寇北辰 :服從就是執(zhí)行力

 作者:寇北辰    215

如果你的企業(yè)勾畫(huà)了宏偉的藍(lán)圖,也制定了周密的計(jì)劃,但最終卻沒(méi)有實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo),那請(qǐng)檢驗(yàn)一下你團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力!

如果你的上級(jí)對(duì)你的能力有所懷疑,如果你認(rèn)為自己的是千里馬而沒(méi)有伯樂(lè)來(lái)賞識(shí)你,那請(qǐng)檢驗(yàn)一下你的執(zhí)行力!

如果你的下級(jí)在已經(jīng)明確你的指示后仍各行其是,在面對(duì)規(guī)章制度時(shí)仍明知故犯,那請(qǐng)先檢查一下自己的執(zhí)行力!

無(wú)數(shù)企業(yè)低效不是因?yàn)槿狈χ贫群凸芾?,而是缺乏一流?zhí)行力;無(wú)數(shù)企業(yè)死亡不是死于競(jìng)爭(zhēng)和市場(chǎng),而是死于沒(méi)有執(zhí)行力。

執(zhí)行力是什么?服從就是執(zhí)行力。

管理是一種權(quán)利,服從是一種義務(wù)。授權(quán)的目的是讓服從。用授予你的權(quán)利,服從這個(gè)權(quán)利內(nèi)必須承擔(dān)的義務(wù)。

服從是管理的第一要素。只有良策沒(méi)有服從,任何良策都是空話(huà);只有制度沒(méi)有服從,任何法律都是空文。

任何規(guī)章制度都需要服從才能發(fā)揮效力,若不能服從,再好的孫子兵法也解救不了任何戰(zhàn)爭(zhēng)的燃眉之急!沒(méi)有服從,再好的靈丹妙藥也治不了一個(gè)小小的感冒!

不服從指揮的兵不是好兵!

上級(jí)的指示就是命令,軍人之所以有最良好的作風(fēng),就是因?yàn)檐娙说奶炻毷菬o(wú)條件的服從。閱兵式上,所有人都在感慨他們站的那么筆挺,走的那么端正,步伐那么整齊等等。這些都是服從,無(wú)條件的服從!所以才有軍紀(jì)言明,才能行動(dòng)有力!

當(dāng)然,你可能會(huì)說(shuō)如果上級(jí)的指示是錯(cuò)誤的,那我也要服從嗎?那豈不是盲從嗎?

如果對(duì)指示無(wú)法理解,當(dāng)時(shí)可以溝通,溝通時(shí)雖有民主,但執(zhí)行只有集中!無(wú)論溝通的結(jié)果怎樣,最終都要無(wú)條件的執(zhí)行。因?yàn)闄?quán)力也是責(zé)任,上級(jí)的授權(quán)是上級(jí)的責(zé)任,你沒(méi)有執(zhí)行上級(jí)命令而另辟蹊徑,那就是自己給自己授權(quán),那必須要同時(shí)想到自己授權(quán)要承擔(dān)的責(zé)任。如果你擔(dān)不起這份責(zé)任,那就把權(quán)還給上級(jí),無(wú)條件執(zhí)行!馬謖失街亭而失首級(jí),也是因?yàn)椴环亩坏貌怀袚?dān)自我授權(quán)的責(zé)任。

內(nèi)耗是組織最大的詬病,只有服從才能消除內(nèi)耗;各自為政是企業(yè)最大的弊端,只有服從才能統(tǒng)一步伐,只有統(tǒng)一了步伐才能有一流的執(zhí)行力,只有一流的執(zhí)行力才能實(shí)現(xiàn)最宏偉的戰(zhàn)略目標(biāo)!

 

寇北辰
寇北辰 寇北辰,管理資源網(wǎng)專(zhuān)欄人物,寇北辰先生,經(jīng)濟(jì)學(xué)博士,管理學(xué)博士,著名管理學(xué)家、教育學(xué)家、經(jīng)濟(jì)學(xué)家、五行管理學(xué)創(chuàng)始人,現(xiàn)任中國(guó)農(nóng)大MBA導(dǎo)師、中國(guó)管理科學(xué)院特邀研究員、上海巨鵬企業(yè)總裁
 執(zhí)行力 北辰 服從 執(zhí)行 就是

擴(kuò)展閱讀

打江山的時(shí)候,皇上需要將軍們帶領(lǐng)大軍掃平敵寇,屢創(chuàng)奇功。待無(wú)戰(zhàn)事,將軍們手上的兵權(quán),則又是讓皇上頭疼的事,眼瞅著士兵們只聽(tīng)將軍的,皇上還得出錢(qián)財(cái)糧草供著,想搞個(gè)調(diào)動(dòng)也很難,動(dòng)不動(dòng)人家就來(lái)一句:“將在外

  作者:潘文富詳情


  近期在一場(chǎng)大學(xué)生招聘會(huì)上,遇到了一位學(xué)日語(yǔ)的女孩子,她來(lái)應(yīng)聘我公司的銷(xiāo)售文員職位,當(dāng)我問(wèn)她為什么要轉(zhuǎn)行而不選擇和日語(yǔ)相關(guān)的職位時(shí),她一臉困惑地對(duì)我說(shuō),很想做日語(yǔ)有關(guān)的工作,找了很多公司,但是最終都

  作者:姜燕芬詳情


  一個(gè)顧客走到我們柜臺(tái),問(wèn)格力的那個(gè)紅色的多少錢(qián),因?yàn)樗呐笥讯际窃趯?zhuān)賣(mài)店買(mǎi)的,她想多了解一下情況,并把專(zhuān)賣(mài)店的價(jià)格告訴了我。我說(shuō)這里的價(jià)格要貴一點(diǎn),因?yàn)榉?wù)有保證,并趁機(jī)向她介紹了我們的海信空調(diào)。

  作者:高定基詳情


  現(xiàn)在的社會(huì)上的執(zhí)行力培訓(xùn)可以說(shuō)多如牛毛。對(duì)于這些執(zhí)行力培訓(xùn)公司,幾乎是每家都說(shuō)自己的執(zhí)行力是最有體系的;每家都說(shuō)自己的執(zhí)行力是最有效果的;每家都說(shuō)自己的執(zhí)行力是最有方法的等等。但是這些執(zhí)行力培訓(xùn)究

  作者:崔學(xué)良詳情


  執(zhí)行力,企業(yè)獲得預(yù)期目標(biāo)和結(jié)果的能力;執(zhí)行力,企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的能力;執(zhí)行力,企業(yè)獲得商業(yè)利益的能力。執(zhí)行力作為企業(yè)發(fā)展的萬(wàn)力之源,在企業(yè)的戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)過(guò)程中發(fā)揮著不可估量的作用。但是,在企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)

  作者:崔學(xué)良詳情


——第一首企業(yè)《學(xué)習(xí)快樂(lè)之歌》誕生于威海市商業(yè)銀行  7月28日,威海市商業(yè)銀行第4屆學(xué)習(xí)節(jié)隆重開(kāi)幕,此次學(xué)習(xí)節(jié)安排的緊張有序內(nèi)容詳實(shí),有分支行領(lǐng)導(dǎo)的學(xué)習(xí)分享、有員工快樂(lè)服務(wù)的精彩演講、有博士工作站

  作者:陳步峰詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來(lái)源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來(lái)源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來(lái)源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問(wèn)題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。


 我要發(fā)布需求,請(qǐng)點(diǎn)我!
人才招聘 免責(zé)聲明 常見(jiàn)問(wèn)題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有