別人的問題也許就是你的機會

 作者:趙強    123

要想在市場中獲得競爭力,就要把握消費者不斷升級的需求,提出能夠滿足新需求的產(chǎn)品概念,從而占領(lǐng)新的需求市場。
    很多企業(yè),包括咨詢策劃業(yè)的同行,苦于"制造"產(chǎn)品的概念以此來滿足消費者的需求。其實,產(chǎn)品的概念無須刻意制造,它只是來源于各種問題。
  消費者每天受到各種問題的困擾。有了問題的困擾,也就有了解決問題的需求;有了需求,也就有了市場;有了市場,就有人出來發(fā)明和制造產(chǎn)品。這種產(chǎn)品可以解決消費者所遇到的問題,滿足消費者的需求,為了讓消費者知道該產(chǎn)品的意義并且接受和購買該產(chǎn)品,就需要提出產(chǎn)品的概念。好的產(chǎn)品概念不是閉門造車、頭腦風(fēng)暴、天馬行空可以"制造"出來的,而是要經(jīng)過充分的市場調(diào)研,緊緊抓住"問題"、"需求"、"市場"三個遞進的要素。
  別人的問題,就是我們的機會
    所有的人都煎熬在問題的熱鍋里。無論是國家領(lǐng)導(dǎo)人還是平民百姓,都有自己的不滿足、不幸福和不高興,他們都被各種各樣的問題所困擾。這種困擾讓我們每一個人都感到難受和不安,每一個人都有擺脫困擾的欲望和需求。這樣的例子不勝枚舉:天氣炎熱讓人們難受;疾病讓人們痛苦;入室偷盜讓人們不安等。
  知足者常樂。滿足是一種人生態(tài)度,但事實上卻是"不滿足"推動了人類社會的進步。從消費者角度說,存在問題,就是具有需求;具有需求,就是需要產(chǎn)品來滿足需求。從商家而言,存在問題,就是還有機會;還有機會,就有向消費者售賣產(chǎn)品來解決問題的可能。
  別人的問題,正是我們的機會。問題,為我們創(chuàng)造了機會。有了問題,就有了需求。不知道有了問題就有需求的,是蠢才;知道有了問題就有需求的,是人才;知道有了問題就有需求,并能從問題中提煉挖掘出需求的,那就是天才。一個人對待問題的態(tài)度,決定了這個人發(fā)展的空間。一個企業(yè)對待問題的敏銳程度,決定了企業(yè)的產(chǎn)品前景。
  問題產(chǎn)生需求
    當我們被問題困擾時,我們都有解決問題的欲望;當別人被問題困擾時,我們也有幫助別人解決問題的欲望。當一個人被問題困擾時,這個人想解決問題的欲望叫望想;當眾多的人被問題困擾時,這些人都有解決問題的欲望,這個欲望就叫需求。這個需求,是由若干個個性需求積累起來形成的共性需求,共性需求是我們所要研究的真正需求。
  人類數(shù)百萬年的歷史,是在問題的海洋之中繁衍與進步,一直在與自然勇敢地斗爭著,不斷地解決問題,滿足著自己的需求。人類每滿足一次自己的需求,就向前邁進了一步。有人說,是科技創(chuàng)造了歷史。我們說,是需求創(chuàng)造了歷史。
  天氣炎熱讓人們難受,人們就有涼快的需求;疾病讓人們痛苦,人們就有健康的需求;入室盜竊使人們感到不安,人們就有防盜的需求;人們覺得走來走去、爬上爬下去開關(guān)電視機、空調(diào)太麻煩,人們就有對電器進行遙控的需求;水污染的問題嚴重地困擾著人們,人們就有了想喝純凈水的需求。
  需求成就市場
    有需求才能有市場。當個性需求成為共性需求,并且達到一定社會程度時就形成了市場。市場,就是具有相當規(guī)模、相似需求并且具有購買力的消費者集群。我們通常所說的"市場很大",就是指具有某種需求的人很多。經(jīng)常有營銷人稱市場為"我們的市場"、"競爭對手的市場",實際上,市場是不屬于企業(yè)的,它屬于需求。企業(yè)要通過滿足盡可能多的消費者需求來搶占市場份額。
  開發(fā)某一款產(chǎn)品,為了更好地推廣這款產(chǎn)品,就必須給這款產(chǎn)品一個名堂,讓消費者知道這是一種什么東西,這就是產(chǎn)品的概念。人們追求美好理想的欲望和行動沒有一刻停止過。人類畢竟是智能生物,面對問題,面對需求,總能想出各種各樣的辦法,滿足自身的需求。
  例如,有了涼快的需求,就發(fā)明了降溫的機器,于是就有了"空調(diào)"的概念。有了健康的需求,就發(fā)明了藥物和保健品,于是就有了"藥物"和"保健品"的概念。有了防盜的需求,就發(fā)明了防止盜竊的設(shè)施,于是就有了"防盜門窗"的概念。有了干凈水的市場,為了讓消費者接受和購買沒有被污染的干凈的水,營銷專家們提出了"純凈水"的概念。
  由于經(jīng)濟的發(fā)展特別是工業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展,造成了極大的環(huán)境污染。三廢的排放,極大地污染了水源,人們飲用了被污染的水后,生了病,有的病甚至是疑難的怪病,水污染的問題嚴重地困擾著人們。普通人聽天由命,任憑污水侵害身體健康。聰明人開始研發(fā)水處理設(shè)備,對污水進行處理,并提出"純凈水"的概念,把干凈的水灌裝到瓶子里來賣。第一個把水裝進瓶子出賣的人,是一個非常偉大的人。但那個時候,好多人都認為他是個瘋子。若干年過去了,當瓶裝純凈水、礦泉水、蒸餾水已成為人們生活中必不可少之物時,眾人才不得不承認,能將問題轉(zhuǎn)化成需求,并且把這種需求的解決方式落實在某種產(chǎn)品上的人是天才。
  所謂產(chǎn)品概念的本質(zhì),就是以解決人們生活中的問題或滿足人們的某種需求為目的而發(fā)明、設(shè)計、創(chuàng)造的一種工具,人們用所解決問題或所滿足需求的表現(xiàn)方式為這種工具命名,這個命名就是產(chǎn)品概念。
  例如,有的人有頭皮屑,怎么洗也洗不干凈,于是就出現(xiàn)了以解決頭屑問題為主要功能的去屑洗發(fā)水;很多人喜歡吃水果,并通過吃水果獲得必要的營養(yǎng),但很多白領(lǐng)工作忙碌,于是出現(xiàn)了更加方便的取代水果的產(chǎn)品--果汁;中國北方,冬天寒冷干燥,早上起來會覺得口干舌燥。于是,增加室內(nèi)空氣濕度的加濕器出現(xiàn)了;隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,Web2.0的出現(xiàn),人們有了在網(wǎng)上交流互動的需求,于是Facebook和微博出現(xiàn)了。
  如何解決消費者遇到的問題,并從中找到創(chuàng)造產(chǎn)品概念的機會,如何滿足消費者的需求甚至創(chuàng)造需求,是我們每時每刻都要琢磨的事情。消費者的一些需求可能并沒有徹底地外化,需要我們營銷人員進行市場需求研究,走進消費者的心靈世界,看看他們的需求到底是什么,再用通俗的語言表達出來。
  為了更順暢地推廣自己的產(chǎn)品,在產(chǎn)品和消費者之間筑起一道溝通的橋梁,我們給產(chǎn)品賦予的概念與消費者的需求是一一對應(yīng)的關(guān)系。企業(yè)只有不斷將消費者內(nèi)心的需求、傾向和偏好落實在具體的產(chǎn)品概念上,才能與消費者建立長期的關(guān)系,爭取到這部分消費者,占領(lǐng)更多的市場份額。人們發(fā)明了無數(shù)的產(chǎn)品,也提出了無數(shù)的產(chǎn)品概念,比如空調(diào)、抗皺美容霜、望遠鏡、純麥餃子粉、枸杞養(yǎng)生奶、智能停車庫等。
  需求不是一成不變的,隨著人們對一般產(chǎn)品的基本功能的滿足,人們的需求更是向著產(chǎn)品的高級賣點和更多的附加價值邁進。我們要不斷研究消費者將會對某種產(chǎn)品產(chǎn)生什么樣新的需求,這種需求能否到達一定程度,形成一定的規(guī)模,消費者是否有能力并且愿意為這種需求埋單。只要企業(yè)把握準這些欲望的方向,就能使自己在產(chǎn)品研發(fā)和營銷戰(zhàn)略上更具前瞻性。
    (趙強:中國首屆十大營銷策劃人、趙強冠軍贏銷顧問機構(gòu)創(chuàng)始人。) 

