廣闊天地 大有作為

 作者:張鼎健    157


――從安泰農藥的經驗看如何在農村市場取得成功
 
前言:

  中國有八億農民,在商家眼里,就是有八億消費者。進入中國農村這片廣闊天地,打動八億農民的心然后打開他們的腰包,為企業(yè)的再發(fā)展開創(chuàng)出無限錢途和穩(wěn)固的“大后方“,是每一個有雄心和遠見的企業(yè)家值得思考的事情。

  進入九十年代,隨著三株、紅桃K等保健業(yè)巨頭相繼沿用農村包圍城市的套路進入農村市場,接著長虹,康佳,廈華等彩電業(yè)驕子也不甘人后,以傳統吉利的“紅雙喜,福臨門,滿堂紅“等投農民所好的副品牌作旗幟,踴躍走向農村市場,也獲得了巨大的商業(yè)利益。他們的成功經驗和模式經媒體推波助瀾的渲染,早已被大眾熟悉。而這里要介紹的廣西安泰化工,來自相對冷門的農業(yè)生產資料領域,我們看看這樣一個與農業(yè)生產息息相關的企業(yè),一個完全靠農村消費者吃飯的農藥品牌,是如何通過有效的廣告訴求和市場營銷贏得農民消費者信任,獲得成功的。

   廣西安泰化工有限責任公司是一家年輕的私營企業(yè),創(chuàng)建于九四年,短短幾年時間,已發(fā)展成國家化工部、農業(yè)部定點的農藥原藥和制劑加工生產企業(yè),產品從單一的殺蟲劑發(fā)展到殺蟲、殺菌、除草多品種、多劑型。同時擁有殺蟲葳、撲虱葳、殺蟲好、好禾保、無草樂、克百螨、高綠寶、蛾英寶等共十多項省級科研成果,其中,僅殺蟲葳一項就實現銷售總收入過億元,創(chuàng)造了巨大的經濟效益和社會效益。在廣西壯族自治區(qū)名列前茅,綜合經濟效益在全國同行業(yè)中位居前30強。安泰商標在廣大的農村地區(qū),已成為名牌農藥的代名詞。

  超前的廣告意識是成功的一個輪子

  安泰的成功,首先得益于過硬的產品質量和超前的廣告意識,早在94年安泰產品走向市場,電視臺還罕見農藥廣告的時候,安泰人就抓住了市場先機,率先利用權威、正式的省級電視臺渠道打廣告,此舉,無論在銷售上,還是品牌形象都有良好收獲,為日后的名牌建設打下了良好的經濟基礎。

   進入98年,安泰的實力已和創(chuàng)業(yè)時已不可同日而語。安泰已發(fā)展成廣西大型的農藥生產基地,年銷售量突破億元,產品開始走向系列化。而這時,全國農藥生產商也紛紛開始在各級電視臺打廣告。農藥廣告滿天飛的局面,使得原來占有先機的安泰農藥廣告很快就失去優(yōu)勢,更讓安泰人擔心的是,安泰系列產品本身的宣傳形式和口徑的不統一,給消費者造成認知上的障礙,不利于企業(yè)的整體推廣。

  步入新千年,先進的廣告意識再次使安泰人認識到:要在競爭劇烈的市場再度領先,必須要有可持續(xù)發(fā)展的品牌策略、科學有據的廣告訴求和規(guī)范化的廣告運作來扶持。基于這樣的認識,安泰化工來到廣州,與具有豐富廣告推廣運作和市場營銷經驗的中合廣告進行代理合作,從而使安泰農藥的廣告與品牌發(fā)展又有了新的發(fā)展。

  中合廣告在接手安泰農藥廣告后,并沒有第一時間就急于投入創(chuàng)作和出作品,而是從策略的高度予以重視,然后從“對誰說,說什么,和怎么說“三個簡單有效的角度來切入。

  第一步:對誰說?

