一個56歲仍有夢想的臺灣男人，用了僅僅四年，在內(nèi)地于一片荒蕪間于驚濤駭浪中創(chuàng)立了全球第四大芯片廠

　　過去的四年，是張汝京人生中最漫長的四年。

　　四年前，在媒體的眼中，身揣包括變賣家產(chǎn)得來的300多萬美金在荒涼的上海張江創(chuàng)辦中芯國際集成電路制造有限公司（SMIC）的張汝京，不過是個負(fù)氣出走，執(zhí)拗而又異想天開的老頭。

　　而兩年前，當(dāng)中芯國際的兩座8英寸晶圓廠開始全速啟動，外界又一次給了張汝京一個宣判：他的存亡機(jī)會，就在這段時間?！鋾r，全球第一大芯片代工廠臺積電的上海工廠開始動工。

　　張汝京自己啟動了一個標(biāo)志性的時刻：今年9月25日，在中芯國際的大會堂里，張汝京在眾目之下，將公司生產(chǎn)的第一塊12英寸晶圓親手交給了英飛凌公司的負(fù)責(zé)人。這意味著中芯也是整個中國大陸的芯片工藝第一次推進(jìn)到了納米級。而此前，他已經(jīng)創(chuàng)造了歷史：2001年9月投產(chǎn)的中芯國際使大陸擁有了第一座0.25微米線寬以下制程技術(shù)的8英寸晶圓代工廠。

　　也就是在這個月底，張汝京從上海市市長韓正手上接過了“白玉蘭榮譽(yù)獎”獎?wù)隆＿@是上海市為表揚(yáng)對上海的社會發(fā)展做出杰出貢獻(xiàn)的最高榮譽(yù)。

　　此時的張汝京，身后已經(jīng)擁有四座8英寸廠、一座12英寸廠和一座芯片封裝廠，技術(shù)工藝覆蓋了0.35微米和0.1微米；月產(chǎn)芯片超過12萬片。2002年，中芯國際還未排入全球芯片代工的前十，而2年后，它已經(jīng)一躍為全球第四，并即將超過第三位的新加坡特許半導(dǎo)體，而后者已經(jīng)連續(xù)8個季度虧損。

　　而在此基礎(chǔ)上，更讓人為之側(cè)目的是：2004年第三季度，中芯國際實(shí)現(xiàn)單季盈利3900萬美金。這也是芯片代工廠的最快盈利記錄，而去年同期還虧損850萬美元。這已是公司連續(xù)第四個季度盈利。公司銷售額也較去年同期增長了157%，達(dá)2.75億美元。2004年5月20日，中芯在香港和紐約兩地上市，融資16億美元，中芯國際搖身一變成為一家市值60億美元的公司。無論如何，巨額資金的落袋，使張汝京已經(jīng)有了笑傲江湖的底氣。

　　置之死地而后生

　　“局外人很難體會這里面我們付出了多少汗水，每一天，我們幾乎都碰到困難，我們忙于解決一個又一個的問題。”在第一塊12英寸晶圓的下線儀式上，張汝京感嘆。

　　還有什么能夠讓人對這家用四年時間成為世界第四的公司提出批評？

　　四年前，張汝京只身來到上海創(chuàng)立中芯國際。在他的游說下，上海實(shí)業(yè)、高盛、華登國際、漢鼎亞太和祥峰投資等著名投資商均成為其股東，中芯國際第一期招募結(jié)束，董事會共計(jì)有16名股東。張汝京有意令股權(quán)分散，以避免再蹈當(dāng)年他執(zhí)掌的世大落入對手手中的覆轍。

　　業(yè)界人士戲言，所謂半導(dǎo)體行業(yè)，就是做到一半就會“倒”的行業(yè)。在極盡游說獲得國際資本的10億美金投資，加上從銀行融資的4.8億美元后，希望籍此大展宏圖的張汝京卻陷入了兩難：按正常規(guī)律，10億美金僅僅夠建設(shè)一條8英寸晶圓生產(chǎn)線的投資，但留給研發(fā)投入的資金就所剩無幾。如果中芯不利用行業(yè)低谷時期迅速作大，將來必被淘汰。

　　張汝京在稿紙上不斷的畫圈。最后的決定是：中芯首先一定要具備規(guī)模，而在生產(chǎn)工藝方面，則主要依靠合作聯(lián)盟。張做出此決策的另外一重考慮是，中芯當(dāng)時的人才也極其缺乏，早期的中芯只有300名與張汝京轉(zhuǎn)戰(zhàn)多年的追隨者，完全依靠自我獨(dú)立發(fā)展，成本極高。

　　“如果沒有這套策略，張汝京不可能在這么短的時期發(fā)展成這樣。”一位外部咨詢?nèi)耸空f。

　　2001年的芯片業(yè)低潮也是機(jī)會。張汝京正好憑借自己豐富的經(jīng)驗(yàn)和人脈低價購入二手設(shè)備，儲備了大量的產(chǎn)能， 2002年，行業(yè)開始復(fù)蘇，中芯的3條8英寸晶圓生產(chǎn)線也投入生產(chǎn)。

