國(guó)產(chǎn)智能手機(jī)還來(lái)得及嗎

 作者:黃勇    82



中國(guó)博大的移動(dòng)市場(chǎng)上,國(guó)產(chǎn)品牌注定要與洋品牌爭(zhēng)個(gè)你死我活,曾經(jīng)的百萬(wàn)像素如此,如今3G時(shí)代新貴——智能手機(jī)也是如此



百萬(wàn)像素的反擊戰(zhàn)剛剛過(guò)去,國(guó)產(chǎn)手機(jī)與洋品牌又在智能手機(jī)狹路相逢。


由于智能手機(jī)擁有強(qiáng)大的應(yīng)用功能,實(shí)現(xiàn)了通信、計(jì)算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)三者的真正融合,可以滿足未來(lái)無(wú)線商用和娛樂(lè)等高端需求,智能手機(jī)占據(jù)未來(lái)手機(jī)市場(chǎng)主流地位已成為大勢(shì)所趨。


IDC的預(yù)測(cè)認(rèn)為,2004年全年智能手機(jī)的銷(xiāo)量將比2003年增長(zhǎng)130%,而中國(guó)市場(chǎng)的增幅將遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于這一預(yù)測(cè)。毫無(wú)疑問(wèn),中國(guó)將成為全球最大的智能手機(jī)銷(xiāo)售市場(chǎng),成為全世界手機(jī)生產(chǎn)廠家角逐的主戰(zhàn)場(chǎng)。


正因?yàn)榇?,?005年的中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)上,摩托羅拉、諾基亞、三星以及索愛(ài)等洋品牌紛紛出場(chǎng)。而就在洋品牌逐鹿中國(guó)之際,國(guó)內(nèi)手機(jī)生產(chǎn)廠家也不甘寂寞,躍躍欲試,開(kāi)始了抗衡洋品牌的阻擊戰(zhàn)。


智能手機(jī)決戰(zhàn)中國(guó)市場(chǎng)


有權(quán)威機(jī)構(gòu)認(rèn)為,由于用戶的使用習(xí)慣、消費(fèi)需求和技術(shù)成熟度等方面的原因,智能手機(jī)在未來(lái)3年內(nèi)將逐漸成為手機(jī)終端市場(chǎng)上的主流產(chǎn)品。從2003年開(kāi)始,智能手機(jī)市場(chǎng)以每年3倍的速度快速增長(zhǎng),2006年,智能手機(jī)的市場(chǎng)保有量將達(dá)到2500萬(wàn)臺(tái)。2006年之后,由于3G網(wǎng)絡(luò)商用的推動(dòng)作用,智能手機(jī)將進(jìn)入一個(gè)爆炸性的增長(zhǎng)期。


眾多洋品牌抓住時(shí)機(jī),推出其智能手機(jī)搶占市場(chǎng)。


摩托羅拉的A760、A768以及諾基亞的6600占據(jù)了單款手機(jī)銷(xiāo)量排名的前3位,3款手機(jī)的總銷(xiāo)量超過(guò)了整個(gè)市場(chǎng)的70%。諾基亞將在最近推出數(shù)款具有百萬(wàn)像素的高端智能手機(jī),同時(shí)還將推出手寫(xiě)智能和娛樂(lè)智能手機(jī),摩托羅拉也推出了高端智能手機(jī)A780,索尼愛(ài)立信也在近期推出了P910i,再次豐富其高端市場(chǎng),而三星也不失時(shí)機(jī)地推出了其智能手機(jī)。


國(guó)內(nèi)廠商也不甘示弱,智能戰(zhàn)略紛紛出爐。


作為國(guó)內(nèi)智能手機(jī)市場(chǎng)的開(kāi)拓者,多普達(dá)2004年推出了535、565、696、696i等智能手機(jī)后,年底更是推出了被譽(yù)為“巔峰之作”的PXA272和全球最小的百萬(wàn)像素智能手機(jī)——多普達(dá)818。目前,多普達(dá)的智能手機(jī)已躋身中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)銷(xiāo)量的“前三甲”。


