不付費的中國人

 作者:sunup    270

今天晚上在高爾夫練習場練球,我問我的私人教練一個問題:“花錢請教練練球的人多嗎”?教練的回答是:非常少。我問他為什么,他說不知道。 這也許不是一個簡單定性為在球場才會發(fā)生的事情,而是中國現(xiàn)有環(huán)境下特有的一種現(xiàn)象,即用戶付費意識不強。意識的背后存在兩種可能的情緒,一是沒有必要自己琢磨就可以;二是不相信付費后的結果或者對結果存疑。 社會正在以一種前所未有的速度向前沖,人類的進化從當下來看,專業(yè)化、職業(yè)化很顯然是趨勢。我不從反對自學成才的邏輯,但我更堅信“師出有名'的效率。少了效率的結果沒有任何意義。 我接觸了很多企業(yè)家,成功者無不具有老實、聽話、好學的特點,尤其是付費學習。失敗者無不是固執(zhí)、不聽話、不愛學習的典范,尤其是不愛付費學習。比如說,對于企業(yè)來講,在不同的發(fā)展階段都需要不同程度的去對接資本市場,那么對接機制就顯得很重要。一種是自己成立專業(yè)團隊或部門去對接,二是聘請第三方金融服務機構幫助對接,同時在對接過程中去深入學習。而大部分企業(yè)選擇了前者。 其實,失敗相比成功更顯規(guī)律。 這不得不說是一場悲哀,在物質(zhì)發(fā)展極大豐富的今天,太多的人消費奢侈品一擲千金,而付費學習卻”郎中羞澀“。在這中國特有的現(xiàn)象背后,是集體信仰缺失的一種極端表現(xiàn)。歸根結底這是教育的問題。教育的問題也是本質(zhì)的問題。 也許深處中華大地的”漢人“文化其本就屬于懷疑、不相信文化吧,這也可以解釋為什么禪宗在內(nèi)地的發(fā)展連綿不絕,因為自省自悟的禪宗特點符合我們對文化的懷疑與自信需要。 高爾夫球場的”高手“向來以企業(yè)家居多,因為這就是企業(yè)越大球技越好的邏輯。悟吧。
 戰(zhàn)略

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