低,產(chǎn)品生產(chǎn)周期的縮短,人員結(jié)構(gòu)及數(shù)量的調(diào)整,銷售方法和銷售成本的重新定位等等,這些調(diào)整全部圍繞著降低能耗,降低成本并以提升產(chǎn)品附加值為軸心而設(shè)計的,這就逼迫企業(yè)的全體人員動腦筋,學(xué)習(xí)效率高效益大的企業(yè),進(jìn)而把全部精力放在技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品升級和產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的創(chuàng)新工作上來,而不是固守單靠花樣銷售和降價而競爭。

有個生產(chǎn)保健茶的企業(yè),保健的作用就是茶的作用,因為只是幾個原料的簡單相加,毫無技術(shù)成分,本來有3個產(chǎn)品,但2個產(chǎn)品是具有減肥作用的,實際上茶里配了蘆薈,廣告和產(chǎn)品包裝上都沒有蘆薈成分和副作用的介紹,結(jié)果被消費者大舉投訴。而現(xiàn)今只靠一個產(chǎn)品打拼,就采取了鋪天蓋地做廣告的方法,到處都是產(chǎn)品廣告和買2 贈1的銷售活動。這樣的企業(yè)是典型的高碳競爭戰(zhàn)略和高碳的銷售戰(zhàn)術(shù),已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不適應(yīng)這個社會的發(fā)展和趨勢了。

另一方面,從企業(yè)的外部來講,低碳的經(jīng)營與競爭戰(zhàn)略一定給企業(yè)帶來無形的價值,而這種無形價值即“軟實力”,是隨著環(huán)境和情形的變化,而不斷增添新內(nèi)容的,也就是可以不斷升值的,是永遠(yuǎn)不會失掉的,是區(qū)別于競爭對手的核心競爭力。這樣的軟實力,不僅使企業(yè)捕捉到更多的商機(jī),開拓了更廣闊的市場,也同時帶來了橫向和縱向的合作,使企業(yè)從產(chǎn)業(yè)鏈的坐標(biāo)系統(tǒng)中變強(qiáng)大。

中國的企業(yè),不得不重新審視“創(chuàng)新”的內(nèi)涵,不得不把做企業(yè)看作成是宏觀經(jīng)濟(jì)的微縮,不得不承認(rèn)思想是創(chuàng)新的基礎(chǔ)這一真理。

彭琰
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