趙強
 也許 機會 別人 你的 就是 問題

擴展閱讀

很多人為了實現(xiàn)兒時的夢想,就退而求其次選擇加入到輔警崗位。所謂的輔警就是一支由公安機關(guān)直接指揮和管理的隊伍,輔警已經(jīng)成為近幾年報考的熱門崗位,??茖W(xué)歷就能報考,并且隨著政策的新調(diào)整,只要滿足幾項標準,

  作者:王曉楠詳情


打江山的時候,皇上需要將軍們帶領(lǐng)大軍掃平敵寇,屢創(chuàng)奇功。待無戰(zhàn)事,將軍們手上的兵權(quán),則又是讓皇上頭疼的事,眼瞅著士兵們只聽將軍的,皇上還得出錢財糧草供著,想搞個調(diào)動也很難,動不動人家就來一句:“將在外

  作者:潘文富詳情


金立冠名騰訊視頻自制劇《快樂 ELIFE》  網(wǎng)友給段子,劇情隨時變,通常是“邊拍邊播”的美劇模式,金立手機2000萬冠名的騰訊視頻大型自制劇《快樂ELIFE》在中國率先實踐,利用“劇集協(xié)作”模式,

  作者:李欣詳情


中國民營醫(yī)院發(fā)展研究咨詢中心通過長期的專題調(diào)研,發(fā)現(xiàn)當前中國民營醫(yī)院的發(fā)展急需解決15大問題?!?1、醫(yī)院的經(jīng)營管理機制問題.醫(yī)院體制改革不僅僅限于國有醫(yī)院,要適應(yīng)市場經(jīng)濟的要求;符合國家和社會、經(jīng)濟

  作者:李名梁詳情


在銷售課堂上,有很多學(xué)員經(jīng)常會問如何成為銷售高手。我也經(jīng)常用自己的親身實踐來分享。我問大家,銷售高手要具備什么?每每看到大家給出的回答,很完美。比如專業(yè)知識,溝通技能,堅持與認真等。但我每次卻又是深深

  作者:蔣觀慶詳情


最近1年,銷售談判的課程需求很大,16年多次被機構(gòu)采購此類課程。企業(yè)營銷發(fā)展中也逐步回歸理性的思考,從沖動到激動回歸到企業(yè)基本功的建設(shè),核心就是隊伍素養(yǎng)的提升。現(xiàn)實中,大量的營銷從業(yè)人員沒有系統(tǒng)的經(jīng)過

  作者:蔣觀慶詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個人或來源機構(gòu)觀點,不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载撠煛?br /> 本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗,不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實后將進行整理。


人才招聘 免責聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有