寇北辰：制約個(gè)人發(fā)展瓶頸之六---包容心不夠

 作者：寇北辰    135

眾所周知，國(guó)家提出包容性發(fā)展，為國(guó)家下一步的全面發(fā)展明確了更好的方向。其實(shí)不僅國(guó)家和組織，個(gè)人的發(fā)展也都是要講求包容性的。包容心不夠，是制約個(gè)人發(fā)展的一大瓶頸，這主要表現(xiàn)有以下幾種：

首先，斤斤計(jì)較型，這類人不能包容性相處。寸功不讓，寸虧不吃，多干一下也嫌多，少拿一分也嫌少，多做一點(diǎn)也委屈，少給一滴也不行。這類人凡事皆講求“AA制”，對(duì)于你的我的分的很清楚，崗位職責(zé)外的工作一律不做，自己做的尤其是多做的事情一定要“署名”，與人共同努力做成的事情主要提到自己，別人幫助自己做成的事情卻只字不提。絕對(duì)的AA制與人的界限劃的太清晰，自己既不愿去真正幫助別人，久而久之別人也不愿意幫助他。太斤斤計(jì)較不利于組織成員的合作共事，也不利于為自己建立一個(gè)良好的發(fā)展基礎(chǔ)。

另一方面，忌賢妒能型，這類人不能包容性發(fā)展。只希望自己比別人強(qiáng)，自己一人獨(dú)大，不愿承認(rèn)別人比自己強(qiáng)，更不愿讓別人超過(guò)自己。對(duì)于自己帶領(lǐng)的新人也是保留式指導(dǎo)，不會(huì)給對(duì)方超越自己的可能性，若出現(xiàn)某方面能力比自己強(qiáng)的人便心生嫉妒，想方設(shè)法排擠對(duì)方。殊不知山外有山，更何況行行出狀元，自己不可能永遠(yuǎn)在哪方面都比別人強(qiáng)，況且個(gè)人在組織里發(fā)展，組織要靠多種、大量人才尋求發(fā)展，總要有比自己強(qiáng)的人出現(xiàn)，到時(shí)候既容不下別人，也不向別人多學(xué)習(xí)，忙于排擠他人自己也不能再求上進(jìn)，最終還是浪費(fèi)了自己。

包容心，是我們每個(gè)人在組織中，在社會(huì)中尋求發(fā)展的必備素質(zhì)，如果自己心里容不下別人那別人心里也容不下你，如果自己排擠別人發(fā)展，那在這個(gè)人人都尋求發(fā)展的社會(huì)必然也會(huì)被社會(huì)所排擠。所以，一個(gè)人如果要想長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，必須放大自己的胸襟和氣度，包容越多，走的越遠(yuǎn)越長(zhǎng)久。

寇北辰
寇北辰 寇北辰，管理資源網(wǎng)專欄人物，寇北辰先生,經(jīng)濟(jì)學(xué)博士,管理學(xué)博士,著名管理學(xué)家、教育學(xué)家、經(jīng)濟(jì)學(xué)家、五行管理學(xué)創(chuàng)始人,現(xiàn)任中國(guó)農(nóng)大MBA導(dǎo)師、中國(guó)管理科學(xué)院特邀研究員、上海巨鵬企業(yè)總裁
 包容心 之六 北辰 人發(fā) 包容 制約 瓶頸 不夠 個(gè)人 發(fā)展

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