“井”字戰(zhàn)略指引搜索發(fā)展方向

 作者:譚晨輝    93



 最近,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)界好戲連臺(tái)。百度上市,阿里巴巴收購(gòu)yahoo中國(guó),兩大事件讓業(yè)界掀起一股評(píng)論熱潮,連普通的網(wǎng)民也不得不把眼光投注其上。 


  我們可以這樣對(duì)阿里巴巴收購(gòu)yahoo中國(guó)事件進(jìn)行戰(zhàn)略解析:通過(guò)搜索鎖定用戶,支付寶和誠(chéng)信通占據(jù)電子商務(wù)關(guān)鍵環(huán)節(jié),淘寶網(wǎng)等占據(jù)電子商務(wù)主戰(zhàn)場(chǎng),這樣阿里巴巴就完成了從搜索到電子商務(wù)環(huán)節(jié)的整體布局,一個(gè)通吃天下的戰(zhàn)略勢(shì)態(tài)得以出現(xiàn)。從戰(zhàn)略層面來(lái)看,阿里巴巴/yahoo已經(jīng)完成中國(guó)市場(chǎng)上的戰(zhàn)略布局,相比之下,目前百度采取的是專注戰(zhàn)略,專注于搜索領(lǐng)域的發(fā)展,除競(jìng)價(jià)排名之外,尚無(wú)其它有效盈利模式。由于電子商務(wù)在中國(guó)處于初步發(fā)展階段,雖說(shuō)目前競(jìng)價(jià)排名方式還有很大的發(fā)展空間,但單單的競(jìng)價(jià)排名難以支撐搜索的明天,在資本的壓力下,百度必將尋求其它的盈利方向。 

  搜索市場(chǎng)影響力到底有多大,到底能夠走多遠(yuǎn),下一步的發(fā)展方向到底是哪里?對(duì)于搜索的未來(lái),人們有很多思考和疑問(wèn)。本文將以搜索為核心的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展模式進(jìn)行探討,整體概括為搜索的“井”字形發(fā)展戰(zhàn)略?!?nbsp;

  一、延伸搜索本身   

  搜索,本質(zhì)上是對(duì)信息的準(zhǔn)確定位。由于信息不僅存在于互聯(lián)網(wǎng)上,信息出文本以外,還有其他表現(xiàn)的方式,搜索本身還需要進(jìn)一步提升和發(fā)展。 

  第一個(gè)方向,搜索的專業(yè)深入,也就是搜索向?qū)I(yè)化的發(fā)展方向深入。阿里巴巴推出的“關(guān)鍵字競(jìng)價(jià)”就是對(duì)商業(yè)信息中的相關(guān)供求信息進(jìn)行專業(yè)搜索的一個(gè)例子。以行業(yè)為標(biāo)準(zhǔn),輔之以如對(duì)價(jià)格的最低要求等消費(fèi)者需求為緯度的細(xì)分的專業(yè)搜索,將會(huì)得到進(jìn)一步的發(fā)展。 

  第二個(gè)方向,搜索應(yīng)用于其它領(lǐng)域。就是搜索突破互聯(lián)網(wǎng)的限制,應(yīng)用于其它需要信息準(zhǔn)確定位的地方。只要充滿豐富信息的地方,都會(huì)存在信息的準(zhǔn)確定位的問(wèn)題。對(duì)一個(gè)網(wǎng)站的站內(nèi)搜索,已經(jīng)得到成熟的應(yīng)用。桌面搜索,很多人將其看作一個(gè)新的事物,但其實(shí)質(zhì)是搜索從互聯(lián)網(wǎng)到桌面的一個(gè)應(yīng)用于而已,并非一個(gè)完全嶄新的東西。移動(dòng)通信領(lǐng)域的信息將來(lái)也會(huì)豐富化,手機(jī)搜索市場(chǎng)也會(huì)得到較大的發(fā)展。 

  第三個(gè)方向,對(duì)文本以外的信息進(jìn)行搜索。這是互聯(lián)網(wǎng)信息本身的發(fā)展形式所帶來(lái)的。文本信息只是信息的一個(gè)表現(xiàn)形式,還有圖片,語(yǔ)音,還有視頻,這些文本以外的信息在未來(lái)會(huì)大大地增加,但就目前而言,還難以準(zhǔn)確的定位。這些信息往往還交織在一起的,比如地圖的搜索。基于位置的商業(yè)信息的加工處理,可以成為搜索的一個(gè)新的盈利點(diǎn)。 