　　與外部結(jié)盟的好處除了訂單支持外，還有重要的技術(shù)合作。以北京剛剛投產(chǎn)的12英寸晶圓廠為例，其生產(chǎn)線是以委托生產(chǎn)的形式建立，其產(chǎn)品為英飛凌及另外一家公司全包，而其技術(shù)，也是由以上兩家公司的授權(quán)為來源。

　　事實(shí)證明了張汝京的“迅速做大”的決策高明。2003年，全球芯片業(yè)一掃以往的蕭條而變得興旺起來，在其他代工廠商突然生產(chǎn)緊張的時候，中芯的產(chǎn)能提高的恰逢其時。在芯片的質(zhì)量上，中芯國際仍然弱于臺積電和聯(lián)電兩家，但其低價策略卻受到了市場的歡迎。在主流產(chǎn)品的總體性價比上，中芯國際和臺積電已經(jīng)不相上下。

　　此即張汝京于2003年啟動第二次私募的背景。而后融資得來的6.3億美金，一是投資北京的12英寸廠，二則為收購摩托羅拉的天津半導(dǎo)體廠之備。

　　“我們一年半以前就開始接觸，本來它是希望和我們做芯片代工的伙伴?！睆埲昃┱f，“后來我們合作后感覺雙方進(jìn)一步把產(chǎn)業(yè)合并可能更好?！逼鋾r，摩托羅拉天津工廠，因主要負(fù)責(zé)對內(nèi)供應(yīng)通信芯片，產(chǎn)能不足，一直虧損。而此時，摩托羅拉也正在執(zhí)行業(yè)務(wù)收縮的策略。收購天津工廠，張汝京翹首以待。

　　“我們覺得，第一個因素摩托羅拉是一個非常好的客戶，第二個因素是摩托羅拉擁有很多的IT技術(shù)，第三個因素是摩托羅拉工廠的產(chǎn)能正好是我們需要的。所以基于以上三個因素，有了這個舉措。”在接受記者采訪時，張汝京說。

　　現(xiàn)在，天津工廠的產(chǎn)能，已經(jīng)接近中芯在上海的水平。盡管到目前為止，中芯國際的營業(yè)收入僅是聯(lián)電的1/3，臺積電的1/6，在高盛的投資報告中，中芯國際已經(jīng)被列為臺積電和聯(lián)電的頭號競爭對手。

　　目前中芯已建和在建的8～12英寸芯片工廠共達(dá)到7個。2004年中芯國際新增31位新客戶，有6家是中國最大的無制造半導(dǎo)體公司。潛力巨大的中國市場很快將成為中芯國際抵御全球芯片業(yè)周期性衰退的避風(fēng)良港。

　　行業(yè)分析師說，在過去的四年里，中芯在研發(fā)方面的投入屈指可數(shù)，這將嚴(yán)重威脅它在行業(yè)中的地位。而張汝京自己也承認(rèn)：“這完全是迫不得已”。不過，一位外部咨詢?nèi)耸繛槠滢q護(hù)說，“這簡直是對神的要求”，“要給他們時間”。

　　德州儀器亞太區(qū)發(fā)言人黃志光不久前表示，已在今年與中芯國際簽訂90納米的芯片代工合約。但是，德州儀器并未授權(quán)中芯國際知識產(chǎn)權(quán)，中芯最終能否向德州儀器銷售上述90納米產(chǎn)品，須視中芯國際能否為德州儀器產(chǎn)品完成開發(fā)90納米處理技術(shù)。

　　清教徒

　　關(guān)于張汝京在芯片業(yè)的神奇，坊間流傳著多種故事。最常見的一個版本則是：某年某月，張路過一家芯片廠，大致看過一遍后，張斷言，該廠多花費(fèi)了幾十萬美金。有好奇者追問，張立即畫圖作解，最后，該工廠的人士自己也不得不服。

　　不過，一般意義上認(rèn)為，張的勝利，是對大陸機(jī)遇的準(zhǔn)確把握。據(jù)稱，在中芯國際的董事長王陽元、張汝京，及臺積電董事長張忠謀之間曾有過一次對話。王當(dāng)著張汝京的面對張忠謀說，如果你早來一個月，我就不跟他合作了。隨后，二人相對慨嘆——王陽元與張忠謀皆為無錫人士。

　　知情者稱，張汝京只在旁邊說了一句話，“這是上帝賜給我的機(jī)會。”張自小受母親影響，是虔誠的基督教徒。張汝京的天下，卻非偶得。

　　有關(guān)張汝京下注大陸，外界普遍流傳的版本是，他與張忠謀素有積怨，張汝京在臺灣一手打造起來的世大積電公司被張忠謀陰謀收購之后，張汝京負(fù)氣而來?！盁o能為力是真的，但離開臺灣來大陸，并不是因?yàn)榕c張忠謀有怨。他對我有恩無仇?！睆埲昃┱f。

