第三家美籍航空 6月運(yùn)營中美航線

 作者:曹陽    67



美國大陸航空公司宣布,已獲得美國運(yùn)輸部的最終批準(zhǔn),本周將獲得相關(guān)航權(quán)并從今年6月15日起開通從紐約至北京的直飛航線。此外,另有多家相關(guān)企業(yè),在明年增加中美航線或航運(yùn)能力。此前,已有美聯(lián)航、美西北兩家美籍航空公司在中美航線上運(yùn)營。


  據(jù)悉,從今年3月25日起,美國大陸航空公司將獲得每周7班的客運(yùn)航權(quán),開通紐約―北京的航線后,大陸航空公司成為首家從紐約地區(qū)直飛中國的航空公司;而從明年3月25日起,美國航空公司將同樣獲得每周7班的客運(yùn)航權(quán),為此,美國航空公司此前宣布,如得到中國政府批準(zhǔn),公司將于2006年4月2日開通從芝加哥到中國上海的航班。

  另外,聯(lián)邦快遞公司、美國西北航空公司、PolarAir Cargo和UPS4家目前已向美國至中國航線提供貨運(yùn)服務(wù)的承運(yùn)公司每周新增貨運(yùn)航班,上述航空公司的新增貨運(yùn)航線也將于明年3月25日開通。

  據(jù)記者了解,去年7月中美航權(quán)協(xié)議簽署后不久,美籍航空公司便紛紛在中美航線上加大投入,美聯(lián)航、美西北、聯(lián)邦快遞和UPS都不同程度地增加了航班的數(shù)量,與之相比,國內(nèi)航空公司則十分低調(diào)。由于目前在中美航線上,美籍航空公司的整體力量已經(jīng)明顯強(qiáng)于國內(nèi)航空公司,而隨著全球規(guī)模最大的美國航空公司的加入,勢必會使中美航線上的力量對比更為懸殊,明年該航線上的市場競爭也將更為激烈。

  航空界資深人士分析指出,國內(nèi)航空公司所以在海外航線上業(yè)績平平,是由于國內(nèi)航空公司的運(yùn)輸能力偏低,缺少具備越洋飛行能力的客機(jī)。

  但自去年以來,國內(nèi)航空公司已經(jīng)先后訂購了包括波音787、空客A380在內(nèi)的近百架大型客機(jī),因此2006年下半年開始,隨著上述客機(jī)的陸續(xù)交付,中美航線“一邊倒”的情況有望緩解。

 三家,美籍,航空,運(yùn)營,中美

擴(kuò)展閱讀

不管是傳統(tǒng)品牌方,還是電商品牌,都很依賴渠道商或者平臺方,都無法直接觸達(dá)用戶。所以對用戶不敏感,無法感知用戶的真實需求,所做的市場營銷活動,效果自然難以保證。 有人問,DTC和傳統(tǒng)渠道的邏輯有什么區(qū)

  作者:楊建允詳情


  由侯勇、王志飛、孫飛虎等主演的《大秦帝國》電視連續(xù)劇綿綿51集,筆者一鼓作氣看完,更能從讀事、讀人的心境瀏覽一部歷史“巨著”?! ∪绻f韓國的《醫(yī)道》、《商道》、《大長今》是部催人向上的勵志劇的話

  作者:董栗序詳情


從一個網(wǎng)站的設(shè)計開始,運(yùn)營就應(yīng)該已經(jīng)存在于其中了,每一項產(chǎn)品的誕生都是為了網(wǎng)站的運(yùn)營。運(yùn)營官如果參與到網(wǎng)站的設(shè)計中,能夠使自己在運(yùn)營中的目標(biāo)方向變得清晰而準(zhǔn)確,同時可以清楚地知道運(yùn)營是包括了很多方向

  作者:陳亮詳情


行業(yè)網(wǎng)站運(yùn)營及從0到5看網(wǎng)站運(yùn)營的幾個問題對網(wǎng)站運(yùn)營是一件非常復(fù)雜而煩瑣的事情,太多的關(guān)聯(lián)、太多的因素需要一個運(yùn)營者、一個執(zhí)行者去思考。0到5是一個目標(biāo),是一個質(zhì)變,對于網(wǎng)站來說每一個數(shù)字都有著不同

  作者:陳亮詳情


定位:找準(zhǔn)自己的細(xì)分領(lǐng)域,專注、專業(yè) 從2021年開始,各大平臺從流量經(jīng)營、效率經(jīng)營,逐漸回歸到用戶心智的經(jīng)營,根據(jù)特勞斯的“定位”理論,用戶每個領(lǐng)域的心智資源都是有限的,例如每當(dāng)提起某個品類的產(chǎn)

  作者:楊建允詳情


在廣告的邊際效應(yīng)越來越下降、市場競爭越來越激烈的情況下,娛樂營銷成為企業(yè)借助時尚文化潮流進(jìn)行營銷突圍的最有效武器之一。如果企業(yè)能深刻把握大眾的消費(fèi)心理和娛樂精神,然后通過出色的活動和方式迅速吸引大眾的

  作者:鄭香霖詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗,不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實后將進(jìn)行整理。


人才招聘 免責(zé)聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有