  第四個(gè)方向,發(fā)展更為方便的搜索方式。與文本的搜索相對(duì)應(yīng),搜索現(xiàn)在主要是采用鍵入關(guān)鍵詞的方式。與文本以外的其它信息的大量增加相對(duì)應(yīng),搜索本身的搜索方式也需要作相應(yīng)的改進(jìn),比如我們用說(shuō)話的方式,甚至腦袋動(dòng)一動(dòng)就可以。 

  搜索本身的延伸,構(gòu)成“井”字戰(zhàn)略的中間一塊,也是搜索發(fā)展的基本需要,搜索發(fā)展戰(zhàn)略的核心部分?! ?nbsp;

  二、信息發(fā)展線的兩端延伸   

  信息的發(fā)展,經(jīng)歷了這樣一條路線——“信息欠缺-信息豐富-信息爆炸-信息查詢-信息加工處理”。傳統(tǒng)門戶大致與信息欠缺和信息豐富階段相對(duì)應(yīng)。傳統(tǒng)門戶的條款化信息整合方式,適應(yīng)了當(dāng)時(shí)網(wǎng)民的需要。在信息爆炸時(shí)代,門戶編輯的觀點(diǎn)和視野不能滿足所有人的需要,信息的準(zhǔn)確定位就顯得特別的重要,因此,搜索得以發(fā)展廣大。 

  但搜索雖然對(duì)信息進(jìn)行了準(zhǔn)確的定位,但還沒(méi)有解決信息的深度加工問(wèn)題。當(dāng)我們遇到一個(gè)問(wèn)題,查詢一個(gè)關(guān)鍵詞的時(shí)候,我們會(huì)得到非常多的信息,這可能意味著我們需要瀏覽成百上千的網(wǎng)頁(yè),花很多時(shí)間進(jìn)行再加工。對(duì)于已有信息的深度加工,從而滿足消費(fèi)者的深度需求,是搜索在信息發(fā)展線的一個(gè)發(fā)展方向。由于不是簡(jiǎn)單搜索而來(lái)的泛泛信息,深度加工后的信息給消費(fèi)者帶來(lái)的價(jià)值感受會(huì)強(qiáng)很多,消費(fèi)者也愿意為此付錢。信息的深度加工有望成為搜索的下一個(gè)盈利點(diǎn)。 

  雖說(shuō)現(xiàn)在處于信息爆炸的時(shí)代,但我們依舊可以發(fā)現(xiàn)就一些信息而言,我們并不能從互聯(lián)網(wǎng)上方便的獲得。比如圖書館里的資源,比如一些專業(yè)的期刊等等。Google為解決此問(wèn)題,做了一個(gè)宏偉的計(jì)劃,把全世界圖書館、出版物的信息都搬到互聯(lián)網(wǎng)上,但目前遇到版權(quán)的問(wèn)題而稍稍受阻。將人類所有的知識(shí)都搬到互聯(lián)網(wǎng)上,使得每個(gè)需要的人都能夠方便地獲得自己所需要的,是深深滿足消費(fèi)者需求和人類的發(fā)展所需要的。我們相信,雖然這個(gè)夢(mèng)想的實(shí)現(xiàn)過(guò)程中會(huì)遇到很多挫折,但此類問(wèn)題通過(guò)合適的商業(yè)運(yùn)作模式,應(yīng)該能夠得到解決。如網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)一樣,IPOD發(fā)展了一種享受模式,也使得網(wǎng)上音樂(lè)找到了自己的出路,sony公司也不得不全身投入其中。搜索在信息發(fā)展線前端的介入,使得搜索將來(lái)介入內(nèi)容這塊領(lǐng)域。也許,搜索公司,會(huì)成為未來(lái)社會(huì)最大的出版機(jī)構(gòu)。 

  搜索在信息發(fā)展線的兩端延伸,構(gòu)成“井”字戰(zhàn)略中的一橫。

  三、借助對(duì)用戶的鎖定,介入其它領(lǐng)域   

  搜索不管吸引多少眼球,百度不管市值多少,只要是一個(gè)作為經(jīng)濟(jì)體的企業(yè),賺錢,是一個(gè)根本性的要求。就中國(guó)目前的搜索市場(chǎng)上來(lái)看,競(jìng)價(jià)排名幾乎是搜索唯一的賺錢方式,就是算上某些搜索企業(yè)老總看上的廣告市場(chǎng),也難以支撐搜索的未來(lái)。在這種情況下,如何把搜索在眼球上的注意力切切實(shí)實(shí)轉(zhuǎn)化為賺錢的能力、實(shí)際上的收入,就顯得非常重要。 

