白萬(wàn)綱世界500強(qiáng)研究之超級(jí)集團(tuán)管控(9)

 作者:白萬(wàn)綱    90

七,超級(jí)集團(tuán)管控的第六個(gè)管控層次  超邊界管控
超邊界管控的核心在于;
1,理解超邊界管控新思維
2,超邊界管控系統(tǒng)設(shè)計(jì)
3,系統(tǒng)推進(jìn)
4,系統(tǒng)核心規(guī)則制定及規(guī)則衍生管理
5,系統(tǒng)平臺(tái)建設(shè)(重大共享性功能,外部關(guān)系,聯(lián)盟,內(nèi)部磋商機(jī)制,運(yùn)行規(guī)則,獎(jiǎng)懲機(jī)制,信息流,資金流,價(jià)值流管理通道)
6,系統(tǒng)重大聯(lián)盟推行
7,系統(tǒng)內(nèi)核心生態(tài)鏈,產(chǎn)業(yè)鏈,供應(yīng)鏈,企業(yè)的控制與聯(lián)盟
8,超邊界商權(quán)管控
9,運(yùn)營(yíng)新型金融平臺(tái)服務(wù)與超邊界管控
10,超邊界管控的組織智商培育
11,超邊界管控的外部環(huán)境建設(shè)
    有了這些以后,再往深里來(lái)看,那么我們就可以很容易發(fā)現(xiàn),基于此,一個(gè)企業(yè)會(huì)出現(xiàn)超邊界管控。超邊界管控,說(shuō)穿了,就是每個(gè)人擁有一兩條生態(tài)鏈的寡頭們,將擁有的生態(tài)鏈,擁有的隱性利潤(rùn),擁有的特殊權(quán)利進(jìn)行彼此寡頭合作,分割世界的一種權(quán)利游戲。他們會(huì)組成卡特爾,他們會(huì)組成托拉斯,他們組成辛迪加。那么他們組成的所有的背后,我們可以說(shuō),就是這樣一些大佬們,寡頭們的再合作,再整合。寡頭們的再合作、再整合,有個(gè)非常大的特點(diǎn),已有空間不動(dòng),我有生態(tài)鏈,你也有生態(tài)鏈,這個(gè)不動(dòng),但是他們之間會(huì)產(chǎn)生化學(xué)反應(yīng),我們化學(xué)反應(yīng)再整出一塊。你比如中國(guó)移動(dòng)和蘋(píng)果公司合作,這就是典型的兩大寡頭的合作,中國(guó)移動(dòng)擁有中國(guó),蘋(píng)果擁有中國(guó)以外的世界,中國(guó)移動(dòng)擁有所有的付費(fèi)窗口,服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和功能,蘋(píng)果擁有巨大的功能提供,硬件,我們之間一構(gòu)和,一下子兩大生態(tài)鏈就徹底反應(yīng),當(dāng)然這個(gè)故事并沒(méi)發(fā)生,事實(shí)上是和聯(lián)通發(fā)生了,好就好在聯(lián)通只擁有一個(gè)小生態(tài)鏈,搞得蘋(píng)果并不滿意,中國(guó)移動(dòng)還有一個(gè)巨大的空間,中國(guó)移動(dòng)現(xiàn)在不滿足于這么一個(gè)小意思,中國(guó)移動(dòng)現(xiàn)在正在并購(gòu)銀行,一并購(gòu)銀行,通過(guò)銀行做網(wǎng)上支付,一夜之間就可以把支付寶異化,如果中國(guó)移動(dòng)把花旗銀行吃下來(lái),我們都不覺(jué)得奇怪,好就好在它不是一個(gè)世界級(jí)的通訊服務(wù)商,它如果是個(gè)世界級(jí)的通訊服務(wù)商,以這么大國(guó)家的財(cái)力為支撐,如果擁有花旗銀行,隨時(shí)隨地網(wǎng)上支付的話,太恐怖了,VISA卡當(dāng)時(shí)就倒閉,其他銀行當(dāng)時(shí)就關(guān)門(mén)。手機(jī)的金融功能可以開(kāi)發(fā)到極致,光是收這個(gè)費(fèi)用就不得了。好就好在這個(gè)故事還沒(méi)發(fā)生,但是它正在應(yīng)這個(gè)過(guò)程當(dāng)中,至少是將來(lái)時(shí)會(huì)出現(xiàn)。
