第34節(jié):故事梗概(2)
作者:付遙 111
系列專題:《拓展客戶的六個關(guān)鍵步驟:輸贏之摧龍六式》
崔龍一拍大腿更有學(xué)習(xí)動力:"MBTI和PDP居然可以搞定林佳玲,MBTI、PDP和摧龍六式真是一流的功夫,我得努力鉆研。"
林佳玲不高興地望著崔龍:"什么搞定?真難聽。你們神秘地把我叫來就為這件事?"
肖蕓連忙擺手回答:"不是,不是,我們是在說摧龍六式。"
"摧龍六式?"林佳玲疑惑地看著崔龍,"肯定是你弄出來的東西吧?"
崔龍手指周銳推脫道:"只是借用我的名字,不是我弄出來的,是他。"
周銳不想林佳玲誤解,解釋說:"摧龍六式是銷售方法論,不是亂七八糟的東西。"
林佳玲半信半疑:"銷售方法為什么叫摧龍六式?"
"我用十分鐘給你介紹摧龍六式的前兩式,你就不會誤會了。"崔龍順便拿起白板筆在會議室正中的白板上簡單扼要地講了一遍客戶分析和建立信任。
林佳玲眼前一亮,對周銳說:"嗯,很實用的銷售方法。第三式是什么?"
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民營醫(yī)院系列觀察(一):從“新興媽媽 2023.04.12
要研究中國民營醫(yī)院的發(fā)展與經(jīng)營思路,作為一家著名的專業(yè)治療不孕不育的??泼駹I醫(yī)院——北京新興醫(yī)院是無論如何也沒法繞過的。因此,研究北京新興醫(yī)院的市場動向,有利于我們真正認(rèn)清并掌握民營醫(yī)院的經(jīng)營方法。大
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民營醫(yī)院系列觀察(二):簡論中國民營 2023.04.12
簡論中國民營醫(yī)院營銷策劃的三大誤區(qū) 隨著我國經(jīng)濟體制的順利轉(zhuǎn)型以及社會主義市場經(jīng)濟的日臻完善,現(xiàn)今醫(yī)院管理體制的改革是如日中天。但前不久國務(wù)院某研究中心發(fā)出警醒:中國衛(wèi)生醫(yī)療體制改革的整體結(jié)果是失敗。
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民營醫(yī)院觀察系列(三):北京新興醫(yī)院 2023.04.12
北京新興醫(yī)院廣告策略分析及其啟示隨著我國市場經(jīng)濟體制的建立與完善,醫(yī)療衛(wèi)生管理體制改革的開展與深入,以及醫(yī)院投資主體的多元化,醫(yī)院的經(jīng)營與管理將逐步走向市場化,市場競爭的日益激烈也將進(jìn)一步催化醫(yī)院品牌
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民營醫(yī)院系列觀察(四):北京新興醫(yī)院 2023.04.12
“提高醫(yī)療水平,造福千萬家庭”——當(dāng)我讀到原九屆全國人大常委會副委員長吳階平院士對北京新興醫(yī)院的題詞時,我驚訝不已。因為我想,吳老這樣做可能會帶來一個什么樣的后果,畢竟新興醫(yī)院爭議很大。但我又想,吳老
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民營醫(yī)院系列觀察(五):北京新興醫(yī)院 2023.04.12
一. 醫(yī)院在電視上做廣告應(yīng)不應(yīng)該?該如何做?有人說,過去的“電線桿醫(yī)院”、“廁所醫(yī)院”是我們應(yīng)重點打擊和斗爭的對象,而現(xiàn)在應(yīng)該打擊“電視醫(yī)院”。這是否有道理,值得探討。現(xiàn)在醫(yī)院面臨的環(huán)境不一樣了,市場
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民營醫(yī)院系列觀察(六)——研究北京新 2023.04.12
對北京新興醫(yī)院,大家都不同程度地存有偏見,甚至一提起就很反感。其實,我們是否真正認(rèn)識了北京新興醫(yī)院,還是很值得懷疑的。因為,我們大多都只是通過2004年7月的一次媒體報道才了解該醫(yī)院。我們事實上并不清
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