對于產(chǎn)融結(jié)合，“看上去很美”是業(yè)界對它的評價。不過業(yè)界對“產(chǎn)融結(jié)合”的質(zhì)疑和擔心從來沒有停止過,其蘊藏的風險也一再是業(yè)界的隱憂。

一、參股、控股金融機構(gòu)的風險

1.金融風險

我國的企業(yè)集團由于更多地看到了金融行業(yè)的發(fā)展?jié)摿陀僧a(chǎn)融結(jié)合帶來的協(xié)同效應(yīng)，對來自金融行業(yè)的負面效應(yīng)缺乏足夠的認識。隨著金融全球化日益加深，金融創(chuàng)新層出不窮，金融風險的隱藏性也大大增強。在某種程度上對我國企業(yè)集團產(chǎn)業(yè)資本進入金融領(lǐng)域提出了新的挑戰(zhàn)。

2.盈利風險

傳統(tǒng)企業(yè)涉足金融行業(yè)，不但要求企業(yè)具備雄厚的經(jīng)濟實力，同時還要有良好的經(jīng)營管理機制和運作機制，否則風險將會很大。目前傳統(tǒng)企業(yè)進行產(chǎn)融結(jié)合的積極性很高，但很多企業(yè)受利益驅(qū)動的成分也較高，此外，以及金融業(yè)本身的資金流動性，產(chǎn)融結(jié)合對企業(yè)就像為資金鏈加入潤滑油，有助于資金融通。而金融行業(yè)的資源是有限的，各企業(yè)集團都希望在最低成本時盡快介入。但是隨著加入世貿(mào)組織，我國金融業(yè)的對外開放，政府對該行業(yè)的管制逐步放松，市場準入的門檻不斷降低，同時國際通行的審慎會計原則(即為防范金融風險，銀行每年都要提足貸款呆壞賬準備金)的廣泛實行，證券業(yè)傭金制度的調(diào)整以及保險業(yè)的規(guī)范化操作勢必會使金融業(yè)告別暴利而走入微利時代，因此企業(yè)在決策時往往會忽略收益風險這一問題。近幾年，我國的資本市場發(fā)展較好，證券公司、基金公司等金融機構(gòu)取得了非?？捎^的利潤，參股、控股的企業(yè)集團取得了很好的投資收益。但是，資本市場的發(fā)展史告訴我們，沒有永遠的牛市，一旦股市陷入低迷，會有很多企業(yè)集團受到金融機構(gòu)的拖累，甚至會嚴重影響實業(yè)的發(fā)展。

二、設(shè)立財務(wù)公司的風險

雖然近年來我國企業(yè)集團財務(wù)公司發(fā)展迅速，在各個方面都有了長足的進步，業(yè)務(wù)種類也不斷增多，但我國企業(yè)集團財務(wù)公司的經(jīng)營規(guī)模、利潤總額、業(yè)務(wù)功能、經(jīng)營范圍和手段與國外發(fā)達國家的財務(wù)公司相比還相差甚遠。我國企業(yè)集團財務(wù)公司在發(fā)展過程中還存在著不可忽視的風險。

1.融資環(huán)境比較緊

我國企業(yè)集團財務(wù)公司承擔著為企業(yè)集團融通資金的職能，這一職能的有效實現(xiàn)必須有良好的融資環(huán)境保障。從財務(wù)公司的融資環(huán)境來分析，所有的財務(wù)公司只能吸收企業(yè)集團內(nèi)部的存款，不能吸收企業(yè)集團之外的存款，只有部分財務(wù)公司才‘能進入銀行間同業(yè)拆借市場，這就極大地限制了財務(wù)公司的融資功能，難以滿足企業(yè)集團對長期資金的需要。從短期資金的融通上看，由于受到吸收存款范圍、成員地區(qū)分布、結(jié)算手段的限制，也使財務(wù)公司不能最大限度地融通資金。

2.資金運用渠道過于單一，綜合效益不高

財務(wù)公司的對象主要是集團內(nèi)部企業(yè)，大部分以存貸款為主業(yè)。若內(nèi)部成員的存貸款需求處于同向運動時，就使財務(wù)公司的金融功能不能有效發(fā)揮。作為一個非銀行金融機構(gòu)，財務(wù)公司在資金的籌集和運用方面面臨著嚴峻的考驗。國外財務(wù)公司受金融創(chuàng)新影響較大，其業(yè)務(wù)日趨綜合化，傳統(tǒng)的消費融資業(yè)務(wù)只占其業(yè)務(wù)的一部分。而我國企業(yè)集團財務(wù)公司開展的業(yè)務(wù)則較為單一，主要是傳統(tǒng)的存貸款業(yè)務(wù)及少量的委托代理業(yè)務(wù)，比較偏重于企業(yè)融資業(yè)務(wù)，所運用的金融工具也很有限。尤其是當商業(yè)銀行日益威脅到財務(wù)公司的結(jié)算業(yè)務(wù)、存款業(yè)務(wù)時，財務(wù)公司與銀行競爭是不現(xiàn)實的。如何解決這些問題，使之在資金的需求和供給方面保持平衡，這就迫使財務(wù)公司必須考慮如何將業(yè)務(wù)范圍從傳統(tǒng)的存款、貸款、結(jié)算擴展到一些新領(lǐng)域。

3.企業(yè)集團財務(wù)公司效率不高

由于企業(yè)集團財務(wù)公司的服務(wù)對象是企業(yè)集團的內(nèi)部成員，在進行貸款業(yè)務(wù)時，對企業(yè)的要求就遠不如金融機構(gòu)那么嚴格，也不存在對企業(yè)信譽的調(diào)查。貸款的對象一般是其相當了解的集團內(nèi)成員，就算是企業(yè)的經(jīng)營狀況不好，為了維持企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營，也不得不貸。把有限的資金投放給效益不好的集團成員，容易造成經(jīng)營良好的企業(yè)的資金短缺，不可避免地會造成公司效益的下滑。另一方面，由于集團內(nèi)部成員單位只能通過財務(wù)公司來進行籌資和融資，也就不存在財務(wù)公司之間的相互競爭，不用擔心客戶的流失問題，因此也就沒有競爭壓力。

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