    大生態(tài)鏈擁有者之間,組成新卡特爾,新托拉斯,新辛迪加,那么卡特爾一般被我們叫做原材料供應(yīng)商之間的利益同盟,比如說(shuō)必和必拓,巴西淡水河谷,力拓,三者構(gòu)成了我們所謂的卡特爾,歐佩克組成了卡特爾,我們覺(jué)得它非常可怕。辛迪加就是營(yíng)銷聯(lián)盟,比如說(shuō)很多銀行組成銀團(tuán)辛迪加,很多電視臺(tái)之間構(gòu)成一個(gè)娛樂(lè)辛迪加,我們的節(jié)目互換,在互相臺(tái)里面播放,構(gòu)成一個(gè)營(yíng)銷同盟,別人打不進(jìn)來(lái),只有我們自己搞,這是屬于辛迪加的概念。像現(xiàn)在康師傅和百事組成一個(gè)辛迪加,準(zhǔn)備和可口可樂(lè)大戰(zhàn),康師傅吃下百事中國(guó)的所有罐裝廠的股權(quán),百事持有康師傅的飲品公司5%的股權(quán),構(gòu)成一個(gè)利益同盟,康師傅擁有中國(guó)化的,非碳酸飲料的市場(chǎng)最大份額,而百事?lián)碛刑妓犸嬃虾头翘妓犸嬃虾艽笠徊糠址蓊~,這兩個(gè)人民群眾一交叉,那整個(gè)消費(fèi)者所發(fā)生的化學(xué)反應(yīng),遠(yuǎn)遠(yuǎn)大過(guò)可口可樂(lè),這是所謂的經(jīng)銷商同盟或營(yíng)銷同盟。最中國(guó)的一種辛迪加是銀團(tuán)辛迪加,我們經(jīng)常聽(tīng)說(shuō)銀團(tuán),是什么概念,周日波要貸款,要貸200個(gè)億,金額太大,所以我們不給周日波貸也不信,但給他貸風(fēng)險(xiǎn)太大,我們20個(gè)銀行一起給周日波貸款,因?yàn)槲覀兪?0個(gè)銀行,所以不同銀行有不同的風(fēng)險(xiǎn)分析工具,一下就把周日波分析得靈魂深處,周日波一下子逃都逃不了,藏都藏不了,只好給我們貸款,他要吃大虧。反過(guò)來(lái)說(shuō),我給周日波貸款的這個(gè)過(guò)程當(dāng)中,周日波找到我,我整個(gè)銀團(tuán)都給他服務(wù)了,那回頭另外一個(gè)銀行給胡勇貸款的時(shí)候,他要把我叫上,也給你5個(gè)億的額度,我的貸款就出去了,而我們之間寡頭游戲,其他的銀團(tuán)殺不進(jìn)來(lái),所以VISA卡集團(tuán),圍繞著VASA,萬(wàn)事達(dá)卡集團(tuán)圍繞著萬(wàn)事達(dá),和銀聯(lián)斗爭(zhēng),銀聯(lián)打不過(guò),銀聯(lián)一去外國(guó)就被封殺,為什么,人家構(gòu)成了辛迪加,我們沒(méi)構(gòu)成辛迪加,或者我們是個(gè)弱勢(shì)辛迪加,你中國(guó)銀行算屁,國(guó)外網(wǎng)點(diǎn)普遍不行,雖然對(duì)方到境內(nèi)你可以封殺,但你到境外對(duì)方可以封殺,因?yàn)橹袊?guó)富人們到境外消費(fèi)額,遠(yuǎn)遠(yuǎn)大過(guò)外國(guó)窮人來(lái)中國(guó)消費(fèi),誰(shuí)到中國(guó)沒(méi)事干刷卡,所以中國(guó)銀聯(lián)打不過(guò)他們。你們知道的,星空聯(lián)盟,天河聯(lián)盟,世界航空公司之間的辛迪加,比如說(shuō)你加入星空聯(lián)盟,你獲得了其中一個(gè)成員的金卡,你到任何其他成員的貴賓休息室可以休息,這個(gè)利益是巨大的,在聯(lián)盟之間的航空公司之間可以來(lái)回切轉(zhuǎn)你的機(jī)票,這個(gè)實(shí)在是利益非常大。所以這種世界級(jí)的這種聯(lián)盟,就是典型的一個(gè)辛迪加,是排他性的,是非常壞的。
 

