《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》要點(diǎn)問(wèn)答 2

 作者:鐘永棣    214

1、《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》適用于哪些勞動(dòng)爭(zhēng)議?

勞動(dòng)法專家鐘永棣答復(fù):

答:(一)因確認(rèn)勞動(dòng)關(guān)系發(fā)生的爭(zhēng)議;

(二)因訂立、履行、變更、解除和終止勞動(dòng)合同發(fā)生的爭(zhēng)議;

(三)因除名、辭退和辭職、離職發(fā)生的爭(zhēng)議;

(四)因工作時(shí)間、休息休假、社會(huì)保險(xiǎn)、福利、培訓(xùn)以及勞動(dòng)保護(hù)發(fā)生的爭(zhēng)議;

(五)因勞動(dòng)報(bào)酬、工傷醫(yī)療費(fèi)、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償或者賠償金等發(fā)生的爭(zhēng)議;

(六)法律、法規(guī)規(guī)定的其他勞動(dòng)爭(zhēng)議。

2、發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議后,勞動(dòng)者該如何與用人單位協(xié)商? 

勞動(dòng)法專家鐘永棣答復(fù):

答:發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議,勞動(dòng)者可以自行與用人單位進(jìn)行協(xié)商和解,也可以請(qǐng)工會(huì)或者其他第三方共同與用人單位進(jìn)行協(xié)商和解。這里“第三方”可以是本單位的人員,也可以是本單位以外的,雙方都信任的人員。協(xié)商和解成功后,當(dāng)事人雙方應(yīng)當(dāng)簽訂和解協(xié)議。如果當(dāng)事人不愿協(xié)商、協(xié)商不成或者達(dá)成和解協(xié)議后不履行的,另一方仍然可以向勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解組織申請(qǐng)調(diào)解,或者向勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁機(jī)構(gòu)申請(qǐng)仲裁。

鐘永棣
鐘永棣 鐘永棣,管理資源網(wǎng)專欄人物, 國(guó)內(nèi)著名勞動(dòng)法與勞動(dòng)關(guān)系管理實(shí)戰(zhàn)專家 勞動(dòng)仲裁員、勞動(dòng)爭(zhēng)議預(yù)防與應(yīng)對(duì)專家 人力資源管理師、高級(jí)人力資源管理師 勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)師、高級(jí)勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)師 國(guó)內(nèi)原創(chuàng)型、實(shí)戰(zhàn)型、顧問(wèn)型的培訓(xùn)師 現(xiàn)任“勞律通法律顧問(wèn)服務(wù)中心”首席顧問(wèn) 廣州市勞動(dòng)保障學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng) 上海德禾翰通律師事務(wù)所董事顧問(wèn)
 勞動(dòng)爭(zhēng)議 仲裁法 調(diào)解 要點(diǎn) 仲裁 問(wèn)答 爭(zhēng)議 勞動(dòng)

擴(kuò)展閱讀

前言:“有志者,事竟成”。在銷售的過(guò)程中,接近了客戶,認(rèn)識(shí)了客戶,給顧客介紹產(chǎn)品,讓顧客購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品,讓顧客付款,與顧客建立良好的關(guān)系……掌握售后服務(wù)原則,并且在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)向顧客致以感謝函,可以增加你與顧

  作者:胡一夫詳情


系列專題:《詩(shī)意的教育:憑什么讓學(xué)生愛(ài)上你》  第一章 第二節(jié) 魅力問(wèn)答成效非凡 提問(wèn),不是老師高高在上的提問(wèn);回答,也不是孩子唯唯諾諾的回答。提問(wèn)的目 的在于鞏固知識(shí),而前提是要讓孩子們放輕松,感覺(jué)

  作者:蘇靜詳情


  一般來(lái)說(shuō),我們將縣(含縣級(jí)市)稱為三級(jí)市場(chǎng),鎮(zhèn)(鄉(xiāng))稱為四級(jí)市場(chǎng)。從地理上看,中國(guó)的三四級(jí)市場(chǎng)可謂幅員遼闊。截至2004年年末,它包含了374個(gè)縣級(jí)市、1636個(gè)縣、19883 個(gè)鎮(zhèn)、17451個(gè)

  作者:席加省詳情


32個(gè)市場(chǎng)經(jīng)理學(xué)員,3個(gè)月封閉培訓(xùn)。一個(gè)月過(guò)去了,營(yíng)銷基礎(chǔ)知識(shí)體系、實(shí)用工具功法,已經(jīng)播下了種子。學(xué)員們的心,早已飛到市場(chǎng)中,逃離小游泳池,奔向大江大海的雄心,一直在激蕩。為期三個(gè)月的市場(chǎng)經(jīng)理班,有三

  作者:葉敦明詳情


——易捷公司的困境李元新近被易捷制造公司聘任為運(yùn)營(yíng)副總經(jīng)理,總經(jīng)理希望他解決目前生產(chǎn)中出現(xiàn)的一系列混亂:生產(chǎn)效率不高,產(chǎn)品交期經(jīng)常延誤,而且生產(chǎn)過(guò)程中常因?yàn)橘|(zhì)量問(wèn)題大量返工,生產(chǎn)成本也居高不下。一些員

  作者:鄭軼凡詳情


勞動(dòng)價(jià)值論是馬克思整個(gè)經(jīng)濟(jì)理論的基礎(chǔ)和出發(fā)點(diǎn),其核心是“活勞動(dòng)是創(chuàng)造價(jià)值的唯一源泉”。該觀點(diǎn)是馬克思在批判地繼承古典政治經(jīng)濟(jì)學(xué)的勞動(dòng)價(jià)值思想的基礎(chǔ)上,經(jīng)過(guò)三個(gè)階段的發(fā)展,最終完善于《資本論》中的。但馬

  作者:羅軍偉詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來(lái)源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來(lái)源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來(lái)源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問(wèn)題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。


 我要發(fā)布需求,請(qǐng)點(diǎn)我!
人才招聘 免責(zé)聲明 常見(jiàn)問(wèn)題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有