日前，中信出版社出版的、國(guó)內(nèi)第一本由中國(guó)大型公司總裁親著的企業(yè)戰(zhàn)略著作《系統(tǒng)戰(zhàn)必勝》，在人民大會(huì)堂舉行新聞發(fā)布會(huì)，發(fā)布會(huì)主題為：中國(guó)制造的智慧競(jìng)爭(zhēng)之道。國(guó)內(nèi)知名經(jīng)濟(jì)評(píng)論家茅于軾、樊剛在發(fā)言中一致認(rèn)為：《系統(tǒng)戰(zhàn)必勝》是國(guó)內(nèi)領(lǐng)軍企業(yè)老總首次親筆寫就、揭開企業(yè)成長(zhǎng)內(nèi)幕的第一本書，無(wú)論對(duì)于中國(guó)企業(yè)的整體發(fā)展，還是對(duì)于任何一個(gè)關(guān)注中國(guó)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題的人來(lái)講，該書都提供了真實(shí)而完整的范本，值得借鑒。從這個(gè)意義上來(lái)講，《系統(tǒng)戰(zhàn)必勝》這本書是史無(wú)前例、首開先河的。

     發(fā)布會(huì)次日，TCL集團(tuán)旗下TCL通信正式在香港聯(lián)交所掛牌上市。

     中國(guó)企業(yè)如何與行業(yè)前輩、與強(qiáng)大的跨國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)并獲勝？中國(guó)制造業(yè)如何實(shí)現(xiàn)真正意義的國(guó)際化？誰(shuí)能料到，TCL移動(dòng)通信僅僅用了不到４年的時(shí)間，憑借寶石手機(jī)成功開拓中國(guó)市場(chǎng)，從一家只有1000萬(wàn)美元注冊(cè)資金的小企業(yè)，一躍成為年銷售額10億美元、營(yíng)業(yè)額增幅高達(dá)263倍的高速發(fā)展企業(yè)。TCL移動(dòng)通信由此發(fā)展成為國(guó)內(nèi)最大的手機(jī)等移動(dòng)信息終端產(chǎn)品制造商之一，并被評(píng)為亞太地區(qū)高科技高成長(zhǎng)企業(yè)500強(qiáng)排名第一。

     率領(lǐng)TCL實(shí)現(xiàn)這個(gè)神話的，正是2004年全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者、在中國(guó)有“手機(jī)大王”之稱的TCL移動(dòng)通信有限公司總經(jīng)理萬(wàn)明堅(jiān)博士。

     萬(wàn)明堅(jiān)身居TCL 集團(tuán)核心，是直接操刀 TCL 移動(dòng)通信的領(lǐng)導(dǎo)者，他以現(xiàn)身說(shuō)法的方式構(gòu)筑了一個(gè)全新的理論體系。而讓他帶領(lǐng)TCL取得一系列輝煌成就的法寶，正是全書所著述的——系統(tǒng)戰(zhàn)。

     《系統(tǒng)戰(zhàn)必勝》內(nèi)容簡(jiǎn)介

     《系統(tǒng)戰(zhàn)必勝》由TCL移動(dòng)通信有限公司總經(jīng)理、全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者萬(wàn)明堅(jiān)博士所著，是TCL移動(dòng)的第一本公開權(quán)威著述，有助于人們?nèi)嫔钊氲亓私釺CL手機(jī)的成功之道。五年前，TCL移動(dòng)通信憑借寶石手機(jī)成功開拓中國(guó)市場(chǎng)，一舉成名。至今，TCL移動(dòng)通信發(fā)展成為國(guó)內(nèi)最大的手機(jī)等移動(dòng)信息終端產(chǎn)品制造商之一，2003年實(shí)現(xiàn)銷售收入94.5億元人民幣，連續(xù)兩屆榮登德勤亞太地區(qū)成長(zhǎng)最快的高科技企業(yè)500強(qiáng)排行榜，排名高居前五強(qiáng)。

