曾水良:創(chuàng)業(yè)亂史“那些個(gè)神馬企業(yè)家”
作者:曾水良 39
談到中國老板的創(chuàng)業(yè),我先從一個(gè)小故事說起: 在上世紀(jì)80年代初期,一個(gè)村子里生活著一群農(nóng)民、工人、知識(shí)分子、干部和小偷。在一個(gè)寒冷的冬季,有一天,突然有人說村子池塘里有很多魚,于是大家都跑到池塘邊…… 農(nóng)民們想:“不管有沒有魚,先跳下去再說,家圖窮四壁無以生計(jì),如果能抓到魚那我的問題不是就解決了”?于是農(nóng)民們紛紛跳下冰冷的池水里去抓魚。 工人們想:“大冬天的池水里肯定很冷,等一下還要趕去上班掙工資養(yǎng)家糊口,也不知道能不能抓到魚”。于是大部分工人紛紛趕去上班了,只有極少部分工人還留在池塘旁觀。 知識(shí)分子們心想:“反正有一份安穩(wěn)的工作,收入也不錯(cuò),天氣又寒,于是坐岸觀火”。 小偷也蹲在池塘旁想:“只要農(nóng)民抓到魚,到時(shí)候我就去偷、去盜、去敲搞些魚!” 干部們也站在池塘旁,當(dāng)時(shí)“神馬”也沒想、也沒干! 于是,農(nóng)民最先行動(dòng)起來,跳下水中去抓魚。不曾想草魚、鯉魚、烏龜、王八滿池潭,于是大部分農(nóng)民抓了個(gè)盆滿、缽滿,也有少部分被淹死、凍死了。 農(nóng)民狂抓了魚,局勢(shì)就開始變化: 小偷們見抓魚的只顧著抓魚沒管看,所以就趁機(jī)下三只手偷盜了不少魚; 知識(shí)分子們見抓魚的只顧著抓魚沒管看打理,所以毛遂自薦地去幫抓魚的看管打理成果,于是也從抓魚的農(nóng)民那里得到了報(bào)酬-打工的工資; 那些個(gè)干部此時(shí)心性迷亂,假借塘魚國有資源之名,開始想方設(shè)法剝奪農(nóng)民的魚——假公上繳稅費(fèi),行貪腐、盤剝、受賄之私中飽私馕。........ 不經(jīng)意30載歲月化物,生、傷、病、死,道法自然,天下格物而三分: 民企治理專家曾水良認(rèn)為,那些曾經(jīng)的農(nóng)民之所以冒險(xiǎn)不無懼而下水抓魚,是為了當(dāng)初生存維系,所以選擇了孤注一擲,敢為天下先。加之當(dāng)初浩瀚的藍(lán)海,他們抓到了魚、大魚,不經(jīng)意暴富成了老板、大老板-“神馬企業(yè)家”。 一些小偷也會(huì)通過大偷大摸一票暴富改頭換了“馬夾”嚴(yán)然也成了老板、大老板-“神馬企業(yè)家”,一些則……; 那些個(gè)為人民幣服務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)干部成了“蒼蠅、老虎”; 工人為了旱澇保收的工資不曾趕潮,還就是那些待下崗、穩(wěn)飯碗的階級(jí); 大多“學(xué)文習(xí)武買與皇帝家”的知識(shí)分子書生卷氣,不想也不敢冒險(xiǎn),于是成了“神馬企業(yè)家”的臣工(打工者); 于是乎,一部分不管白道黑道,抓到魚的就是好道的人,終于先富起來了;大部分抓魚的由于出身不好,或者當(dāng)初的窮困潦倒,憑著自身膽識(shí),并且有好的機(jī)遇,他們抓魚式的創(chuàng)業(yè)成功了,于是做了“神馬企業(yè)家”。 民企治理專家曾水良認(rèn)為,對(duì)于這些“神馬企業(yè)家”來說,做企業(yè)不光是財(cái)富的增長,更是個(gè)人英雄主義的無限擴(kuò)張。(清華長三角研究院民企研究中心民企治理專家曾水良)
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在抖音及其他內(nèi)容平臺(tái)上怎么布局全域流 2023.05.24
在抖音及其他內(nèi)容平臺(tái)上怎么布局全域流量打法。作者:ttaxn99 一、要做就做優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容,同時(shí)在多平臺(tái)布局。優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容在不同平臺(tái)分發(fā)以后都能保證產(chǎn)出,會(huì)大大降低內(nèi)容生產(chǎn)的成本。 那么什么樣的內(nèi)容才是
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一個(gè)慧聰網(wǎng)的價(jià)值相當(dāng)于阿里巴巴加上1 2018.12.10
今天筆者極為吃驚地看到博客中國等網(wǎng)站上的一篇文章,題為《一個(gè)阿里巴巴等于260個(gè)B2B電子商務(wù)網(wǎng)站》。本文言之鑿鑿,所講內(nèi)容有理有據(jù),再加上幾個(gè)電子商務(wù)的研究報(bào)告(一個(gè)目錄的鏈接,正文沒見過,據(jù)目錄頁
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假定顧客已經(jīng)去過其他門 店 2011.08.09
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作者:潘文富詳情
假定顧客已經(jīng)去過其他門店 2011.08.03
剛剛進(jìn)店,初步表達(dá)出購買意愿和基本需求之后,接下來就得要營業(yè)人員針對(duì)性的詳細(xì)介紹產(chǎn)品了。那么,在詳細(xì)介紹產(chǎn)品前,有些營業(yè)人員往往會(huì)把顧客當(dāng)成新人,是個(gè)外行,嚴(yán)重缺乏產(chǎn)品知識(shí),對(duì)品牌歷史也不甚了解的新
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人力資源系統(tǒng)如何與其他系統(tǒng)相結(jié)合 2010.11.13
從大人力資源觀的觀點(diǎn)出發(fā),人力資源系統(tǒng)與其他管理系統(tǒng)是相互作用和相互影響的;每一個(gè)系統(tǒng)中都有人力資源管理問題。 職能系統(tǒng)包括可操作的各項(xiàng)人力資源政策、制度、程序、方法;人力資源部通過制定作為技術(shù)資源
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