  搜索滿足新時(shí)代網(wǎng)民的使用習(xí)慣,使得其擁有新的類門戶的優(yōu)勢(shì),鎖定了很多用戶的一個(gè)使用窗口。以此為發(fā)端,借用其對(duì)用戶的鎖定,挖掘用戶的深層價(jià)值,完全可以介入其它領(lǐng)域,從而進(jìn)一步解決搜索的落地——如何更多的獲取收入的問(wèn)題。 

  從搜索的使用群體來(lái)看,普通搜索用戶不是合適的收費(fèi)對(duì)象,而那些通過(guò)搜索獲得實(shí)際價(jià)值,產(chǎn)生效益的群體會(huì)很愿意給搜索付費(fèi),而這一部分群體,就是通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行商業(yè)活動(dòng)的企業(yè)和個(gè)人。由此來(lái)看,搜索賺錢的一個(gè)主要的方向就是對(duì)海量信息中的具有商業(yè)價(jià)值的信息進(jìn)行加工處理,介入電子商務(wù)領(lǐng)域。就單一的競(jìng)價(jià)排名而言,搜索只是淺層次介入了電子商務(wù)領(lǐng)域,獲利空間較小,容易受到挑戰(zhàn)。阿里巴巴的支付寶、誠(chéng)信通的方式,google的公用支付手段等,采用對(duì)于電子商務(wù)中關(guān)鍵環(huán)節(jié)的占領(lǐng),使得搜索得以深層次的介入電子商務(wù),獲利的空間得以大大的提升。 

  以此為思路,搜索還可以介入其它領(lǐng)域,從而獲得更大的發(fā)展空間。 

  搜索對(duì)于其它領(lǐng)域的介入,構(gòu)成“井”字戰(zhàn)略中的兩豎。目前暫時(shí)只看到介入電子商務(wù)這一豎,但將來(lái)應(yīng)該會(huì)有更多的豎線出現(xiàn)?! ?nbsp;

  四、個(gè)人時(shí)代的搜索猜想 

  對(duì)于信息的個(gè)人化發(fā)展,博克和RSS技術(shù)的應(yīng)用是為征兆,使得有人提出個(gè)人化時(shí)代的到來(lái)。就信息的利用來(lái)說(shuō),從個(gè)人端的角度出發(fā),進(jìn)行自動(dòng)的整合,當(dāng)是一個(gè)發(fā)展方向。 

  借助RSS ,網(wǎng)民可以自由訂閱很多網(wǎng)站上自己所喜歡的內(nèi)容,而不是象原來(lái)那樣需要不斷的沖浪式點(diǎn)擊瀏覽,方能找到你所偏好的內(nèi)容。網(wǎng)摘,使得網(wǎng)民可以以方便的方式保存自己所喜歡的內(nèi)容。Wiki可以簡(jiǎn)單地解釋為由網(wǎng)友自發(fā)維護(hù)的網(wǎng)絡(luò)大百科全書,這個(gè)大百科全書由網(wǎng)友自發(fā)編輯并修改內(nèi)容,每個(gè)人既可以是某個(gè)詞條的讀者,又可以是這個(gè)詞條的編撰者。這些互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)和應(yīng)用的發(fā)展,使得信息的加工深度得以很好的提升,也使得信息得以在個(gè)人端進(jìn)行很好的整合,滿足了人們對(duì)信息的個(gè)性化需求。人們并不愿意每次都進(jìn)行廣泛的查詢,而更需要的是能夠從其需求的出發(fā),自動(dòng)地進(jìn)行相關(guān)信息的匯總和加工。由此來(lái)看,隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,個(gè)人端軟件和應(yīng)用更多的出現(xiàn),功能的進(jìn)一步提升,必將會(huì)對(duì)搜索市場(chǎng)的信息查詢和定位功能進(jìn)行部分替代。 