     《系統(tǒng)戰(zhàn)必勝》一書主要反映的是從1999~2003年上半年的四年時(shí)間內(nèi)，TCL移動(dòng)通信從無(wú)到有、從小到大、從弱到強(qiáng)、從本土競(jìng)爭(zhēng)到國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)的真實(shí)歷程和全景寫照，體現(xiàn)了萬(wàn)明堅(jiān)本人及其所率團(tuán)隊(duì)杰出的經(jīng)營(yíng)管理智慧、展現(xiàn)了萬(wàn)明堅(jiān)獨(dú)特的戰(zhàn)略思維、以及TCL移動(dòng)通信獨(dú)特的企業(yè)文化。

     全書約合20萬(wàn)字，共八章（含引言）。書中既有高屋建瓴的思想理論體系闡述，又有深入淺出的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，更有實(shí)業(yè)報(bào)國(guó)的赤子情懷、永無(wú)止息的豪情壯志。同時(shí)作者以案例形式，毫無(wú)保留地公開講述了TCL移動(dòng)通信發(fā)展史上至關(guān)重要的四場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)役，重點(diǎn)突出，細(xì)節(jié)真實(shí)，對(duì)于全面解讀國(guó)產(chǎn)手機(jī)第一強(qiáng)的突圍之路、以及這位充滿個(gè)性魅力的"TCL移動(dòng)信息實(shí)戰(zhàn)學(xué)院院長(zhǎng)"，《系統(tǒng)戰(zhàn)必勝》一書堪稱第一本權(quán)威著述。

     作者簡(jiǎn)介

     萬(wàn)明堅(jiān)博士，中共黨員，TCL集團(tuán)股份有限公司首屆董事、高級(jí)副總裁，TCL通信事業(yè)本部總裁，TCL通訊設(shè)備（惠州）有限公司董事長(zhǎng)，TCL移動(dòng)通信有限公司董事、總經(jīng)理。

     作為技術(shù)專家，他畢業(yè)于電子科技大學(xué)并獲取工學(xué)博士學(xué)位，職稱評(píng)定為高級(jí)工程師，曾榮獲省市級(jí)以上科技成果獎(jiǎng)、創(chuàng)新獎(jiǎng)數(shù)十次，享受國(guó)務(wù)院特殊專家津貼；作為企業(yè)家，他曾當(dāng)選第13屆中國(guó)十大杰出青年、2003年度中國(guó)數(shù)字人物形象大使，榮獲2004年全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?/p>

     萬(wàn)明堅(jiān)博士率領(lǐng)TCL移動(dòng)通信，僅用三年時(shí)間就撕開了國(guó)外品牌十多年的市場(chǎng)壟斷局面，一舉進(jìn)入中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)前三名，超過(guò)了愛(ài)立信、西門子，與摩托羅拉、諾基亞并肩而立。三年時(shí)間內(nèi)，企業(yè)發(fā)展持續(xù)保持年均10倍的增長(zhǎng)速度，企業(yè)盈利由一千萬(wàn)到十幾個(gè)億，用不到四年時(shí)間達(dá)到了世界營(yíng)銷楷模用八年時(shí)間才達(dá)到的。

     專家評(píng)價(jià)

     國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心副主任 陳清泰

     新的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)之下，中國(guó)企業(yè)、以及中國(guó)制造何去何從？通讀《系統(tǒng)戰(zhàn)必勝》一書，我認(rèn)為萬(wàn)明堅(jiān)博士的所思、所想、所行，對(duì)這個(gè)問(wèn)題進(jìn)行了有益地探索。 TCL移動(dòng)通信通過(guò)能動(dòng)地操縱制造業(yè)，突破國(guó)產(chǎn)手機(jī)企業(yè)長(zhǎng)期以來(lái)只做簡(jiǎn)單加工、賺取微薄利潤(rùn)的怪圈，創(chuàng)建了一個(gè)價(jià)值鏈多方共贏的成功模式， 帶領(lǐng)TCL移動(dòng)通信迅速走向成功，并帶動(dòng)了珠江三角洲相關(guān)產(chǎn)業(yè)上、中、下游各個(gè)群體的共生共榮。           

     中國(guó)發(fā)展研究院院長(zhǎng)、原經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)總編輯 艾豐

     寫作本書的是身居TCL 集團(tuán)核心和直接操刀TCL移動(dòng)通信的領(lǐng)導(dǎo)者， 他以現(xiàn)身說(shuō)法的方式構(gòu)筑一個(gè)“系統(tǒng)戰(zhàn)”的理論體系，這就以原汁原味的特色喚起人們了解其中“內(nèi)幕”的興趣，又以高度的理性概括激起人們對(duì)其深度經(jīng)驗(yàn)的進(jìn)一步探求和借鑒的愿望。  

