日系家電 中國沉浮

 作者:劉步塵    98


  如果我們總結(jié)今天的中國家電市場與十年前有什么不同的話,我想最大的不同就是,日系企業(yè)在中國的繁華已經(jīng)漸行漸遠(yuǎn)。

  我們可以回想一下當(dāng)初日本彩電在中國市場銷售的盛景,1990年代中前期,幾乎所有的商場都在銷售松下、三洋、東芝等品牌的彩電,那個時(shí)候,誰能擁有一臺日本產(chǎn)彩電是一件令人榮耀的事情。但是,不知不覺中,這種榮耀感不那么明顯了,甚至陌生了。今天,當(dāng)我們買TCL彩電、海爾冰箱、格力空調(diào)、小天鵝洗衣機(jī)的時(shí)候,我們絲毫沒有覺得自己買的是便宜國貨。原來,在中國市場一枝獨(dú)秀的日系家電正在遠(yuǎn)離消費(fèi)者視線的焦點(diǎn)。

  一個不容置疑的事實(shí)是:日系家電已經(jīng)走到它在中國市場的低谷,而且至今沒有明顯復(fù)蘇跡象。

  事實(shí)上,日系家電在中國市場的衰退從上個世紀(jì)1990年代中期就開始了,至今已經(jīng)歷了十個年頭。但是,十年之久仍然沒有讓日系企業(yè)實(shí)現(xiàn)市場的二次振興,個中原因是什么?再進(jìn)一步想:日系企業(yè)為什么會集體出現(xiàn)衰退?未來命運(yùn)又將如何?

  日系家電總體低迷

  顯然,與韓系企業(yè)在中國急速上升相比,日系企業(yè)走勢剛好相反。

  近年來,日系企業(yè)在中國市場萎靡不振幾乎是一個普遍現(xiàn)象,不僅家電產(chǎn)品,就連口碑一向很好的汽車也是如此。過去,大家一說到日本汽車,簡直就是在說一個神話,但是,當(dāng)我們看到象豐田威馳這樣糟糕的車型居然投放中國市場的時(shí)候,我們發(fā)現(xiàn)日本汽車已經(jīng)有些力不從心了。

  日系家電產(chǎn)品在中國的低迷,主要表現(xiàn)在四個方面:第一,市場占有率始終難以躋身主流行業(yè)。目前,大多數(shù)日本家電產(chǎn)品在中國是以第三軍團(tuán)品牌形象出現(xiàn)的,這與原有形象差距很大。而且,這種“產(chǎn)品強(qiáng),市場弱”的局面始終沒有獲得根本性突破,甚至未能讓人看到突破的希望。第二,品牌影響力逐年下降。長期以來,日系產(chǎn)品在中國消費(fèi)者心目中的形象都是比較好的,但是,隨著中國本土品牌的成長以及其他國際品牌的擠壓,日系產(chǎn)品出現(xiàn)“逆水行舟,不進(jìn)則退”的局面。第三,大多數(shù)日系企業(yè)未能實(shí)現(xiàn)良好贏利。近年來,日系家電企業(yè)基本上都未能實(shí)現(xiàn)良好贏利,這種情況是他們不愿意看到的。長期以來,日系產(chǎn)品把自己定位于同類產(chǎn)品中的高端品牌,價(jià)格高高在上,這樣的定位從道理上講應(yīng)該能給企業(yè)帶來較好的利潤,事實(shí)并非如此,大多數(shù)日系企業(yè)經(jīng)營狀況并不理想,甚至出現(xiàn)不同程度的虧損。第四,領(lǐng)導(dǎo)新產(chǎn)業(yè)的能力越來越弱。在模擬消費(fèi)電子時(shí)代,日系品牌是以領(lǐng)導(dǎo)者形象出現(xiàn)的,但是,在數(shù)字消費(fèi)電子時(shí)代,日系品牌的領(lǐng)導(dǎo)地位韓國品牌被取而代之。

  日系家電中國發(fā)展兩階段

  1996年是日系家電品牌中國市場的“分水嶺”。在此之前,日系品牌普遍以領(lǐng)導(dǎo)者形象出現(xiàn),但是,此后逐漸走向萎靡,多年沒有實(shí)現(xiàn)大的改觀。

  這一年,中國彩電市場發(fā)生了一場史無前例的價(jià)格大戰(zhàn),直接導(dǎo)致兩個結(jié)果,一個是中國彩電三強(qiáng)(長虹、康佳、TCL)格局形成,一個是日系主導(dǎo)時(shí)代結(jié)束。

  為什么一場價(jià)格戰(zhàn)就能導(dǎo)致日系品牌的集體衰落呢?這其實(shí)和日系家電中國戰(zhàn)略有關(guān)。

  目前,日系企業(yè)都在調(diào)整中國乃至全球戰(zhàn)略,比如在平板電視上都在積極架構(gòu)新的優(yōu)勢體系,對中國投放的產(chǎn)品戰(zhàn)略也在調(diào)整,這些都是重振企業(yè)形象的舉措,但是,我們看到,指望這些措施在短期內(nèi)給企業(yè)帶來多大效益,從根本上扭轉(zhuǎn)日系企業(yè)的戰(zhàn)略被動并不現(xiàn)實(shí)。

  1996年以來,日系企業(yè)整體看不溫不火,鮮有作為,好象成了中國市場的旁觀者、看客,而不是中國市場的積極參與者,一直徘徊在低谷,難以實(shí)現(xiàn)根本性突破。

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