1、年輕時有貴人相助，自是人生一大幸事。但是生命中的貴人，可遇不可求，每個人都有可能是你的貴人，這就要求我們在與人交往過程中要誠以待人、與人為善。還有，與其抱著過重的功利心花盡心思成日沉醉于觥杯交錯花天酒地之中，倒不如腳踏實地把自己變得強大起來。每個人真正的的貴人，其實就是你自己。

2、我們談到勞動力成本時，把低成本勞動力等同于低素質(zhì)人才。這是錯誤的。就我們中國來說，體力勞動者與腦力勞動者同樣富足，跨國企業(yè)到中國建立研發(fā)基地也是看中了中國的低智力成本，我們要對技術(shù)人才的成長充滿信心，重視智力勞動者與基層技術(shù)人員，提供好的成長機會、滿足成就感與穩(wěn)定長遠(yuǎn)的福利待遇。

3、【企業(yè)要為員工搭好“梯子”】一個聰明的企業(yè)能夠發(fā)自內(nèi)心地欣賞員工，關(guān)心愛護員工，其中有一個重要表現(xiàn)就是給員工信心與希望，為員工創(chuàng)造好的環(huán)境與條件，重視員工的職業(yè)規(guī)劃。我們稱之為“梯子”理論。在遠(yuǎn)東，只要你愿意干，能干事又能干成事，你的成長就沒有“天花板”，你可以順著梯子往上爬。

4、民營企業(yè)把握好市場和政策機遇，與市場投機和鉆政策空檔是兩回事。唯有堅守本分，又不失靈敏的民營企業(yè)才能活得更長久，不然英雄般出現(xiàn)，又匆匆謝幕。在中國市場經(jīng)濟規(guī)則不盡完善的情況下，民營企業(yè)首先得不失本分地活著。民營企業(yè)在成長期夭折的機率遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于發(fā)展期，這個時期最大的戰(zhàn)略就是活下去。

5、適度的“自卑”我認(rèn)為并不是什么壞事，反而能讓你認(rèn)清自我，正視缺陷，欣賞他人，完善自我。事實上我們每個人也都有自卑的時候，這是毋庸置疑的。適度的“自卑”好于盲目的“自信”。倘若一個人永遠(yuǎn)在自卑的陰影下，有兩種情況，不是懦弱，就是無能。

6、在經(jīng)濟全球化、市場國際化的今天，品牌，已成為國家和企業(yè)國際競爭力的重要體現(xiàn)?？梢哉f，品牌就是競爭力，品牌就是利潤，品牌就是附加值。創(chuàng)建擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的中國品牌，是我們由中國制造走向中國創(chuàng)造的關(guān)鍵。要從實現(xiàn)國家繁榮昌盛和民族偉大復(fù)興的戰(zhàn)略高度出發(fā)，鼓勵我國的優(yōu)秀企業(yè)爭創(chuàng)世界品牌。

7、據(jù)統(tǒng)計稱，賺錢多少與睡眠時間有關(guān)。睡四個小時的，年薪400萬。睡越多賺越少。哈哈，我不知道這兩者是怎么扯上關(guān)系的。成功是必須付出努力，但努力未必會成功。如果說睡眠多少代表的是努力的程度，成功的大小一要看努力的方向，方向比努力更重要，方向不對，努力白費。二要看努力的效率，是不是瞎忙？

8、人的一生都離不開兩件事，一是成家，二是立業(yè)。在我們大多數(shù)人眼里，成家你總得有個房子，立業(yè)好歹也要有個車子，于是一輩子在打拼，為房子為車子，卻忽視了給孩子正確的培養(yǎng)。我認(rèn)為，有一個懂事的爭氣的孩子，比什么房子車子都重要。李嘉誠說，一個人事業(yè)上再大的成功，也彌補不了教子失敗的缺憾！

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