第39節(jié):顧問(wèn)式銷(xiāo)售技巧(2)

 作者:付遙    102

系列專(zhuān)題:《拓展客戶的六個(gè)關(guān)鍵步驟:輸贏之摧龍六式》

  銷(xiāo)售人員:"我還希望能夠向您推薦一種幫助您加強(qiáng)內(nèi)部溝通,促進(jìn)銷(xiāo)售管理的通信方案,您看可以嗎?"


  張主任:"好啊。"


  銷(xiāo)售人員:"您在全省有五百多個(gè)促銷(xiāo)員,公司怎樣將內(nèi)部的信息發(fā)送給他們呢?"


  張主任:"什么信息?"


  銷(xiāo)售人員:"比如說(shuō)降價(jià)、促銷(xiāo)或者放假的通知等。"


  張主任:"我們打電話通知。"


  銷(xiāo)售人員:"通過(guò)電話?會(huì)不會(huì)有問(wèn)題?。?quot;


  張主任:"什么問(wèn)題?"


  銷(xiāo)售人員:"促銷(xiāo)員都在柜臺(tái)忙碌,萬(wàn)一接不到電話怎么辦?另外降價(jià)信息通過(guò)電話通知沒(méi)有書(shū)面記錄,會(huì)不會(huì)搞錯(cuò)?我上次和促銷(xiāo)員在一起的時(shí)候,就聽(tīng)到他們有這樣的反映。"


  張主任:"是嗎?我還不知道。"


  銷(xiāo)售人員:"如果真的因此搞錯(cuò)定價(jià),會(huì)有問(wèn)題嗎?"


  張主任:"當(dāng)然很?chē)?yán)重。"


  銷(xiāo)售人員:"既然這么嚴(yán)重,您有什么考慮嗎?"


  張主任:……


  銷(xiāo)售人員:"還有,您在各個(gè)店面的促銷(xiāo)員怎樣將信息發(fā)送給公司呢?"


  張主任:"一般的事情打電話,有時(shí)候發(fā)郵件,沒(méi)有固定的方法。"


  銷(xiāo)售人員:"沒(méi)有固定的方法?這樣就不能及時(shí)得到每天的銷(xiāo)量和庫(kù)存了?"


  張主任:"我們現(xiàn)在每個(gè)月報(bào)銷(xiāo)量和庫(kù)存。"


  銷(xiāo)售人員:"哎喲,這樣會(huì)不會(huì)對(duì)銷(xiāo)售管理造成困難?寶潔公司也是我的客戶,他們和您的企業(yè)銷(xiāo)售模式很相似,他們利用企信通的短信平臺(tái)向促銷(xiāo)員發(fā)送降價(jià)和促銷(xiāo)信息,促銷(xiāo)員也用這個(gè)系統(tǒng)每天上報(bào)銷(xiāo)量和庫(kù)存,取得很好的效果,有沒(méi)有興趣去看看?"


  周銳講完問(wèn)道:"哪種銷(xiāo)售方法更有效呢?"


  林佳玲"嗯"一聲點(diǎn)頭說(shuō):"當(dāng)然第二種方法好,客戶對(duì)產(chǎn)品能夠解決的問(wèn)題以及帶來(lái)的益處都清楚了。"


  表2


  產(chǎn)品銷(xiāo)售 顧問(wèn)銷(xiāo)售


  客戶自己發(fā)現(xiàn)需求


  客戶確定采購(gòu)指標(biāo)


  銷(xiāo)售以訂單為導(dǎo)向


  適合銷(xiāo)售簡(jiǎn)單產(chǎn)品


  銷(xiāo)售人員懂得產(chǎn)品的特點(diǎn)和利益


  銷(xiāo)售人員說(shuō)服客戶


  市場(chǎng)驅(qū)動(dòng),依靠廣告和品牌推廣


  銷(xiāo)售周期短


  年輕有沖勁的銷(xiāo)售人員 銷(xiāo)售人員幫助客戶發(fā)現(xiàn)需求


  銷(xiāo)售人員幫助客戶建立采購(gòu)指標(biāo)