TCL、波導(dǎo)、聯(lián)想率先進(jìn)入智能手機(jī)市場(chǎng)后,夏新、熊貓、迪比特等也迅速跟進(jìn),夏新一口氣推出了M6、M60、M903款智能手機(jī),在手機(jī)領(lǐng)域名不見(jiàn)經(jīng)傳的深圳宇龍也推出了智能手機(jī)的定制服務(wù)。TCL移動(dòng)更是獨(dú)辟蹊徑地推出了全球首款汽車(chē)手機(jī),可對(duì)汽車(chē)引擎、變速箱、剎車(chē)、安全氣囊、空調(diào)系統(tǒng)等多項(xiàng)汽車(chē)系統(tǒng)進(jìn)行電腦檢測(cè),其功能絲毫不亞于專業(yè)的儀器檢測(cè)。


雖然市場(chǎng)一片繁榮,兩邊的爭(zhēng)奪也不亦樂(lè)乎,但專家認(rèn)為,國(guó)產(chǎn)智能手機(jī)與洋品牌抗衡的整體實(shí)力還十分薄弱。據(jù)易觀國(guó)際調(diào)查,這些企業(yè)的智能手機(jī)市場(chǎng)占有率的總和尚不足10%!雖然智能手機(jī)的高端定位意味著高利潤(rùn)和高回報(bào),但是對(duì)技術(shù)實(shí)力尚不雄厚、資金積累面臨挑戰(zhàn)的國(guó)內(nèi)手機(jī)企業(yè)來(lái)說(shuō),智能手機(jī)仍然是一個(gè)“想說(shuō)愛(ài)你不容易”的領(lǐng)域,由于技術(shù)短板的存在,注定國(guó)產(chǎn)手機(jī)在智能手機(jī)市場(chǎng)只是追趕者。


國(guó)產(chǎn)廠商痛,并等待著


盡管?chē)?guó)產(chǎn)智能手機(jī)對(duì)洋品牌發(fā)動(dòng)了一系列的“阻擊戰(zhàn)”,并且取得初步的成效,但就整體而言,國(guó)產(chǎn)智能手機(jī)廠家的日子并不好過(guò),“痛,并等待著”成為他們的真實(shí)寫(xiě)照。


2004年10月26日,在夏新3G手機(jī)發(fā)布會(huì)上,夏新總裁李曉忠濃墨重彩地指出,為預(yù)熱3G,夏新將積極投入智能手機(jī)的研發(fā),夏新認(rèn)為2005年下半年智能手機(jī)會(huì)有突飛猛進(jìn)的發(fā)展。但一個(gè)月后,夏新“百萬(wàn)旋風(fēng),龍卷神州”百萬(wàn)像素手機(jī)訂貨會(huì)上,李曉忠卻只字未提智能手機(jī)。


這種截然相反的態(tài)度,在國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商之中頗具代表性。


目前除了以多普達(dá)、宇龍為代表的專一型企業(yè),其他的國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠家對(duì)智能手機(jī)的態(tài)度并不明朗。以波導(dǎo)、聯(lián)想、CECT為代表的企業(yè),盡管看好智能手機(jī)的市場(chǎng)前景,并分別于2003年推出自己的智能型手機(jī),欲分食這個(gè)市場(chǎng)的第一杯羹,但它們的市場(chǎng)表現(xiàn)乏善可陳。而以夏新、康佳、迪比特為代表的企業(yè),雖然無(wú)意放棄智能手機(jī),但處于長(zhǎng)期觀望狀態(tài),他們等待的是消費(fèi)市場(chǎng)的規(guī)模啟動(dòng)。


由于技術(shù)實(shí)力尚不雄厚、資金積累面臨挑戰(zhàn),市場(chǎng)不溫不火,大多數(shù)國(guó)產(chǎn)智能手機(jī)只能是痛苦的等待,讓那些全力介入智能手機(jī)的廠家備感寂寞。