  農藥消費者不能簡單地等同于所有的農民。因為打從改革開放以來,中國農民是變化最深刻,轉變形式最復雜的群體。農民有洗腳上田的、農轉非的、外出打工的、做生意的、當農民企業(yè)家的,林林總總,數不勝數,而安泰農藥的真正消費者會是些什么樣農民呢?對安泰農藥在廣東、廣西、湖南、江西、安徽、福建等六個的重點市場進行深入的調研,終于找到了安泰農藥的真正銷售目標。(統計如下)

  從統計資料可知,安泰農藥的購買者已婚的達95.2%,其中30-55歲的又占70%,而初中以下(包括文盲)文化程度的比例竟高達87%左右。這是一群典型的“中國農民”。他們老實本份又純樸率真,充滿懷疑精神卻又樂于接受。老實本分,是因為他們已不再年輕,不再擁有年輕一輩農民那份離開家鄉(xiāng),改變命運激情;充滿懷疑又樂于接受,是因為他們幾乎很少用大腦去想一些需要轉彎的東西,所以不容易相信新鮮事,因而顯得意識保守,而不愿多思想,反過來又促使他們會很樂于接受一些東西:接受大自然的春種秋收的農時,接受政府權威的指示,接受那些左鄰右里介紹的好經驗。

  第二步:說什么?

  大自然的規(guī)律不能改變,政府的權威不容假借,剩下來能對農村消費者說的,自然就是經驗了。經驗,是對農民進行廣告宣傳的有力武器。理由有下面幾點:

  一,中國作為一個源遠流長的農業(yè)大國,土地文化明顯的特征就是傳統和繼承。例如,中醫(yī)用的是草藥,離不開土地,所以中醫(yī)就是典型的“經驗用藥”,中醫(yī)的湯方中,就有數不勝數的、不可理喻的藥引,哪怕大多沒什么用,但卻沒有人去懷疑,因為這是傳統的經驗,就應該被相信。同樣,農民種的農作物離不開土地,因此,農民也相信“經驗種田”。

  二,知識就是力量,更多的是對擁有知識的人來講的,而對于學歷普遍偏低,知識基礎不廣的典型農民來說,經驗才是力量。經驗是無數人用無數時間做無數工作結果的沉淀,經驗省略了令人費解的推理過程,只有經驗,農民實踐起來才得心應手。

  三,典型農民的特征是充滿懷疑卻又樂于接受,而經驗就是揚長避短的宣傳良方。對農民進行廣告宣傳時,我們注意到一個有趣的現象,農民們在思想上以為自己最聰明之處是發(fā)現了“那些廣告都是假的,你們騙不了我”,行動上卻又不得不受著廣告的影響。因此,對于不需要去懷疑,也不需要復雜的理解的經驗,所以農民們會少些懷疑,多些相信。

  第三步:怎么說?

  農民朋友相信經驗,但并不是所有人的經驗都讓農民信得過,調查數據顯示,那些在藥品廣告中經常出現的白大褂專家經驗,農民們幾乎是不屑一顧,只有可憐的5%的人相信它。

  從表中可以看出,農民們樂于接受的是是自己(或自己人)的經驗。他們用自己的經驗影響身邊的農民朋友,同時也受身邊農民朋友的經驗的影響。

  所以,真正讓農民相信的,不是經驗本身,而是誰的經驗!

  基于以上認識,中合廣告為安泰農藥全新推出了安大叔這個“樸實的農民頭”作為經驗代言人, “安大叔的經驗,信得過”也順理成章地成了安泰農藥宣傳策略的主題。

  安大叔是怎么樣的一個人呢?在為安泰農藥創(chuàng)作的廣告中,安大叔來自農民隊伍,開始也象所有的農民朋友一樣,為如何殺蟲保豐收發(fā)愁,直到選擇了安泰農藥, 獲得了豐富的殺蟲經驗,才成為了“殺蟲高手” 。難能可貴的是。“殺蟲高手”安大叔始終都沒有脫離農民大眾,更沒有因為殺蟲保豐收,致富了而穿上不一樣的衣服,說不一樣的話。安大叔還是那樣的實在。似乎無論在何時何地,您都能在田野間發(fā)現這么一個人,他正和農民大眾一起,熱心地為消滅莊稼的病蟲害而努力。

