在杜邦“特富龍”沒有出現(xiàn)信任危機之前，很多產品都以采用這種品牌的原料為榮，這使得杜邦在推廣其產品時取得了事半功倍的效果。但是當品牌危機發(fā)生后，這種負面影響的破壞力也同樣被迅速放大，甚至波及整個產業(yè)鏈的下游企業(yè)。工業(yè)品大眾化營銷像一把雙刃劍，在披荊斬棘的同時如果不采取很好的防范保護措施，也可能對品牌自身造成重大傷害。

　　-文/本刊記者蘇東 發(fā)自上海

　　杜邦是一家有著200多年歷史、擁有全球性制造、營銷經驗和最佳安全記錄的著名跨國公司。但正是這家有著非凡經歷的跨國公司， 2004年卻在中國遭遇了一場嚴重的產品安全危機。

　　實際上，杜邦并不直接生產面向消費者的終端產品，而是為其他企業(yè)提供工業(yè)品原材料。但是為了更好地推廣其旗下的產品，杜邦還是推出了許多著名的工業(yè)品品牌，這些品牌在消費者心目中也都具有強大的品牌地位，其中既有著名的“萊卡”，也有“特富龍”。

　　作為杜邦旗下直接面對消費者的商標之一，“特富龍”產品曾經在一段時間內幾乎成為杜邦的代名詞。杜邦的客戶、供應商以及消費者，大部分人都會將兩者聯(lián)系到一起。連杜邦的員工都開玩笑說，是“特富龍”讓杜邦這家默默賺錢的百年老店在中國聲名大噪。

　　“特富龍”是美國杜邦研發(fā)的一種不粘涂層的商標。據(jù)說由于“特富龍”不粘涂層具有獨特優(yōu)異的耐熱、耐低溫、自潤滑性及化學穩(wěn)定性等性能，而被稱為“拒腐蝕、永不粘的‘特富龍’”，因此被廣泛應用于制造不粘鍋。

　　但是2004年夏天，一場來自各個方面的危機風暴席卷了這個品牌，也讓其遭遇到了前所未有的危機。

　　品牌危機迅速蔓延

　　事情發(fā)生在2004年7月8日，這一天美國環(huán)境保護署發(fā)布消息稱，杜邦自1981年6月至2001年3月間，從未通報“特富龍”制造過程中的主要成分全氟辛酸銨可能對人體有害，已經違反了毒物管制法。而據(jù)美國3M公司的研究，大量接觸全氟辛酸銨可能導致老鼠罹癌或影響其生殖功能。國外媒體紛紛報道說：“美國環(huán)境保護署正準備對杜邦開出約3億美元的巨額罰款。”

　　7月9日，新浪財經率先在國內披露了美國環(huán)境保護署7月8日對美國杜邦提起的行政指控。 7月11日，中央電視臺報道了“特富龍”事件，接著有更多媒體對此事進行了報道。到了7月12日，事件急劇升級，一些媒體在報道此事時已將矛頭直指不粘鍋，稱“美國環(huán)境保護署發(fā)現(xiàn)不粘鍋可能存在危害”。7月13日，《北京青年報》報道說“杜邦‘特富龍’可能給人體健康帶來危害”這一消息引起了國家質檢總局的高度關注，國家質檢總局已組織有關專家進行論證。

　　隨后，國內眾多媒體跟進報道，杜邦“特富龍”事件的負面影響開始在全國擴散，杜邦“特富龍”不粘鍋的銷售急劇下降，國內兩大零售巨頭百佳和家樂福開始撤柜。而在隨后進行的網友調查中，約有60%參與調查的網友稱不會繼續(xù)信賴和使用杜邦的產品。至此，杜邦進入緊急危機公關狀態(tài)。

　　杜邦“特富龍”事件被國內部分媒體曝光后，杜邦(中國)公共關系部門就迅速給“特富龍”事件的所有撰稿記者發(fā)表了一項正式聲明，否認任何有關全氟辛酸銨有害人體健康或環(huán)境的說法，并表示將在30天內提出答辯狀，否認美國環(huán)境保護署的指責。

　　7月15日，杜邦在香港召開緊急會議，商討“特富龍”事件的應對之策。當天，杜邦(中國)常務副總經理任亞芬、杜邦(中國)氟應用產品部技術經理王文莉做客新浪嘉賓聊天室，就“特富龍”事件進行了事實舉證，并與消費者進行感情溝通。任亞芬反復強調“特富龍”安全無害，表示這本來是美國環(huán)境保護署與杜邦之間對行政報告程序有爭議，并不是產品本身安全性的問題，但在中國卻演變成了與家庭生活、人身健康息息相關的一個炊具的爭議。

