隨著奧運(yùn)臨近，各大品牌又在籌備即將上演的奧運(yùn)營(yíng)銷大戰(zhàn)了。

　　奧運(yùn)會(huì)作為全球最具影響力的體育盛會(huì)和文化盛會(huì)，也是企業(yè)全面整合資源、提升品牌影響力的最好平臺(tái)。企業(yè)通過贊助奧運(yùn)會(huì)，使更多消費(fèi)者更好認(rèn)知品牌，在世界范圍內(nèi)增加了品牌的知名度、美譽(yù)度和忠誠(chéng)度。

所以，有人說(shuō)，奧運(yùn)會(huì)最激烈的比賽，不光發(fā)生在賽場(chǎng)之內(nèi)。在賽場(chǎng)之外，還有一場(chǎng)更為驚心動(dòng)魄的“無(wú)形戰(zhàn)爭(zhēng)”，大量的商家，無(wú)不渴望通過奧運(yùn)這場(chǎng)全球關(guān)注的體育盛會(huì)，在市場(chǎng)上多搶得一杯羹。

特別是，當(dāng)企業(yè)面臨著庫(kù)存壓力，而且品牌渠道拓展受阻之時(shí)，押寶奧運(yùn)營(yíng)銷便成為了許多企業(yè)不約而同的選擇，但昂貴的奧運(yùn)營(yíng)銷是否能夠提升他們的業(yè)績(jī)，奧運(yùn)營(yíng)銷究竟是福是禍呢？

雖然，奧運(yùn)營(yíng)銷成效顯著，但同時(shí)也是一個(gè)代價(jià)不菲的營(yíng)銷活動(dòng)。以獲得奧運(yùn)會(huì)的贊助商為例，1984年洛杉磯奧運(yùn)會(huì)，贊助奧運(yùn)會(huì)的門檻不過400萬(wàn)美元，而在今年倫敦奧運(yùn)會(huì)TOP贊助商贊助費(fèi)用最低已經(jīng)漲到8000萬(wàn)美元。28年間漲幅超20倍。如此高額的贊助費(fèi)用，足以讓眾多實(shí)力不足的企業(yè)望而興嘆。

我見到過的眾多營(yíng)銷人都表示，其實(shí)拿到奧運(yùn)贊助商的資格也只是邁出奧運(yùn)營(yíng)銷的第一步。贊助商資格實(shí)際上只是取得能夠利用奧運(yùn)品牌進(jìn)行推廣的權(quán)益，后期還需要通過地面活動(dòng)、媒體廣告播放、運(yùn)動(dòng)員采訪等多種渠道讓消費(fèi)者將自己的品牌與奧運(yùn)品牌相互聯(lián)系。這導(dǎo)致成本將更加高昂。

因此，參加奧運(yùn)營(yíng)銷，并不一定非要成為贊助商。奧運(yùn)營(yíng)銷說(shuō)到底不過還是一種注意力經(jīng)濟(jì)，其成敗更在于能否成功地吸引到更多注意力，不管怎么樣，擴(kuò)大曝光面就意味著加大了消費(fèi)者看到你的機(jī)會(huì)。

奧運(yùn)營(yíng)銷不能僅僅停留在贊助和購(gòu)買冠名權(quán)上或者搭乘順風(fēng)車，而是要將奧運(yùn)營(yíng)銷做成一項(xiàng)能夠讓企業(yè)與消費(fèi)者互動(dòng)的公關(guān)事件，把奧運(yùn)精神、品牌內(nèi)涵和消費(fèi)者三者連成一線，從而真正挖掘其中的價(jià)值。特別是要充分利用各種新的網(wǎng)絡(luò)化媒體制造互動(dòng)的機(jī)會(huì)。

