需求市場(chǎng)的調(diào)研

 作者:訾惠博    96

  三要打聽(tīng),打聽(tīng)什么? 

  打聽(tīng)是要使所獲取的信息更加完善,所謂“兼聽(tīng)則明,旁聽(tīng)則暗”,不能聽(tīng)一家之言,有的營(yíng)業(yè)員工作日集中在產(chǎn)品打廣告的階段,而有的營(yíng)業(yè)員恰巧此時(shí)休息,那么針對(duì)同一產(chǎn)品所詢問(wèn)的結(jié)果肯定是不同的。還有的上白班,有的上晚班,也是如此。因此,獲取的信息必須是發(fā)散性的,要考慮到諸多因素對(duì)產(chǎn)品營(yíng)銷的影響,只有這樣得出的結(jié)論才能公正客觀。因此在終端僅僅詢問(wèn)營(yíng)業(yè)員還是不夠的,如果能與藥店的負(fù)責(zé)人或其他部門負(fù)責(zé)人交流,拿到減肥類產(chǎn)品的月或季度銷售報(bào)表就會(huì)一目了然,有了詳實(shí)的數(shù)據(jù),最后的結(jié)論才有說(shuō)服力。 

  B、問(wèn)消費(fèi)者 

  調(diào)研消費(fèi)者是市場(chǎng)調(diào)研的主要部分,產(chǎn)品要賣給誰(shuí)那么就應(yīng)該去調(diào)研誰(shuí)。這里所指的消費(fèi)者是指可能購(gòu)買此類產(chǎn)品的人,即目標(biāo)消費(fèi)者?,F(xiàn)代營(yíng)銷,傳統(tǒng)的4P已經(jīng)被4C所代替,你的產(chǎn)品再好,消費(fèi)者不接受同樣賣不出,其實(shí)有很多廠家自認(rèn)為自己產(chǎn)品的定位很準(zhǔn),銷量也不錯(cuò),可是賣了很多年才發(fā)現(xiàn)原來(lái)自己所定位的那部分目標(biāo)人群根本就沒(méi)有買自己的產(chǎn)品,而目標(biāo)外的人群卻在買。最近東阿阿膠將原來(lái)的“打造亞洲第一補(bǔ)血品牌”向“打造中國(guó)第一滋補(bǔ)品牌”轉(zhuǎn)變,原來(lái)是東阿與美國(guó)某知名策劃公司合作進(jìn)行了一次大規(guī)模的市場(chǎng)調(diào)研,結(jié)果發(fā)現(xiàn)六成以上的消費(fèi)者是沖著滋補(bǔ)來(lái)的,并不是自認(rèn)為的補(bǔ)血,原來(lái)“補(bǔ)血”只是自己一廂情愿。 

  以我們成功運(yùn)作的肝病產(chǎn)品為例,在產(chǎn)品研發(fā)階段就開(kāi)始調(diào)研消費(fèi)者,為了能夠鎖定目標(biāo)人群,我們的市調(diào)人員每天蹲守在城市的各大藥店門口,看到有購(gòu)買肝病產(chǎn)品的顧客從賣場(chǎng)出來(lái)后立即上前詢問(wèn)其為何購(gòu)買了該產(chǎn)品,如何看待此產(chǎn)品;服用何種劑型方便,多長(zhǎng)時(shí)間一個(gè)周期容易接受,對(duì)產(chǎn)品的外包裝、價(jià)格有何看法等,最后得出結(jié)論:大多數(shù)消費(fèi)者更習(xí)慣服用膠囊,普遍感覺(jué)市面銷售的價(jià)格偏高、比較喜歡光膜而不是壓膜的包裝等等。緊接著我們的生產(chǎn)部門、營(yíng)銷部門、設(shè)計(jì)部門也就按此進(jìn)行生產(chǎn)、定價(jià)、包裝設(shè)計(jì)。應(yīng)該說(shuō)這都是產(chǎn)品研發(fā)中的細(xì)節(jié)問(wèn)題,很多廠家并不在意,但現(xiàn)代營(yíng)銷注重的就是細(xì)節(jié)的問(wèn)題,某一個(gè)細(xì)節(jié)上的失誤都會(huì)對(duì)整體的營(yíng)銷造成影響,既然大家都承認(rèn)顧客是上帝,那么生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品就要盡量讓上帝滿意,只有這樣才會(huì)得到上帝的垂青?! ?/p>

  C、注意信息,調(diào)研高端科技成果或權(quán)威機(jī)構(gòu)?!?/p>

  其實(shí)這一點(diǎn)已在業(yè)界得到共識(shí),高端科技成果的運(yùn)用,不僅可以提高產(chǎn)品本身的質(zhì)量,同時(shí)也為產(chǎn)品罩上了一層光彩奪目的光環(huán)。這方面的例子不勝枚舉:利用人體技能的產(chǎn)品更是多如牛毛,產(chǎn)品在不斷的上市。以保健品為例,蒙派的運(yùn)營(yíng)高手們玩的才家高。

  應(yīng)該說(shuō),在科學(xué)界,每年都有一些新技術(shù)、新研究成果誕生,并經(jīng)媒體報(bào)道,最后幾乎達(dá)到“地球人都知道”的地步。而伴隨著這么多最新技術(shù)、最新成果誕生最多的就是最新的產(chǎn)品,近年來(lái)基因技術(shù)、納米技術(shù)在科技界獲得了重大突破,利用納米技術(shù)研制的治療癌癥藥物和利用基因技術(shù)制取的解決人類遺傳類疾病的藥物、生物制品也隨之誕生,因?yàn)楦咝录夹g(shù)已被人們所認(rèn)識(shí)并接受,而由此轉(zhuǎn)化形成的生產(chǎn)力生產(chǎn)出的產(chǎn)品就更容易被人接受。所謂造勢(shì)不如借勢(shì),借勢(shì)不如順勢(shì),說(shuō)的就是這個(gè)道理。 還是把產(chǎn)品的核心價(jià)格真正的締造給消費(fèi)者,這才是最關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節(jié)。

  由此可以看出,無(wú)論以上哪種情況,基本上都是對(duì)高新科技成果或權(quán)威機(jī)構(gòu)的一種有效利用,雖然其最后的結(jié)果有好有壞,但都在產(chǎn)品上市初期取得了很好的效果,即使是現(xiàn)在,依然被一些醫(yī)藥保健品企業(yè)所追逐,誠(chéng)然,一個(gè)有準(zhǔn)備的戰(zhàn)役獲取勝利的希望是比較大的,盲目的去操作一個(gè)產(chǎn)品,對(duì)企業(yè)的筋骨是有損害的。那么消費(fèi)者潛在的需求調(diào)研應(yīng)該是科學(xué)的工作方法!

  歡迎與作者交流你的觀點(diǎn)或看法,訾惠博,黑龍江人,哈爾濱工業(yè)大學(xué)EMBA,先后就職于葵花藥業(yè)、廣西南藥集團(tuán)、黑龍江圣泰制藥和北京精銳縱橫咨詢公司,現(xiàn)任廣州營(yíng)銷狙擊對(duì)營(yíng)銷顧問(wèn)、哈爾濱共和機(jī)構(gòu)營(yíng)銷顧問(wèn),北京終端工場(chǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)對(duì)醫(yī)藥行業(yè)營(yíng)銷、快速消費(fèi)品管理有自己的見(jiàn)解。

 需求,市場(chǎng),調(diào)研,市場(chǎng)調(diào)研,是指

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