　　而若想理解張汝京為何能如此看準(zhǔn)大陸，或許得從張的信仰中作解。

　　1995年，張汝京受在德州儀器的上司邵子凡之托，到北京發(fā)表有關(guān)半導(dǎo)體技術(shù)的演講，這是張汝京一歲時離開大陸后的第一次回歸。期間，與接待他的信息產(chǎn)業(yè)部官員唐新萍相識。唐為當(dāng)年的貴州高考狀元，閑談之中與張汝京談及貴州地區(qū)的貧困狀況。

　　1996年，信奉基督的張汝京便攜友人在唐的介紹下，在貴州鄭安縣的碧峰鄉(xiāng)捐贈了平生的第一個希望小學(xué)。此后，在貴州、云南、四川、甘肅，張汝京已經(jīng)蓋了近20所希望小學(xué)。

　　而張汝京投身大陸的芯片產(chǎn)業(yè)，則是從1989年便開始。但是當(dāng)時德州儀器在評估多重因素以后，決定先在臺灣建廠?！爱?dāng)時，我就想從內(nèi)地招聘工程師到臺灣受訓(xùn)，以便未來回內(nèi)地蓋廠?！睆埲昃┱f。但因?yàn)榕_灣當(dāng)局不允許，只得暫時放棄。

　　此后，從1992年到1994年，張汝京轉(zhuǎn)戰(zhàn)新加坡蓋廠。由于新加坡政府的支持，張當(dāng)時在內(nèi)地前后招聘了約300人。后來中芯國際成立，其中近70人重新成為張汝京的員工。

　　而張汝京稱，自己并沒有所謂商業(yè)的大野心。他身邊的人士說，“對他來講，協(xié)助大陸發(fā)展半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)是第一位的?！逼湟皇怯衅渖纤旧圩臃驳奈?，“要回大陸做點(diǎn)事情，協(xié)助壯大祖國實(shí)力，”邵是被張汝京視為“無他無我”的恩師；而其父當(dāng)年離開大陸時，也曾帶領(lǐng)多位工匠到臺灣發(fā)展冶金業(yè)。

　　張汝京的極盡樸素似乎可以佐證這一點(diǎn)：建廠期間，張大年初三還在工地，無塵室建成后，曾親自用沾酒精抹布蹲著擦地板；張盡管富貴，但只戴一塊電子手表，開一輛二手桑塔納轎車；當(dāng)時出差視察北京工廠的建設(shè)，也只住工地，簡樸之苦，以至于其手下“除非迫不得已，不要跟張總出差?！?/p>

　　流浪者

　　為了成就最后的夢想，張汝京對中芯國際傾注心血。而他的妻子和5歲的兒子，也都從美國移居上海。一位親近人士透露說，這是為了以身作則——為留住人才，張汝京號召大家都把家遷到上海。

　　對于中芯的成功，花旗環(huán)球金融中國業(yè)務(wù)主管孫瑋認(rèn)為，張汝京的高明在于其籠絡(luò)了來自全球的優(yōu)秀員工。“他有獨(dú)特的個人魅力，將不同文化的員工融合在一起，非常了不起?！?/p>

　　一位中芯的臺灣員工表示，他們看重的是中芯國際是一個新興的企業(yè)，能夠給他們提供發(fā)展和晉升的機(jī)會，而且在中芯國際他們能獲得公司的股票，而在臺積電則很困難。甚至在首家工廠尚未竣工的時候，中芯國際學(xué)校已經(jīng)開學(xué)，共有來自16個國家500位小朋友。張汝京的子女也在其中。

　　但張汝京自己又鄉(xiāng)歸何處？

　　7月初一天，張汝京被助理從公司的會議上叫了出來。他的手上是一份來自臺灣當(dāng)局的傳喚傳真。內(nèi)容稱，由于中芯國際違反臺灣當(dāng)局對大陸投資的規(guī)定，將向其提出訴訟，擬對其處以75萬美金罰款，以及2年的刑期。

　　當(dāng)張汝京再次返回會議室，一位在場人士回憶，他“滿臉的震驚?！贝饲?，張已經(jīng)被限制往返臺灣的自由。

　　而更早些時候，中芯國際已經(jīng)被臺積電控告“盜竊商業(yè)機(jī)密”。消息人士透露，只因上海市政府盡力從中斡旋，才導(dǎo)致控告遲遲沒有下文。

　　不過，“中芯國際以后的故事，注定要比一般公司復(fù)雜?！币晃煌獠咳耸吭u論說——但張堅(jiān)定地告訴《環(huán)球企業(yè)家》，“任何人都干擾不了我們?！?/p>

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