實(shí)際上，2008年北京奧運(yùn)會(huì)，互聯(lián)網(wǎng)便成為了排在電視后的第二大消費(fèi)者關(guān)注奧運(yùn)資訊的媒體平臺(tái)，網(wǎng)絡(luò)視頻也因此而贏得了大發(fā)展。但是，2008年的奧運(yùn)營(yíng)銷，除掉可口可樂、百事可樂等等這些常年善于玩新營(yíng)銷的品牌，大部分的奧運(yùn)營(yíng)銷已然還是依靠的是比較傳統(tǒng)的媒體平臺(tái)和營(yíng)銷模式。

但過去四年之后，形勢(shì)已經(jīng)發(fā)生了很大的變化。2008年6月底，中國(guó)網(wǎng)民數(shù)是2.53億，今天，這個(gè)數(shù)字已經(jīng)刷新為5.13億。4年前，網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物還沒有這么火、社交網(wǎng)絡(luò)也剛剛興起不久、蘋果手機(jī)還沒有正式進(jìn)入中國(guó)、iPad還沒誕生、3G牌照也沒有發(fā)放、智能手機(jī)還沒有如此之普及。這些變化說(shuō)明，2012年的奧運(yùn)營(yíng)銷一定會(huì)變。

網(wǎng)絡(luò)媒體必然會(huì)在2012年的倫敦奧運(yùn)營(yíng)銷中大放異彩，從社交網(wǎng)絡(luò)到網(wǎng)絡(luò)視頻，到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，都將在這個(gè)事件中發(fā)揮出其穿透力，奧運(yùn)的營(yíng)銷一定會(huì)以網(wǎng)絡(luò)媒體為中心，現(xiàn)在三星、寶潔等奧運(yùn)營(yíng)銷的策略都已經(jīng)明確了互聯(lián)網(wǎng)在整個(gè)傳播中的地位，因此2012年將必然成為奧運(yùn)會(huì)數(shù)字營(yíng)銷的爆發(fā)之年。

特別是，隨著社交網(wǎng)絡(luò)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，今天的信息擴(kuò)展速度大大提升，時(shí)效性產(chǎn)生巨大的關(guān)注度和影響力，消費(fèi)者與大事件和品牌之間的信息交互的實(shí)時(shí)化和互動(dòng)性在加強(qiáng)。

    “從北京到倫敦，一個(gè)不可忽視的變化，是社會(huì)化網(wǎng)絡(luò)的迅速成長(zhǎng)給媒介環(huán)境帶來(lái)的改變。”開心網(wǎng)副總裁郭巍表示：“本屆奧運(yùn)會(huì)將是以社交網(wǎng)絡(luò)為核心的新媒體的最佳展示節(jié)點(diǎn)。”

有人預(yù)言，2008年北京奧運(yùn)會(huì)捧紅了視頻網(wǎng)站等媒體，2012年倫敦奧運(yùn)會(huì)將使社交媒體從青澀走向成熟。據(jù)悉，開心網(wǎng)的奧運(yùn)策略核心就是讓用戶玩起來(lái)，加強(qiáng)用戶間的互動(dòng)，讓大家把奧運(yùn)真正作為一個(gè)節(jié)日來(lái)享受。據(jù)悉，開心網(wǎng)早在年初就制定了奧運(yùn)營(yíng)銷策略：開通奧運(yùn)特別專題頁(yè)面，打通一系列開心熱門游戲，組織奧運(yùn)主題互動(dòng)活動(dòng)，以保證用戶之間的互動(dòng)基礎(chǔ)上的高曝光率。

“拒絕傳統(tǒng)營(yíng)銷，拒絕異地隔空打物，拒絕做奧運(yùn)簡(jiǎn)單機(jī)械的傳聲筒,”開心網(wǎng)稱，力求將用戶在社交網(wǎng)絡(luò)中的真實(shí)好友關(guān)系深入倫敦奧運(yùn)，讓客戶借助于開心網(wǎng)的奧運(yùn)傳播能夠“動(dòng)”起來(lái)，讓品牌商和用戶、用戶和用戶之間有更多交互的空間。
 

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