《輸贏之摧龍六式》:第一式 客戶分析(2)

 作者:付遙    88


系列專題:《輸贏之摧龍六式》

方威立即就明白了駱伽的意圖:“她把球踢到小魏這里來了。自己想不通的時候,就請關(guān)系好的客戶幫忙一起分析,往往比我們想得更透徹?!?/p>

  周銳大口飲著咖啡,繼續(xù)說下去:“小魏果然幫她想到辦法。過了幾天,小魏告訴她一個消息,處長要來北京參加年度的通信展覽會,建議駱伽與其來濟南,還不如利用這個機會在北京做工作。駱伽立即為處長訂了酒店,給服務(wù)員兩百元小費,做了一個大大的接機牌,還讓他提前半個小時到機場將處長搶回來。我見到過那個接機牌,有半個黑板大小,非常顯眼。處長幾天以后到了北京,下了飛機取了行李出來,遠遠就望見駱伽的接機牌,沒有多想就將行李交給服務(wù)員,上車來到酒店。駱伽來到房間交換名片的時候,他才意識到怎么回事。處長立即打電話給展覽會會務(wù)組的人,那家伙還在機場到處找處長呢,急匆匆打車來到酒店,在門口遇到駱伽。駱伽承諾出酒店費用把處長留了下來,并保證不影響對方安排。兩家公司互不競爭,對方痛快答應(yīng)下來,皆大歡喜?!?/p>

  崔龍分析說道:“這一步很重要,一定要把客戶掌握在自己手中。”

  周銳趁崔龍說話的時候又喝一口咖啡:“當(dāng)天晚上,駱伽給處長洗塵,然后一起出去活動。她早已掌握了處長的情況,他在家里很怕老婆,六點下班,七點到家,一邊看新聞聯(lián)播一邊吃晚飯,八點出去散步,九點上床睡覺,在家養(yǎng)精蓄銳,出差時沒人管,每次都玩得盡興?!?/p>

  “哈,這些肯定都是從小魏那里套出來的。”錢世偉越來越體會到小魏的重要性。

  “處長在北京三天,駱伽從公司請來司機專門給他用,她也什么事情都不干,陪處長購物、旅游、吃飯?!敝茕J繼續(xù)敘述。

  “這個訂單差不多了?!毙な|點點頭說道。

  “只能說是有機會,因為這個項目的金額有1000多萬,處長說話不算數(shù),其他部門也參與,而且最終拍板的是主管副局長。這些人駱伽還都不認識,根本談不上把握。駱伽一直在琢磨這件事,把處長送到機場辦完登機手續(xù),她終于想出辦法?!?/p>

  “什么辦法?”錢世偉也一直在想這個問題。

  周銳覺得那些事情就在昨天,依然在記憶中活靈活現(xiàn):“駱伽在處長通過安檢的最后時刻,提議去濟南做個技術(shù)交流,處長當(dāng)場答應(yīng)。駱伽又提出順便拜會局長,處長猶豫一下也答應(yīng)了。”

  崔龍拍案叫絕:“好辦法,處長成了橋梁,技術(shù)交流就變成認識其他客戶的平臺。”

  周銳已經(jīng)沉浸到五六年前的日子中:“一周以后,駱伽帶著工程師去濟南,先見處長將局長的情況了解清楚,特別詢問了局長的行程。駱伽第二天拜訪局長的時候,局長很不客氣,屁股都不抬,示意駱伽坐下,談了幾句就開始接電話。處長看出局長心不在焉,談一會兒就要帶駱伽離開,局長總算給點兒面子,起身揮手說再見。駱伽趁著這個機會順勢問道,那什么時候再見呢?”

  說到緊張的時候,謝伊情不自禁問道:“局長怎么回答?”

  周銳目光看著咖啡杯,輕輕笑著說:“局長什么都沒有回答,他沒想到駱伽會這么問,愣了一下。駱伽立即說,您經(jīng)常去北京出差,我們北京見吧。局長順口說道,好吧北京見。駱伽露出笑容說,局長說話要算數(shù)啊。”

  “完了,這局長被將住了?!毙な|明白駱伽已經(jīng)找到機會。

  “局長只好承諾說話算數(shù),駱伽離開局長辦公室后,轉(zhuǎn)身就去客戶公司的行政部門,認識了負責(zé)安排領(lǐng)導(dǎo)行程的辦公室主任,不斷和他保持聯(lián)系。終于在局長去北京出差的時候?qū)⑵湔埖交菘?,并請惠康的總?jīng)理林振威與局長一起午餐。她知道局長喜歡打網(wǎng)球,便在嘉里中心公寓的健身中心訂了場地和教練,現(xiàn)在局長每次到北京都會和她打一場網(wǎng)球。”

  崔龍沮喪地說道:“我們公司費半天勁也做不進山東那家電信運營商,原來是這么回事。”

付遙
 輸贏之摧龍六式,一式,客戶,分析,系列

擴展閱讀

打江山的時候,皇上需要將軍們帶領(lǐng)大軍掃平敵寇,屢創(chuàng)奇功。待無戰(zhàn)事,將軍們手上的兵權(quán),則又是讓皇上頭疼的事,眼瞅著士兵們只聽將軍的,皇上還得出錢財糧草供著,想搞個調(diào)動也很難,動不動人家就來一句:“將在外

  作者:潘文富詳情


業(yè)務(wù)人員回來,報告給老板最多的問題就是價格問題??蛻粽f價格高了,說外面有更低的價格,還能拿出若干證據(jù)出來,要么讓價,要么這生意就沒法做了。在業(yè)務(wù)人員反復(fù)報告此類問題之后,老板頭也大,也認為現(xiàn)在市場價格

  作者:潘文富詳情


要研究中國民營醫(yī)院的發(fā)展與經(jīng)營思路,作為一家著名的專業(yè)治療不孕不育的??泼駹I醫(yī)院——北京新興醫(yī)院是無論如何也沒法繞過的。因此,研究北京新興醫(yī)院的市場動向,有利于我們真正認清并掌握民營醫(yī)院的經(jīng)營方法。大

  作者:李名梁詳情


簡論中國民營醫(yī)院營銷策劃的三大誤區(qū) 隨著我國經(jīng)濟體制的順利轉(zhuǎn)型以及社會主義市場經(jīng)濟的日臻完善,現(xiàn)今醫(yī)院管理體制的改革是如日中天。但前不久國務(wù)院某研究中心發(fā)出警醒:中國衛(wèi)生醫(yī)療體制改革的整體結(jié)果是失敗。

  作者:李名梁詳情


北京新興醫(yī)院廣告策略分析及其啟示隨著我國市場經(jīng)濟體制的建立與完善,醫(yī)療衛(wèi)生管理體制改革的開展與深入,以及醫(yī)院投資主體的多元化,醫(yī)院的經(jīng)營與管理將逐步走向市場化,市場競爭的日益激烈也將進一步催化醫(yī)院品牌

  作者:李名梁詳情


“提高醫(yī)療水平,造福千萬家庭”——當(dāng)我讀到原九屆全國人大常委會副委員長吳階平院士對北京新興醫(yī)院的題詞時,我驚訝不已。因為我想,吳老這樣做可能會帶來一個什么樣的后果,畢竟新興醫(yī)院爭議很大。但我又想,吳老

  作者:李名梁詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個人或來源機構(gòu)觀點,不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载撠?zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗,不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實后將進行整理。


人才招聘 免責(zé)聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有