     《中外管理》雜志社總編、社長(zhǎng) 楊沛霆教授

     僅僅不到４年時(shí)間，TCL移動(dòng)通信就從一家只有1000萬(wàn)美元注冊(cè)的小企業(yè)一躍成為了銷售額為10億美元、增長(zhǎng)高達(dá)263倍的高速發(fā)展企業(yè)， 并成為亞太地區(qū)高科技高成長(zhǎng)企業(yè)500強(qiáng)排名第一的企業(yè)！

     這本書讓我深深感受到了一種像火一般燃燒著的創(chuàng)業(yè)激情， 以及為事業(yè)獻(xiàn)身的摯著豪情！我相信此書也會(huì)激勵(lì)、鼓舞更多的創(chuàng)業(yè)者更有信心地全力投入自己的事業(yè)中去，并為它們提供知識(shí)和智慧的養(yǎng)料。                 

     《南風(fēng)窗》雜志社總編 秦朔

     “TCL移動(dòng)通信最重要的價(jià)值不是其貢獻(xiàn)給集團(tuán)的利潤(rùn)數(shù)字，而是其對(duì)中國(guó)制造的全方位的創(chuàng)新與提升，萬(wàn)明堅(jiān)也因此而成為中國(guó)產(chǎn)業(yè)界新的代表性人性之一?！?/p>

     TCL集團(tuán)股份有限公司董事長(zhǎng)、總裁 李東生

     二十年前我們不讀西方管理的書, 那是無(wú)知, 以后只讀西方管理的書, 那是無(wú)奈, 因?yàn)闆](méi)有象樣的中國(guó)管理書可讀。目前我們已經(jīng)看到一些中國(guó)人寫中國(guó)企業(yè)的管理書籍?！断到y(tǒng)戰(zhàn)必勝》不是第一本, 也不會(huì)是最后一本。我喜歡的是它的原創(chuàng)性和它本身是經(jīng)歷了實(shí)踐的檢驗(yàn)；特別是這本書是出自一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者之手，這對(duì)探索中國(guó)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理是非常有價(jià)值的。

     出席會(huì)場(chǎng)嘉賓有：

     馮并，現(xiàn)任經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)總編輯，高級(jí)編輯，中國(guó)共產(chǎn)黨黨員。武漢大學(xué)兼職教授博士生導(dǎo)師、北京大學(xué)兼職教授研究生導(dǎo)師、中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)中宏基金學(xué)術(shù)委員、中國(guó)生產(chǎn)力學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、北京企業(yè)家俱樂(lè)部副理事長(zhǎng)、中國(guó)國(guó)際公關(guān)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)社會(huì)學(xué)學(xué)會(huì)理事，國(guó)家級(jí)有貢獻(xiàn)專家。

     茅于軾，北京天則經(jīng)濟(jì)研究所所長(zhǎng)；亞洲開發(fā)銀行注冊(cè)顧問(wèn)；西北大學(xué)、廣州外語(yǔ)外貿(mào)大學(xué)、山東礦業(yè)大學(xué)兼職教授；中國(guó)環(huán)境與發(fā)展國(guó)際合作委員會(huì)能源專家組中方副組長(zhǎng)；“環(huán)境與發(fā)展青年領(lǐng)袖”國(guó)際項(xiàng)目中國(guó)國(guó)家理事會(huì)委員及專家組教授中國(guó)能源研究會(huì)副理事長(zhǎng)。

     樊綱，經(jīng)濟(jì)學(xué)博士，中國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革研究基金會(huì)秘書長(zhǎng)，國(guó)民經(jīng)濟(jì)研究所所長(zhǎng)。兼北京大學(xué)、中國(guó)社會(huì)科學(xué)院研究生院經(jīng)濟(jì)學(xué)教授；中國(guó)經(jīng)濟(jì)研究中心兼職教授。

     楊沛霆教授，全國(guó)著名企業(yè)管理學(xué)者?，F(xiàn)任《中外管理》雜志社社長(zhǎng)兼總

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