借鑒精細(xì)管理工程,研發(fā)新一代BOSS網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)

 作者:劉先明    134



編者按:


國內(nèi)電信市場競爭的深度和廣度在不斷拓展,對客戶的爭奪日趨激烈;中國移動充分認(rèn)識到當(dāng)今的機遇和挑戰(zhàn),在今年初的工作會上,精細(xì)化管理被提到了突出的戰(zhàn)略位置。


精細(xì)管理就是“在理念上理解精髓,在工作方面求精品,在客戶服務(wù)上求精通,在企業(yè)內(nèi)部分工和協(xié)作上講精密;細(xì)分市場和客戶,細(xì)分組織機構(gòu)中的職能和崗位,細(xì)分每一個戰(zhàn)略、決策、目標(biāo)、任務(wù)等落實到人;細(xì)分企業(yè)管理制度的制訂、執(zhí)行、控制、檢查、激勵等環(huán)節(jié),做到制度到位”。


新一代BOSS網(wǎng)管系統(tǒng)中處處體現(xiàn)著精細(xì)管理的理念:首先,系統(tǒng)融合了ITIL理念的精髓;分工、協(xié)作方面更加精密;客戶服務(wù)更加精心;從提高效率和服務(wù)質(zhì)量的角度進(jìn)行了細(xì)致的崗位和人員的劃分;對工作的每一個環(huán)節(jié)的目標(biāo)和任務(wù)進(jìn)行細(xì)分,并落實到人;將考核制度與服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率掛鉤,使得企業(yè)的管理制度更加科學(xué)化。


神州泰岳針對中國移動BOSS網(wǎng)絡(luò)管理規(guī)范,提出的全新的BOSS網(wǎng)管系統(tǒng)解決方案的架構(gòu),通過重點分析省級BOSS網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)新網(wǎng)管方案的一些主要特點,闡述了精細(xì)管理理念。

據(jù)國際評估機構(gòu)Moody's投資服務(wù)公司的最新報告顯示,目前中國的移動用戶約3億,成為世界上移動用戶規(guī)模最大的國家。中國在電信領(lǐng)域的增長速度超過了其GDP增長速度。短短的幾年里,中國移動的用戶從1999年的3806萬戶到2003年的1.77億戶,增長了近5倍。中國移動已經(jīng)從中國最大的移動通訊運營商一躍成為全球網(wǎng)絡(luò)規(guī)模和客戶規(guī)模最大的移動通信運營商,成為世界500強企業(yè)中頗具實力的超大型企業(yè)。


  同時需要看到的是,國內(nèi)電信市場競爭的深度和廣度在不斷拓展,對客戶的爭奪日趨激烈;而國際電信企業(yè)經(jīng)過兩年多的低迷,正在逐步復(fù)蘇,開始在全球市場捕捉商機,隨著中國承諾的加入WTO后開放基礎(chǔ)電信領(lǐng)域的期限的臨近,國際級電信大鱷們開始垂涎廣大的中國電信市場,國內(nèi)市場的國際化局面正在來臨。


  中國移動充分認(rèn)識到當(dāng)今的機遇和挑戰(zhàn),在今年初的工作會上,精細(xì)化管理被提到了突出的戰(zhàn)略位置。張立貴總經(jīng)理明確指出:中國移動要實現(xiàn)由規(guī)模型發(fā)展到規(guī)模效益型發(fā)展的轉(zhuǎn)變,精細(xì)管理是實現(xiàn)這種轉(zhuǎn)變的主要管理方式。可以說,規(guī)范企業(yè)運作、明確管理目標(biāo)、細(xì)化管理單元、改進(jìn)管理方式,確保管理高效準(zhǔn)確到位,提升企業(yè)運營的效率和效益,是中國移動實現(xiàn)由做大轉(zhuǎn)向做強的重要保證。

  什么是精細(xì)管理?


  精細(xì)管理就是"在理念上理解精髓,在工作方面求精品,在客戶服務(wù)上求精通,在企業(yè)內(nèi)部分工和協(xié)作上講精密;細(xì)分市場和客戶,細(xì)分組織機構(gòu)中的職能和崗位,細(xì)分每一個戰(zhàn)略、決策、目標(biāo)、任務(wù)等落實到人;細(xì)分企業(yè)管理制度的制訂、執(zhí)行、控制、檢查、激勵等環(huán)節(jié),做到制度到位"。精細(xì)管理本質(zhì)上是一個對戰(zhàn)略、目標(biāo)分解細(xì)化和落實的過程,是讓企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃能有效貫徹到每個環(huán)節(jié)并發(fā)揮作用的過程,同時也是提升企業(yè)整體執(zhí)行能力的一個重要途徑。


  精細(xì)管理理念的提出,表現(xiàn)出中國移動的居安思危和遠(yuǎn)見卓識,同時該理念也成為解決目前中國移動系統(tǒng)發(fā)展過程中所遇到的問題的一劑良藥。精細(xì)管理理念已經(jīng)成為中國移動全體員工工作的基本理念,并且被落實于日常工作中。

