營銷模式大亂,醫(yī)藥保健品怎么辦?
作者:婁向鵬 373
作者: 世紀(jì)福來·婁向鵬
營銷傳播本來是不該有模式的,包括醫(yī)藥保健品。如果硬要說有,那營銷傳播最大的模式就是創(chuàng)新。
但談了太多的創(chuàng)新,反倒覺得創(chuàng)新是一個聽起來很生動,卻又相當(dāng)縹緲虛無、難以捉摸的東西。醫(yī)藥保健品營銷更是如此,在經(jīng)歷了概念戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)、終端戰(zhàn)和服務(wù)戰(zhàn)之后,幾乎所有的醫(yī)藥營銷人都陷入了雙重境地:一方面無所不知,一方面無從下手。腦子里全是概念、包裝、軟文、電視片等詞匯,老想著創(chuàng)新,卻一直不能創(chuàng)新,痛苦不堪。
事實上,很多時候,我們陷入了創(chuàng)新的誤區(qū),漫無邊際,肆意發(fā)散,結(jié)果發(fā)現(xiàn)距離市場越來越遠(yuǎn)。所以,對大多數(shù)深陷創(chuàng)新囹圄的醫(yī)藥營銷人來說,理清傳播創(chuàng)新的脈絡(luò)和架構(gòu),建立簡單易行的操作模型,是非常有必要的。
我們的答案是:醫(yī)藥保健品營銷傳播必須牢牢抓住“一個中心、三個基本點”。一個基本點就是“產(chǎn)品內(nèi)核”,是傳播創(chuàng)新的源泉和根基,是心臟和靈魂;三個基本點是概念包裝、傳播主線和活動推廣,分別相對應(yīng)傳播主體的衣飾打扮、性格特征和行為舉止。構(gòu)成整個營銷傳播的脈絡(luò)架構(gòu)和操作指南?! ?/p>
產(chǎn)品內(nèi)核:傳播創(chuàng)新的根源
當(dāng)我們?yōu)槭袌鐾粐焚M心機百思不得其解時,不妨把眼光轉(zhuǎn)向產(chǎn)品本身,從根源上尋找突破口。每個產(chǎn)品都有它的獨到之處,如原料、配方、技術(shù)、機理、功效、形態(tài)等,關(guān)鍵是我們是否善于發(fā)現(xiàn)和挖掘運用。很多時候,有相當(dāng)一部分人手里捧著金飯碗?yún)s沒飯吃,要么是因為自身眼光和能力所限,要么是因為好高騖遠(yuǎn),總想搞個什么石破天驚的大創(chuàng)意,老覺得產(chǎn)品沒什么好講的。這是一個天大的誤區(qū),產(chǎn)品才是根基。腦白金的成功,首先是因為產(chǎn)品形態(tài)和配方的成功,改善睡眠和潤腸通便的巧妙組合,正中老年目標(biāo)人群下懷,這也是它旺銷多年的基礎(chǔ)所在。仲景六味地黃丸則運用組方天然無污染藥材優(yōu)勢,生動傳達(dá)出“藥材好,藥才好”的獨特優(yōu)勢,與同仁堂平分秋色。經(jīng)典藏藥蟲草清肺膠囊深挖老肺病無法治愈的根源——肺礁,用“藏蟲草、沙棘膏、雪山蛤蚧”黃金三味配方機理,深刻撬動巨大的肺病治療市場。榮昌肛泰的成功取決于產(chǎn)品形態(tài)和治療方式的變革。同樣,天天明滴眼液在配方上實現(xiàn)了重大突破,這就是最大的創(chuàng)新和亮點,一切傳播和推廣都要緊緊圍繞“鋅”來做文章,將獨特的產(chǎn)品配方優(yōu)勢轉(zhuǎn)化成傳播優(yōu)勢和市場優(yōu)勢。
概念包裝:為產(chǎn)品作嫁衣
概念營銷是近年來用得最多的一種手段,也是遭遇批判最多的。到底要不要概念?這是一個毋庸?fàn)幾h的話題,就像問女人要不要化妝。概念定位是對產(chǎn)品內(nèi)核的形象化、生動化說明和包裝,是在信息過剩的傳播環(huán)境下,凸現(xiàn)產(chǎn)品個性、吸引消費注意力的必要手段和途徑。
排毒養(yǎng)顏的“排毒”概念開辟了全新的產(chǎn)品品類和市場空間,清華清茶的“洗肺”概念洗遍全國市場,腦栓康復(fù)膠囊的“排腐栓”概念一舉奠定了在腦血管領(lǐng)域的新霸主地位。
概念包裝本身沒有錯,關(guān)鍵是掌握幾大原則:吸引力、關(guān)聯(lián)性和可信度。沒有吸引力的概念不是好概念,天馬行空沒有關(guān)聯(lián)度和可信度的概念只能是無法落地的空頭方案。比如天天明“養(yǎng)眼”和“眼白金”的概念提煉,生動而又細(xì)致入微的詮釋了“鋅”的功能和價值。概念新:過去人們早已對鋅的用途耳熟能詳,但對其在眼球中對金屬酶的中心作用,卻知之甚少或從未聽說,“眼白金”讓人眼前一亮,非常貼切;切入點新:人們早已對治近視的產(chǎn)品失去耐心,渴望有與眾不同產(chǎn)品的出現(xiàn),天天明的出現(xiàn)迎合了市場需求;針對性強:針對關(guān)注下一代眼睛健康的父母,對治近視鋅辦法的提出,更能引起其關(guān)注;可信度高:補鋅·養(yǎng)眼·治近視,有充分的科學(xué)基礎(chǔ),真實可信。