　　7月18日，“‘特富龍’俱樂部自在下午茶”活動在上海舉行，杜邦(中國)代表徐軍接受了記者采訪。他表示，目前杜邦正在等待相關部門的檢測結果，希望以此來證明自己的“清白”，由于杜邦堅信“特富龍”產品對人體不會構成傷害，所以杜邦“完全沒有必要考慮研發(fā)、生產類似的不粘鍋代用品”。

　　7月19日，杜邦(中國)北京分公司公共事務部經理徐.D在接受記者電話采訪時表示，媒體對杜邦不粘鍋的報道與事實有偏差，主要是技術和概念上出現(xiàn)了偏差。

　　當天，美國杜邦總裁賀利得接受了《人民日報》駐美國記者的獨家采訪。賀利得向外界宣稱：“我們可以拿整個杜邦公司的名譽做擔保，杜邦不粘鍋絕對安全。”這篇專訪被多家報紙和網站轉載。

　　在這幾天同媒體的接觸過程中，杜邦一邊堅持強調杜邦產品“無毒”，一邊向所有關注“特富龍”事件的媒體傳遞了這樣一個消息：杜邦將在北京召開媒體見面會。基于前期準備工作到位，7月20日下午，在杜邦(中國)舉行的記者見面會上，全國有150多家媒體的記者來到現(xiàn)場。而杜邦則派出了強大陣容，包括杜邦(中國)總裁查布朗以及全球策略總監(jiān)、營運總監(jiān)、技術工程師等。在記者見面會上，杜邦反復以數(shù)據(jù)、事實說明涂有“特富龍”不粘涂層的炊具不含全氟辛酸銨，試圖消除公眾對“特富龍”安全性的疑慮。

　　工業(yè)品品牌化之利弊

　　但這一危機還是對杜邦造成了傷害。自7月初開始，杜邦“特富龍”事件就像流感病毒一樣，從美國傳到中國，從杜邦迅速蔓延至不粘鍋生產鏈的下游企業(yè)。據(jù)了解，“特富龍”事件發(fā)生后的第一個月，不粘鍋在中國市場上的銷售就下降了35%，之后更是下降了90%以上，主要生產企業(yè)庫存積壓產品的金額超過1億元人民幣。據(jù)蘇泊爾(17.37,0.07,0.40%)公司稱，“特富龍”事件發(fā)生后，其產品在國內的銷售直線下跌，下滑了77.3%，到當年的11月份，蘇泊爾公司的不粘鍋產品積壓金額近2000萬元，這一事件對蘇泊爾的股票上市也帶來了強大沖擊，股票跌破發(fā)行價。

　　此次“特富龍”事件產生的影響無疑是巨大的。事后許多業(yè)內分析人士關注的都是杜邦在此次危機公關中的表現(xiàn)，卻沒有注意“特富龍”極其獨特的一面。實際上，“特富龍”與“萊卡”一樣，都是不直接面向終端消費者的，而是作為一種消費品的原料“依附”于產品。在此次危機出現(xiàn)之前，許多品牌的產品都是以“特富龍”為原料，并以此為榮，這使得杜邦在推廣其產品時取得了事半功倍的效果。

　　但通過這一案例人們也發(fā)現(xiàn)，一旦發(fā)生危機，由于其品牌自身的知名度大，其傳播的速度也就格外快，從而對品牌產生極大的破壞作用，并由此牽連產業(yè)鏈上的相關企業(yè)一起受到傷害。

　　那么是不是說杜邦作為工業(yè)品原料的制造商就不該使用“特富龍”這樣一個品牌呢？

　　營銷專家認為，不應該因噎廢食。工業(yè)品品牌化在其推廣過程中會發(fā)揮巨大的作用，有力地強化企業(yè)的形象。但既然自己的工業(yè)品是一個品牌，那么就要像對待所有品牌一樣，一定要盡全力精心維護，甚至建立起比消費品品牌更為健全的危機防范機制，避免危機“一發(fā)而不可收拾”。

　　在此次危機事件中，杜邦有一件事情做得非常成功，那就是在危機發(fā)生后，能夠與下游廠商積極溝通，共同公關。由于這些廠商與媒體和政府或多或少都有各自的人脈關系，極大地減少了公關難度，使得杜邦能夠比較容易地消除這一危機事件所帶來的負面影響。

　　由此看來，與合作伙伴建立牢固的合作關系是何等重要！

(來源: 新營銷 )

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