《輸贏之摧龍六式》:序章(2)

 作者:付遙    57


系列專題:《輸贏之摧龍六式》

錢世偉剛從學(xué)校畢業(yè),課程中學(xué)過性能價格比的概念,立即搶著回答:“當然,客戶總是采購性能價格比好的產(chǎn)品?!?/p>

  周銳不直接否定,搖搖頭說道:“我一個好朋友幾年前要買車,她喜歡高大的SUV,最后決定要買寶馬X5,寶馬X5的性能價格比好不好呢?”

  錢世偉猶豫著說道:“X5的性能當然不錯,可是除以價格就不好說了?!?/p>

  周銳曾經(jīng)在出差去美國的時候到寶馬4S店看過:“同樣車型在美國4S店里的價格是6萬多美元,合人民幣40多萬。這車到了中國就賣將近100萬元人民幣,性能一樣,價格翻倍,大街上為什么還到處都是寶馬X5呢?大家再想想,是寶馬X5的性能價格比好?還是廣州本田CRV的好?”

  錢世偉若有所悟:“應(yīng)該是CRV的性能價格比好吧?”

  崔龍卻嘿嘿笑著問道:“你這朋友是誰???還真有錢?!?/p>

  周銳不想說出駱伽的名字,模糊回答說:“她也是我們這個圈子的,也許還會遇到,我倒希望老天保佑我們不要遇到她。她穿的是意大利名牌,隨便一件套裝就上萬,一條絲巾至少數(shù)千元,是這些名牌衣服性能價格比好,還是國產(chǎn)的幾百元一件的衣服性能價格比好呢?”

  崔龍已經(jīng)想明白,大聲回答:“當然是CRV和國產(chǎn)的衣服性能價格比好?!?/p>

  周銳得到這個答案繼續(xù)問道:“那些大款是傻瓜嗎?為什么非要用100萬去買美國只賣40多萬的車?”

  崔龍想也不想:“品牌唄。開著CRV去見客戶,你頂多是個白領(lǐng),開著X5帶著客戶兜風(fēng),客戶肯定覺得你是大老板。”

  周銳笑著點頭:“沒錯,是品牌,品牌就是客戶的信賴感。大家想想,你們?nèi)ド虉鲑I洗發(fā)水和啤酒的時候,會買性能價格比最好的產(chǎn)品嗎?不會,你總是會買你信賴的產(chǎn)品。客戶也不會買性能價格比最好的產(chǎn)品,他們只會買最信賴的銷售人員和公司推薦的產(chǎn)品,這就是客戶關(guān)系。我們在公司里都銷售同樣的產(chǎn)品,業(yè)績卻各不相同,一個關(guān)鍵的原因就是客戶關(guān)系的差異,因此信賴是客戶采購的第四個要素。怎樣才可以建立信賴和品牌呢?比如這個花瓶,我拿著它去中央電視臺做廣告,能夠提升它的品牌嗎?”

  肖蕓想想說:“能吧?打廣告應(yīng)該可以提升品牌?!?/p>

  周銳說道:“關(guān)于品牌有兩個概念,一個是品牌知名度,一個是品牌價值,打廣告能夠提升品牌知名度,卻不能提高品牌價值。在國內(nèi),是捷達的品牌知名度高,還是意大利產(chǎn)的瑪莎拉蒂知名度高?”

  謝伊并不懂汽車:“瑪莎拉蒂,我第一次聽說這個牌子?!?/p>

  崔龍是汽車發(fā)燒友,為她解釋說:“瑪莎拉蒂汽車的標志是在樹葉形的底座上放置的一件三叉戟,這是公司所在地意大利博洛尼亞市的市徽,來源于羅馬神話中的海神納普秋手中的武器,顯示出海神巨大無比的威力?!?/p>

  謝伊搖搖頭表示還是不知道,周銳說道:“謝伊都沒有聽說過,顯然捷達在中國的知名度超過瑪莎拉蒂。品牌價值哪個高?當然是瑪莎拉蒂,隨便一臺都要賣到上百萬。所以品牌知名度絕不等于品牌價值,有時候名氣越來越大,價值卻越來越低。建立品牌知名度容易,不斷塑造和提高品牌價值卻很難?!?/p>

  肖蕓沉思著說:“既然做廣告不一定能提高品牌價值,那怎么辦呢?”

  周銳反問肖蕓:“你用什么洗發(fā)水?”

  “飄柔?!?/p>

  “為什么用飄柔?”

  “因為我看過飄柔的廣告?”

  “你有沒有看過海飛絲的廣告?”

  “看過?!?/p>

  “你為什么不用海飛絲?”

  “用過?!?/p>

  “現(xiàn)在為什么不用?”

  “我覺得沒有飄柔好用?!?/p>

  “產(chǎn)品知名度可以吸引客戶去嘗試,但是客戶有了好的使用體驗才能留住他們,因此客戶采購的第五個要素就是客戶體驗?!敝茕J終于露出滿意的笑容,停頓一會兒總結(jié)說道:“價值、需求、價格、信賴和體驗構(gòu)成了客戶采購的五個必備的要素,我們滿足這五個要素,并且比競爭對手滿足得更好的時候,客戶必然會采購我們的產(chǎn)品?!?/p>

付遙
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