白萬(wàn)綱
白萬(wàn)綱 白萬(wàn)綱,管理資源網(wǎng)專欄人物,中國(guó)首席集團(tuán)戰(zhàn)略與集團(tuán)管控專家,清華、北大、人大、復(fù)旦、上海交大、浙大等眾多知名學(xué)府客座教授,多個(gè)省市國(guó)資委、經(jīng)貿(mào)委的管控顧問(wèn),多家超大型企業(yè)集團(tuán)的獨(dú)立董事。
 超級(jí) 集團(tuán) 研究 世界

擴(kuò)展閱讀

2024年2月20日–21日,姜上泉導(dǎo)師在天津九為集團(tuán)訓(xùn)練輔導(dǎo)降本增效系統(tǒng)。九為集團(tuán)總裁、副總裁、各分子公司總經(jīng)理及90多位管理人員、技術(shù)人員參加了訓(xùn)戰(zhàn)輔導(dǎo)。九為集團(tuán)(GOWE),是涵蓋新材料和智能設(shè)

  作者:姜上泉詳情


2024年1月28日,華潤(rùn)五豐集團(tuán)2024年降本增效工作會(huì)議在深圳舉行,華潤(rùn)五豐集團(tuán)60多位核心中高層經(jīng)管人員和降本增效云學(xué)院(深圳市財(cái)智菁英企管咨詢)2位咨詢老師出席了會(huì)議。華潤(rùn)五豐的前身是于195

  作者:姜上泉詳情


2023年12月19日—20日,姜上泉導(dǎo)師蒞臨中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)溫氏集團(tuán)佳潤(rùn)食品賦能《業(yè)績(jī)突破—精益六最系統(tǒng)》,佳潤(rùn)食品100多位經(jīng)管人員參加了輔導(dǎo)研習(xí)。溫氏集團(tuán)是中國(guó)著名的現(xiàn)代農(nóng)牧企業(yè)集團(tuán),2022年

  作者:姜上泉詳情


2023年11月16日,鐵騎力士集團(tuán)食品事業(yè)部?jī)杉夜荆ňd陽(yáng)楓葉牧場(chǎng)、綿陽(yáng)斯坦瑞)啟動(dòng)降本增效項(xiàng)目。鐵騎力士集團(tuán)總裁、食品事業(yè)部總裁、副總裁及事業(yè)部各分子公司50多位經(jīng)管人員和降本增效云學(xué)院(深圳市財(cái)

  作者:姜上泉詳情


2023年6月15-16日,降本增效云學(xué)院(深圳市財(cái)智菁英企管咨詢)陳老師在力嘉集團(tuán)啟動(dòng)精益人才培養(yǎng)項(xiàng)目,力嘉集團(tuán)四個(gè)分子公司110多位中高層管理人員參加。力嘉集團(tuán),是一家專注于塑膠齒輪、塑膠部件、高

  作者:降本增效云學(xué)院詳情


2022年,鐵騎力士集團(tuán)實(shí)現(xiàn)降本降費(fèi)4.0484億元,為達(dá)成2023年集團(tuán)降本增效過(guò)2億元的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo),2023年6月16日—18日,集團(tuán)董事長(zhǎng)、總裁親自督戰(zhàn),為2023年降本增效賦能成長(zhǎng),蓄勢(shì)前行

  作者:姜上泉詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來(lái)源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來(lái)源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來(lái)源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問(wèn)題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。


 我要發(fā)布需求,請(qǐng)點(diǎn)我!
人才招聘 免責(zé)聲明 常見(jiàn)問(wèn)題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有