   就這樣,每當農民看到安泰農藥電視廣告中,那個和他們穿著一樣的衣服,戴著一樣的草帽,脖子圍著一條擦汗用的舊毛巾,臉上掛著純樸、親切的笑容的安大叔在講授經驗時,都會認同說:“安大叔的經驗,我們信得過?!?/p>

   進入2000年,隨著安泰農藥“安大叔的經驗”系列新廣告的推出,眾多的安泰產品終于有了一根共同的主心骨-----安大叔,安大叔成了農村地區(qū)的 “殺蟲明星”。農民朋友接觸“安大叔”的機會越多,越會認為“安泰”就象安大叔一樣,是“有經驗、純樸的為農民服務”的形象,這正是“安泰化工、一心為農”的人性化體現。

  整合的營銷手段是成功的另一只輪子

  安大叔以及安大叔的經驗的成功推廣,讓安泰看到了銷售市場的曙光。但是它并不是銷售成功的唯一因素??纯唇裉燹r藥市場的現狀就至清楚不過。農藥市場的行內人提起這兩年的市場,無不感嘆“哎!比往年難?。 ?,是的,當零售點農藥品牌可以讓你眼花繚亂,當一大串名稱相似而廠家卻各不同的品牌充斥市場,當每天晚上從省級到地方的電視臺農藥廣告漫天飛舞,當市場上還有不少以低價傾銷的的雜牌農藥的時候,農民消費者到了零售點,真正掏錢時還須在“購低價,還是買牌子?”的問題上猶豫半天。在這種白熱化競爭情況下,對中高檔價位的安泰來說:好廣告只是“銷售戰(zhàn)車”的一個輪,只是把消費者搖晃著帶到售點而已,要實現真正的銷售,還離不開另一個輪子:即同步把“安大叔的經驗”送到了農民朋友的面前,實現了面對面溝通的整合營銷手段。 

  安泰化工不失時機地在銷售市場發(fā)起題為“把經驗送到田頭”的科技興農活動,每一天,安泰的科技下鄉(xiāng)專用車輛奔馳在鄉(xiāng)間的公路,把安泰的產品、安泰的殺蟲防病技術帶到市場的第一線,已經記不清楚他們走了多少公里的路,到過了多少個村莊,給多少個農民朋友帶去經驗技術,給多少個農民朋友解答疑難。時常還做做促銷,把利益回饋農民朋友;有時現場試驗展示殺蟲防病效果,讓農民用得放心,用得開心。

  通過有效的整合營銷活動,即由“安大叔的經驗”通過廣告在空中拉動,通過地面科技興農活動推動購買的“拉推”配合的營銷整合,使得新千年安泰農藥系列產品,無論在宣傳造勢和銷售業(yè)績都達到了一定的效果。由于本篇主旨在介紹“安大叔的經驗”帶來的廣告效應,有關的營銷活動的具體操作就此略過,留待以后的篇幅中再詳述。

后記:

  “安大叔的經驗”在安泰農藥推廣中的出現不是偶然的、隨意的。它是隨著安泰企業(yè)發(fā)展和產品線延伸,作為安泰品牌的一個整合要素而產生的。自從安大叔這個具有強大品牌內涵的統一形象出現以后,整個安泰農藥廣告的面目為之一新,有了安大叔的個人魅力和影響力,每一個安泰農藥新產品的推出,一方面可以借力造勢,另一方面又參與了安泰整體品牌累積??梢哉f,安大叔提升了安泰廣告效應的凝聚力,也為安泰農藥未來的可持續(xù)發(fā)展奠下深厚基石。

張鼎健
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