傳播主線:確定產(chǎn)品的性格特征
在營銷傳播過程中,產(chǎn)品就像人,是有特定的性格特征的。比如,外向還是內(nèi)向?感性還是理性?所以,在產(chǎn)品內(nèi)核和概念包裝完成后,營銷傳播活動啟動前,必須要給產(chǎn)品確定一條傳播主線,即明確產(chǎn)品的性格特征。
回顧很多行業(yè)失敗的例子,往往因為在傳播上缺乏獨特而明晰的性格特征,或千篇一律,或朝令夕改,導(dǎo)致自己都暈頭轉(zhuǎn)向,更何況消費者。廣告費沒少花,市場卻不買賬。曾經(jīng)紅火一時的御蓯蓉口服液就是在這種傳播性格搖擺中喪失市場的,三株口服液則是在一種過度狂熱的傳播性格中翻船的。
相反,麗珠腸樂為自己確定了深度關(guān)懷的傳播主線,并以“其實,男人更需要關(guān)懷”深深打動消費者脆弱的內(nèi)心。而蓋中鈣以平民化的群體明星傳播路線取得了成功,靜心口服液以送禮和家庭親情為傳播主線,奠定了在中年女性醫(yī)藥保健品市場的優(yōu)勢地位。天天明滴眼液深諳傳播性格之道:賣孩子產(chǎn)品,就是賣父母關(guān)愛!明確將消費者與消費決策者進(jìn)行傳播分離,確定了最具殺傷力的傳播主線,以最偉大也最脆弱的父母對兒女之情,撼動和點亮市場。“孩子的視力是父母的事”、“近視的是孩子的眼,操碎的是父母的心”句句刺心田,又聲聲暖心田。在復(fù)雜的感情面前,父母唯一能做的,或許就是趕快給兒女買回來時試試?! ?/p>
活動推廣:讓產(chǎn)品走下柜臺
讓產(chǎn)品走下柜臺,走近顧客,用行為舉止傳播產(chǎn)品、影響顧客,解決營銷傳播落地的問題,這就是活動推廣的意義。很多人都明白,但就是不愿做或是做不到。究其根源,是犯了兩種病癥:營銷懶惰癥或營銷廣告癥。第一種人注定干不好營銷,因為營銷是勤奮人的事業(yè);第二種人只能碰運氣,因為純粹的廣告大多數(shù)時候是不能解決問題的?;顒油茝V的兩大短路是,貪大求全和不著邊際。認(rèn)為活動越大越好,越多越好,所以,往往策劃一些不切實際、企業(yè)根本無法消化的所謂創(chuàng)意活動。其實,活動推廣可大可小,形式多種多樣,關(guān)鍵是要有新意、可操作。適合的才是最好的!
海王就是因為只有空中廣告轟炸,缺乏地面活動跟進(jìn)而受到市場的懲罰。而很少做廣告的酸痛靈,依靠“免費試用+天天促銷”的持久推廣策略,竟然實現(xiàn)了超過1億元人民幣的銷售額。名不見經(jīng)傳的蘆薈排毒膠囊,以“深層排毒”的精準(zhǔn)定位和立體式的實效促銷推廣迅速奠定了行業(yè)地位。
天天明滴眼液的公關(guān)促銷活動,“媽媽好眼力,孩子好視力——尋找2003北京百名亮眼之星”的主題非常鮮明,關(guān)聯(lián)度高,與產(chǎn)品的定位高度吻合。加上獨到的電影營銷載體和媒體選擇,使整個促銷活動從內(nèi)容到形式都具有極強的針對性、親和力和參與性,并且有一定的公益性和延續(xù)效應(yīng)。這也正是天天明滴眼液在短時間內(nèi)深入北京市場,被消費者所接受的主要原因。
“一個中心、三個基本點”
醫(yī)藥保健品傳播的第三條路
醫(yī)藥保健品傳統(tǒng)的推廣思路有兩種:一是高樹品牌,以品牌號召力影響經(jīng)銷商和消費者,迅速打開市場。如楊森制藥,太太藥業(yè)等;二是創(chuàng)新產(chǎn)品,以全新產(chǎn)品概念加廣告鋪路引領(lǐng)市場,完成第一次和第二次營銷,如再清椿智能面具,白加黑等。綜合分析兩種手法,均需要龐大的廣告費支撐。大多數(shù)醫(yī)藥保健品企業(yè),最需要的是“實效營銷”,既能迅速實現(xiàn)產(chǎn)品的入市銷售,又能為未來品牌建設(shè)和產(chǎn)品推廣打下基礎(chǔ)。所以,“一個中心、三個基本點”應(yīng)該是醫(yī)藥保健品企業(yè)實現(xiàn)快速上市的第三條路,即是一種營銷傳播決策的思考方法,又是一套務(wù)實高效的啟動市場的操作模型和方法。希望對大家有所幫助。
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