  就搜索本身而言,其架構(gòu)并不是一個(gè)人為中心,從個(gè)人端的角度出發(fā)的,使得其在很長(zhǎng)一段時(shí)間之內(nèi),難以適應(yīng)這種以個(gè)人為中心的個(gè)人端的發(fā)展。搜索,需要從個(gè)人端的角度出發(fā),進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。在即將來(lái)臨的個(gè)人時(shí)代,也許,我們將會(huì)對(duì)個(gè)人端模式擁有如今天對(duì)搜索一樣的狂熱。我們也可以合理期望,未來(lái)的世界,是傳統(tǒng)門戶、搜索、個(gè)人端三分天下的世界。 

  搜索,為適應(yīng)個(gè)人時(shí)代的變化和挑戰(zhàn),作出的種種努力,也許將超越現(xiàn)有的搜索模式,我們將其稱為“井”字戰(zhàn)略的另外一橫。 

  四大縱橫交錯(cuò)的路線,指引搜索的下一步發(fā)展方向。面對(duì)交錯(cuò)的路線,不同的公司,看到的前景,所選擇的道路,會(huì)有不同,也將形成一種交錯(cuò)的軌跡。在這個(gè)過(guò)程中,模仿,使得搜索公司相互靠攏;創(chuàng)新,使得相應(yīng)的公司走在別人的前面。復(fù)雜迷亂的搜索世界,將會(huì)呈現(xiàn)在我們面前,而“井”字形,給我們剖析交錯(cuò)的軌跡,一點(diǎn)指引。

譚晨輝
 戰(zhàn)略,指引,搜索,發(fā)展方向,最近

擴(kuò)展閱讀

Business Leadership Model起源于IBM,是一個(gè)中高層用于戰(zhàn)略制定與執(zhí)行連接的方法與平臺(tái)。至今,華為對(duì)該模型的實(shí)踐應(yīng)用深度與廣度,已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)IBM。華為不僅將這個(gè)模型應(yīng)用于公司

  作者:曹揚(yáng)詳情


三年前,在浙江工商大學(xué)就讀MBA,每每聽(tīng)到老師講到企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)候,總感覺(jué)與自己有些遙遠(yuǎn),所選用的案例都是名企,比如早就灰飛煙滅的三株,太陽(yáng)神。成功再度創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的巨人,美國(guó)的GE專業(yè)多元化,海爾的

  作者:蔣觀慶詳情


 企業(yè)績(jī)效通常指企業(yè)從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的效果和效率。企業(yè)績(jī)效包括兩部分,一是企業(yè)整體的績(jī)效,二是員工的個(gè)人績(jī)效。戰(zhàn)略性績(jī)效管理體系是將企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)與績(jī)效評(píng)價(jià)系統(tǒng)結(jié)合起來(lái),使企業(yè)戰(zhàn)略和目標(biāo)轉(zhuǎn)變?yōu)榫唧w的績(jī)效目

  作者:姜燕芬詳情


整合營(yíng)銷:戰(zhàn)略的社會(huì)認(rèn)知戰(zhàn)略是一致性的經(jīng)營(yíng)方向。戰(zhàn)略決定產(chǎn)品規(guī)劃,指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行內(nèi)外溝通,從而引導(dǎo)組織工作的重心?!鞍怖@些年來(lái)所做的各類推廣活動(dòng),就是為了最大限度地提升安利品牌的美譽(yù)度?!边@是安利(中

  作者:陳亮詳情


無(wú)論我在房地產(chǎn)總裁班和MBA班講課還是業(yè)內(nèi)朋友見(jiàn)面,總有人會(huì)問(wèn)“張老師,我現(xiàn)在急缺幾千萬(wàn)(或幾個(gè)億),能否幫忙融資?”當(dāng)然我會(huì)非常樂(lè)意幫助,也有許多成功的案例。與此同時(shí),我也一直認(rèn)為房地產(chǎn)企業(yè)融資是戰(zhàn)

  作者:張健詳情


無(wú)論我在房地產(chǎn)總裁班和MBA班講課還是業(yè)內(nèi)朋友見(jiàn)面,總有人會(huì)問(wèn)“張老師,我現(xiàn)在急缺幾千萬(wàn)(或幾個(gè)億),能否幫忙融資?”當(dāng)然我會(huì)非常樂(lè)意幫助,也有許多成功的案例。與此同時(shí),我也一直認(rèn)為房地產(chǎn)企業(yè)融資是戰(zhàn)

  作者:張健詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來(lái)源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來(lái)源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來(lái)源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問(wèn)題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。


人才招聘 免責(zé)聲明 常見(jiàn)問(wèn)題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有