業(yè)務(wù)運營支撐系統(tǒng)面臨巨大的考驗


  王曉初副總經(jīng)理在甘肅移動調(diào)研時指出中國移動要"推進(jìn)精心服務(wù),實施差異化服務(wù),為客戶提供個性化解決方案"。作為中國移動市場開拓和客戶服務(wù)的業(yè)務(wù)運營支撐系統(tǒng)(BOSS),涵蓋了客戶服務(wù)、渠道管理、營銷管理、業(yè)務(wù)管理、合作伙伴管理、數(shù)據(jù)采集、計費、帳務(wù)管理、結(jié)算、服務(wù)開通等內(nèi)容,涉及了營銷中心、計費中心等多個部門,是中國移動面向用戶提供服務(wù)的一個窗口,也是推動精心服務(wù)的核心系統(tǒng)。隨著用戶數(shù)量和業(yè)務(wù)種類的成倍增長,中國移動關(guān)于服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平的承諾,面臨著來自市場和用戶的巨大考驗。例如,計費系統(tǒng),直接關(guān)系著消費者的利益 ,更是焦點中的焦點。王曉初副總經(jīng)理曾明確指出:"計費系統(tǒng)是企業(yè)的中樞神經(jīng),是企業(yè)為客戶實現(xiàn)售后服務(wù)的主要手段。"據(jù)統(tǒng)計僅2002年,廣東移動計費中心就處理了1000億條原始話費清單,平均每天要處理2.7億條。這不僅對計費系統(tǒng)提出了很高的要求,也對BOSS網(wǎng)管系統(tǒng)提出了很高的要求。


  近幾年來,隨著BOSS業(yè)務(wù)復(fù)雜性的增加以及服務(wù)質(zhì)量要求的提高,對BOSS網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)的需求也發(fā)生了很大的變化。正是在這樣的大環(huán)境中,新一代BOSS網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)應(yīng)運而生。該系統(tǒng)不但解決了目前BOSS運維過程中所遇到的大量問題,也處處體現(xiàn)著精細(xì)管理的理念,成為BOSS運維人員提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,提高整體工作效率的有力工具。

  新一代BOSS網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)解決方案


  新一代BOSS網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)(以下簡稱新BOSS網(wǎng)管系統(tǒng)),運用了當(dāng)今最先進(jìn)的IT服務(wù)最佳實踐理念--ITIL。ITIL是基于多年的IT從業(yè)經(jīng)驗,提煉出的一套IT操作流程框架。ITIL理念貫穿于新BOSS網(wǎng)管系統(tǒng)設(shè)計的每一個流程,每一個細(xì)節(jié),成為該網(wǎng)管系統(tǒng)的精髓,使得該網(wǎng)管系統(tǒng)具備國際一流的管理模式和管理特征。在ITIL理念的指導(dǎo)下,新BOSS網(wǎng)管系統(tǒng)講求精密協(xié)作,以提高服務(wù)效率,保證服務(wù)質(zhì)量;講求精心服務(wù),從以往的被動等待式服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)榉阑加谖慈坏闹鲃邮椒?wù);講求細(xì)致全面的監(jiān)控,從單純的平臺監(jiān)控轉(zhuǎn)變?yōu)槿娴臉I(yè)務(wù)及平臺的監(jiān)控。此外,系統(tǒng)講求對人員、部門在工作效率、工作質(zhì)量、用戶滿意度方面,全方位的、科學(xué)的考核。通過考核,來推動精細(xì)化管理的進(jìn)程,使精細(xì)化管理的精神最終得以落實。


  新BOSS網(wǎng)管系統(tǒng)中處處體現(xiàn)著精細(xì)管理的理念:首先,系統(tǒng)融合了ITIL理念的精髓;分工、協(xié)作方面更加精密;客戶服務(wù)更加精心;從提高效率和服務(wù)質(zhì)量的角度進(jìn)行了細(xì)致的崗位和人員的劃分;對工作的每一個環(huán)節(jié)的目標(biāo)和任務(wù)進(jìn)行細(xì)分,并落實到人;將考核制度與服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率掛鉤,使得企業(yè)的管理制度更加科學(xué)化。


  中國移動的新BOSS網(wǎng)管系統(tǒng)的體系結(jié)構(gòu)分為兩級,包括集團公司業(yè)務(wù)支撐網(wǎng)網(wǎng)管系統(tǒng)和省公司業(yè)務(wù)支撐網(wǎng)網(wǎng)管系統(tǒng)。由于兩級網(wǎng)管管理側(cè)重點不同,功能方面有一定的差別。


  下面我們將以神州泰岳針對中國移動BOSS網(wǎng)絡(luò)管理規(guī)范,提出的BOSS網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)為例,說明新一代BOSS網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)解決方案的架構(gòu)。通過重點分析省級BOSS網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)新網(wǎng)管方案的一些主要特點,闡述精細(xì)管理理念的體現(xiàn)。

劉先明
 借鑒,精細(xì),管理,工程,研發(fā)

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