國(guó)產(chǎn)智能手機(jī)先驅(qū)者的多普達(dá),其處境多少折射出國(guó)產(chǎn)智能手機(jī)所面臨的尷尬局面。


2002年,留美博士楊興平回國(guó)創(chuàng)辦了多普達(dá)通訊有限公司,幾乎在一夜之間依靠炒作的“魔術(shù)”將多普達(dá)從名不見(jiàn)經(jīng)傳帶到國(guó)內(nèi)高端手機(jī)市場(chǎng)的巔峰,但是在2002年推出第一款產(chǎn)品多普達(dá)686之后,直至2003年8月,多普達(dá)才再次推出更新產(chǎn)品多普達(dá)515手機(jī),而且這款手機(jī)還被消費(fèi)者譽(yù)為“死機(jī)之星”、“電老虎”(因其待機(jī)時(shí)間僅有1天左右)等稱呼。而另外兩種產(chǎn)品:多普達(dá)696和多普達(dá)535是上兩種產(chǎn)品的小幅改進(jìn)版,所以2004年前,多普達(dá)真正有影響力的產(chǎn)品只有兩款而已。2004年6月間,楊興平表示,“公司明年應(yīng)該可以贏利”,這樣的回答對(duì)于一個(gè)號(hào)稱“中國(guó)無(wú)線資料通訊產(chǎn)品和移動(dòng)通訊服務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)者”的廠商來(lái)說(shuō),真是無(wú)比的諷刺——因?yàn)榈侥壳盀橹梗澜缟虡I(yè)史上沒(méi)有一家公司是持續(xù)的虧損領(lǐng)導(dǎo)者。對(duì)多普達(dá)公司在中國(guó)市場(chǎng)虧損額的估計(jì),業(yè)內(nèi)就流傳著3000萬(wàn)元、7000萬(wàn)元,甚至上億元等多種不同說(shuō)法。


曾經(jīng)擔(dān)任多普達(dá)銷(xiāo)售總監(jiān)的現(xiàn)智能手機(jī)廠家神達(dá)移動(dòng)事業(yè)部總經(jīng)理申嘵軍認(rèn)為,“多普達(dá)的虧損有其必然性和合理性,智能手機(jī)大勢(shì)還沒(méi)有起來(lái),多普達(dá)還需要等待?!?/p>


可以說(shuō),目前中國(guó)的智能手機(jī)市場(chǎng)盡管已進(jìn)入了“市場(chǎng)擴(kuò)張”時(shí)期,但離“沸點(diǎn)”還有一定的距離,還得再加一把火才行。據(jù)賽迪顧問(wèn)預(yù)測(cè),2004年中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)銷(xiāo)售量達(dá)到260.3萬(wàn)部,比2003年上升96.3%,但對(duì)比中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)總體1580萬(wàn)部的銷(xiāo)售規(guī)模,260.3萬(wàn)部遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能讓人滿意。


一切都還來(lái)得及


國(guó)產(chǎn)智能手機(jī)之所以在2004年獲得一定程度的發(fā)展,很大程度上要?dú)w功于手機(jī)銷(xiāo)售渠道模式的變化,由于中國(guó)移動(dòng)定制手機(jī)市場(chǎng)的發(fā)展,智能手機(jī)的洋品牌受到了國(guó)產(chǎn)品牌的挑戰(zhàn)。近日,中國(guó)移動(dòng)公布的第2次定制手機(jī)競(jìng)標(biāo)中,國(guó)產(chǎn)品牌多普達(dá)旗下兩款機(jī)型565、696入圍,打破了洋品牌的壟斷地位。據(jù)了解,中國(guó)移動(dòng)還針對(duì)第2次手機(jī)定制的機(jī)型繼續(xù)進(jìn)行考察,而入圍中國(guó)移動(dòng)考察名單的國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商也多達(dá)十幾家。


但定制模式并不能成為國(guó)產(chǎn)智能手機(jī)的救命稻草,它可以使國(guó)產(chǎn)智能手機(jī)打破洋品牌的壟斷地位,但要真正強(qiáng)壯起來(lái),必須具有自己理念上、技術(shù)上的優(yōu)勢(shì),否則永遠(yuǎn)是一個(gè)“追隨者”。


國(guó)產(chǎn)智能手機(jī)要想擺脫目前的窘境,尚需在3個(gè)方面有所突破。


第一,觀念上的突破。目前,國(guó)產(chǎn)手機(jī)制造商對(duì)于智能手機(jī)的理解還比較“初級(jí)”,僅僅為用戶提供了一部“智能手機(jī)”而已,認(rèn)為搭載了微軟Smart Phone的手機(jī)就成為了一個(gè)智能手機(jī),缺乏真正針對(duì)不同人群進(jìn)行二次開(kāi)發(fā)。針對(duì)不同人群提供不同的服務(wù),將智能手機(jī)“智能”二字更為深刻的體現(xiàn)出來(lái),相信會(huì)有更多的用戶發(fā)現(xiàn)其實(shí)自己很需要一款智能手機(jī),從而認(rèn)可智能手機(jī)這個(gè)概念,讓“智能”成為更有誘惑力的噱頭。