  銷(xiāo)售以客戶需求為導(dǎo)向


  適合銷(xiāo)售復(fù)雜產(chǎn)品、方案和服務(wù)


  銷(xiāo)售人員具備分析和設(shè)計(jì)能力


  銷(xiāo)售人員理解和引導(dǎo)客戶


  銷(xiāo)售驅(qū)動(dòng),成為客戶顧問(wèn)一對(duì)一銷(xiāo)售


  銷(xiāo)售周期長(zhǎng)


  經(jīng)驗(yàn)豐富的銷(xiāo)售人員


  周銳站起來(lái)將兩種方法的差別用表格的形式寫(xiě)在白板上,讓大家一目了然。崔龍?zhí)ь^看著白板,想著怎么在銷(xiāo)售中應(yīng)用:"顧問(wèn)式銷(xiāo)售幫助客戶發(fā)現(xiàn)需求,引導(dǎo)采購(gòu)??墒沁@絕對(duì)不容易,中國(guó)移動(dòng)的客戶經(jīng)理需要在拜訪前仔細(xì)研究客戶資料,尋找通信現(xiàn)狀中的問(wèn)題以及解決方案,才可以取得好的銷(xiāo)售效果。"

付遙
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要研究中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院的發(fā)展與經(jīng)營(yíng)思路,作為一家著名的專(zhuān)業(yè)治療不孕不育的專(zhuān)科民營(yíng)醫(yī)院——北京新興醫(yī)院是無(wú)論如何也沒(méi)法繞過(guò)的。因此,研究北京新興醫(yī)院的市場(chǎng)動(dòng)向,有利于我們真正認(rèn)清并掌握民營(yíng)醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)方法。大

  作者:李名梁詳情


簡(jiǎn)論中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院營(yíng)銷(xiāo)策劃的三大誤區(qū) 隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制的順利轉(zhuǎn)型以及社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的日臻完善,現(xiàn)今醫(yī)院管理體制的改革是如日中天。但前不久國(guó)務(wù)院某研究中心發(fā)出警醒:中國(guó)衛(wèi)生醫(yī)療體制改革的整體結(jié)果是失敗。

  作者:李名梁詳情


北京新興醫(yī)院廣告策略分析及其啟示隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立與完善,醫(yī)療衛(wèi)生管理體制改革的開(kāi)展與深入,以及醫(yī)院投資主體的多元化,醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)與管理將逐步走向市場(chǎng)化,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈也將進(jìn)一步催化醫(yī)院品牌

  作者:李名梁詳情


“提高醫(yī)療水平,造福千萬(wàn)家庭”——當(dāng)我讀到原九屆全國(guó)人大常委會(huì)副委員長(zhǎng)吳階平院士對(duì)北京新興醫(yī)院的題詞時(shí),我驚訝不已。因?yàn)槲蚁?,吳老這樣做可能會(huì)帶來(lái)一個(gè)什么樣的后果,畢竟新興醫(yī)院爭(zhēng)議很大。但我又想,吳老

  作者:李名梁詳情


一. 醫(yī)院在電視上做廣告應(yīng)不應(yīng)該?該如何做?有人說(shuō),過(guò)去的“電線桿醫(yī)院”、“廁所醫(yī)院”是我們應(yīng)重點(diǎn)打擊和斗爭(zhēng)的對(duì)象,而現(xiàn)在應(yīng)該打擊“電視醫(yī)院”。這是否有道理,值得探討。現(xiàn)在醫(yī)院面臨的環(huán)境不一樣了,市場(chǎng)

  作者:李名梁詳情


對(duì)北京新興醫(yī)院,大家都不同程度地存有偏見(jiàn),甚至一提起就很反感。其實(shí),我們是否真正認(rèn)識(shí)了北京新興醫(yī)院,還是很值得懷疑的。因?yàn)?,我們大多都只是通過(guò)2004年7月的一次媒體報(bào)道才了解該醫(yī)院。我們事實(shí)上并不清

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