不是紀(jì)念日的紀(jì)念

 作者:高韜    79


    “在未來100年里,最強(qiáng)大的營銷創(chuàng)意是中國本身”,“未來10年內(nèi),中國將成為世界最大的廣告市場”,盛世長城全球首席執(zhí)行官凱文·羅伯茨(Kevin Roberts)最近在中國如是說。

    2005年12月10日,中國廣告市場真正開放。

    也許,在2046年的某個下午的星巴克,我們的廣告后輩為生財而自喜時,不曾想起得益于當(dāng)下良好的競爭環(huán)境,更不會想到40年前的那個日子,它對中國廣告業(yè)的特殊意義,然而,它卻注定是個標(biāo)志。對于廣告業(yè)務(wù),中國在開放,通向未來的大門也在開放。

    其實(shí),遠(yuǎn)在15年前,從盛世長城國際廣告公司第一個在中國取得營業(yè)執(zhí)照開始,國際4A廣告公司就開始了布局中國了,目前全球排名前幾十位的4A廣告集團(tuán)都在中國設(shè)立了合資公司,不僅攜國際老客戶,更奪食中國客戶,早已兵強(qiáng)馬壯盤踞一方了。中國廣告業(yè)國際化由來已久,可惜我們看到的滿是進(jìn)來的洋人、洋東西和洋思想的浸入,我們卻在慢慢地適應(yīng)。

    這仍然是傾斜的國際化。本土廣告公司還無力開辟國際市場,而且在此絕無機(jī)會可言,君不見收購IBM PCD的國際化的聯(lián)想把全球廣告代理權(quán)從日系公司轉(zhuǎn)給奧美,本土公司連邊都沾不上;相反,國際4A公司似乎更懂得入鄉(xiāng)隨俗,更了解中國消費(fèi)者,本地化十分出色成績斐然。而我們的廣告還很不好看——充斥著許多簡單重復(fù)而生硬的廣告。

    改變,首當(dāng)從人才的爭奪和培養(yǎng)而始。有國際化意圖的大賀集團(tuán)已接納三位曾在國際4A廣告集團(tuán)服務(wù)的成功人士加盟合作,北大、清華等國內(nèi)著名高校已從國際視角培養(yǎng)廣告人才了。讓人看到了跡象和趨勢,但遠(yuǎn)未形成一種勢力。

    中國內(nèi)地院校廣告教育發(fā)展已近20年,成就顯著但問題也不少。諸如封閉辦學(xué)、經(jīng)費(fèi)不足、師資欠缺等。很多名校編著的廣告教材還在傳授著舊廣告觀,甚至?xí)r過境遷的不實(shí)之說。依托新聞傳播、商業(yè)經(jīng)貿(mào)和美術(shù)設(shè)計三種學(xué)科背景辦學(xué)模式培養(yǎng)出來的學(xué)生難成有想法的“多面手”,頂多是個“技術(shù)能手”。學(xué)生也熱衷于死摳幾個軟件,據(jù)說這樣好找工作。

    顯然,市場的主導(dǎo)作用不可小視。什么的環(huán)境造就什么樣的教育。讓國際化來得更猛烈些吧,如果因?yàn)槟且惶焓莻€分水嶺的話,道是值得紀(jì)念的。

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