第二,營(yíng)銷(xiāo)模式上的突破。在智能手機(jī)正在滿足日益增長(zhǎng)的一般用戶的需求以及個(gè)性化需求,使用戶能夠隨時(shí)隨地進(jìn)行娛樂(lè)和辦公的同時(shí),也增加了手機(jī)使用上的難度。在商務(wù)、娛樂(lè)應(yīng)用更為多元化和理性化的今天,用戶體驗(yàn)在市場(chǎng)培育及促成購(gòu)買(mǎi)上將發(fā)揮顯著效果,但當(dāng)前用戶體驗(yàn)智能手機(jī)的市場(chǎng)嚴(yán)重缺失,因此一場(chǎng)以用戶體驗(yàn)為核心的智能手機(jī)推廣熱潮將成為那些有實(shí)力廠商爭(zhēng)奪的勝負(fù)手。而就目前看來(lái),幾乎還沒(méi)有哪一家國(guó)產(chǎn)手機(jī)制造商愿意去做這樣的服務(wù),過(guò)去那種單純地出售手機(jī),頂多提供一個(gè)售后維修服務(wù)的陳舊銷(xiāo)售思維堅(jiān)冰依然難以破除。


第三,技術(shù)上的突破。由于核心技術(shù)是掌握在別人手里,國(guó)產(chǎn)智能手機(jī)難免受制于人,而洋品牌更是針對(duì)國(guó)產(chǎn)品牌的技術(shù)軟肋,再次抬高了智能手機(jī)的技術(shù)門(mén)檻。諾基亞近期表示,將為具有電視、MP3播放器、收音機(jī)和電子郵件等功能的智能手機(jī)創(chuàng)建一個(gè)單一的軟件平臺(tái)。一位業(yè)內(nèi)人士分析,傳統(tǒng)手機(jī)能很快形成整合優(yōu)勢(shì),但對(duì)于智能手機(jī)廠商而言卻不能,它涉及到外圍合作伙伴的協(xié)作。也正因?yàn)檫@樣,國(guó)產(chǎn)智能手機(jī)的產(chǎn)品款型就比傳統(tǒng)手機(jī)少很多。傳統(tǒng)手機(jī)廠家一年出十幾款,幾十款的手機(jī),但智能手機(jī)必須重新開(kāi)發(fā),這就存在缺乏核心技術(shù)的壁壘,在這樣的情況下,與洋品牌抗衡將是十分艱難的。目前智能手機(jī)的操作系統(tǒng)主要被3大國(guó)際巨頭Symbian、Windows、PalmOS壟斷,近期又有Linux加盟,而國(guó)內(nèi)廠商的操作系統(tǒng)目前僅有漢風(fēng)、Hopen等,根本無(wú)法與國(guó)外操作系統(tǒng)抗衡。而且國(guó)產(chǎn)手機(jī)制造商對(duì)于國(guó)外操作系統(tǒng)的依賴性過(guò)大,對(duì)國(guó)內(nèi)廠商的操作系統(tǒng)的研發(fā)、推廣都帶來(lái)了不利的影響。一位業(yè)內(nèi)人士曾經(jīng)透露,每賣(mài)出一部國(guó)產(chǎn)手機(jī),相關(guān)的國(guó)際手機(jī)巨頭也能從中獲得一定的收入,而且這個(gè)收入與該國(guó)際手機(jī)巨頭賣(mài)出一部手機(jī)的收入不相上下,這背后的原因就在于國(guó)產(chǎn)手機(jī)在核心技術(shù)上依賴外商,以至于國(guó)產(chǎn)手機(jī)制造商每賣(mài)出一部手機(jī)都不得不向外商支付一筆可觀的授權(quán)費(fèi),這就從根本上卡住了國(guó)產(chǎn)手機(jī)制造商進(jìn)一步擴(kuò)大銷(xiāo)售的脖子。


在中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)上,爭(zhēng)斗的旗幟已高高飄揚(yáng),市場(chǎng)還沒(méi)有成型,對(duì)國(guó)產(chǎn)智能手機(jī)生產(chǎn)廠家而言,這僅僅只是序幕,一切都還來(lái)得及。

黃勇
 國(guó)產(chǎn),智能,手機(jī),來(lái)得及,中國(guó)

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