郭夏:值得關(guān)注的惠農(nóng)經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略

 作者:郭夏    163

農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)地位決定了工業(yè)經(jīng)濟(jì)、城市經(jīng)濟(jì)和創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)都是新生經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)的上層建筑。如何處理好工業(yè)經(jīng)濟(jì)、城市經(jīng)濟(jì)、創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的關(guān)系,是未來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不可回避的重大戰(zhàn)略問(wèn)題。這里有一個(gè)基本農(nóng)經(jīng)戰(zhàn)略理念就是惠農(nóng)還是損農(nóng)。從損農(nóng)戰(zhàn)略出發(fā),我們可以把工業(yè)經(jīng)濟(jì)、城市經(jīng)濟(jì)和創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)當(dāng)作壓在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)之上的三座大山和三把大剪刀;從惠農(nóng)戰(zhàn)略出發(fā),我們可以把工業(yè)經(jīng)濟(jì)、城市經(jīng)濟(jì)和創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)當(dāng)作拉升農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的三級(jí)火箭和三大服務(wù)器。我認(rèn)為,發(fā)展新生經(jīng)濟(jì)必須牢固樹(shù)立鞏固農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位的戰(zhàn)略理念,在重農(nóng)、支農(nóng)、興農(nóng)和惠農(nóng)前提條件下發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)、城市經(jīng)濟(jì)和創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)等上位經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)。只有實(shí)施惠農(nóng)戰(zhàn)略才能使工業(yè)經(jīng)濟(jì)、城市經(jīng)濟(jì)和創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)最終得到健康發(fā)展。以往的涉農(nóng)戰(zhàn)略研究總是圍著傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)打轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),思路狹隘的結(jié)果就是涉農(nóng)錢(qián)景有限。惠農(nóng)經(jīng)濟(jì)新戰(zhàn)略研究應(yīng)當(dāng)按照新生經(jīng)濟(jì)學(xué)理念拓寬思路、綜合創(chuàng)新。為此,必須建立新生經(jīng)濟(jì)學(xué)的惠農(nóng)學(xué)派,持續(xù)開(kāi)展惠農(nóng)經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略研究,確保農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)得到穩(wěn)步發(fā)展和同步發(fā)展。下面我就從四個(gè)方面簡(jiǎn)要談?wù)勑律?jīng)濟(jì)學(xué)的惠農(nóng)經(jīng)濟(jì)新戰(zhàn)略。

一、    工業(yè)惠農(nóng):農(nóng)產(chǎn)品補(bǔ)貼和農(nóng)產(chǎn)品提價(jià)

農(nóng)產(chǎn)品補(bǔ)貼和農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格問(wèn)題是關(guān)系糧農(nóng)發(fā)展的重大戰(zhàn)略問(wèn)題。改革開(kāi)放三十年來(lái),我國(guó)在人均耕地水平較低的不利條件下很好地解決了十幾人吃飯問(wèn)題,很大程度上得益于中央制定的一系列縮小工農(nóng)業(yè)產(chǎn)品剪刀差的惠農(nóng)政策。取消農(nóng)業(yè)稅、實(shí)行糧食直補(bǔ)、實(shí)行農(nóng)機(jī)補(bǔ)助、實(shí)行國(guó)有糧食收購(gòu)最低保護(hù)價(jià)、實(shí)行科技文化醫(yī)療三下鄉(xiāng)、實(shí)行優(yōu)惠農(nóng)電和農(nóng)資政策、實(shí)行家電下鄉(xiāng)補(bǔ)助、這些措施都緩解了農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)壓力,提高了農(nóng)民種糧積極性。糧食和農(nóng)副產(chǎn)品價(jià)格問(wèn)題是一個(gè)比較敏感的涉農(nóng)戰(zhàn)略問(wèn)題。按照國(guó)際糧價(jià)上漲和國(guó)內(nèi)通貨膨脹的狀況衡量,我國(guó)的糧食價(jià)格依然還有上調(diào)空間。但是,國(guó)家為了穩(wěn)定物價(jià)、穩(wěn)定人心、穩(wěn)定政局不可能放任大宗糧食和農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格上漲。為了解決種糧農(nóng)民無(wú)利可圖和谷賤傷農(nóng)的問(wèn)題,國(guó)家寧可增加糧農(nóng)補(bǔ)貼和減少糧農(nóng)稅費(fèi)。在糧價(jià)調(diào)整上,國(guó)家沒(méi)有管控的小雜糧反而成為一個(gè)糧價(jià)市場(chǎng)化提升的戰(zhàn)略選項(xiàng)。小麥、稻谷、玉米等老主糧市場(chǎng)價(jià)格國(guó)家一時(shí)很難放開(kāi)。燕麥、苦蕎、小米、等新主糧市場(chǎng)價(jià)格完全有可能異軍突起、隨行就市。小雜糧,大文章;新主糧,高成長(zhǎng)。

 二、    城建惠農(nóng):農(nóng)地補(bǔ)償和農(nóng)地開(kāi)發(fā)基金

目前,我國(guó)最大的損農(nóng)問(wèn)題都出現(xiàn)在城建開(kāi)發(fā)涉及的農(nóng)地領(lǐng)域。國(guó)家有關(guān)部門(mén)可以依據(jù)耕地保護(hù)戰(zhàn)略制定相應(yīng)政策,建立農(nóng)地開(kāi)發(fā)基金,對(duì)占用耕地搞建設(shè)的單位征收農(nóng)地占用補(bǔ)償金。征收耕地占用補(bǔ)償金可以提高建設(shè)用地成本有助于節(jié)約土地,遏制愈演愈烈的圈地?zé)岢保媒?jīng)濟(jì)手段減少建設(shè)單位占用耕地。上萬(wàn)億的農(nóng)地開(kāi)發(fā)基金,可以用于支持國(guó)內(nèi)耕地開(kāi)發(fā)和國(guó)外屯田務(wù)農(nóng)。農(nóng)地開(kāi)發(fā)基金還可以支持海洋農(nóng)業(yè)、設(shè)施農(nóng)業(yè)、無(wú)土農(nóng)業(yè)、無(wú)光農(nóng)業(yè)等糧農(nóng)耕地替代產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。從而有效解決開(kāi)發(fā)建設(shè)占用耕地和鞏固農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)地位之間的矛盾。農(nóng)地開(kāi)發(fā)基金的戰(zhàn)略意義在于有效解決農(nóng)地(保護(hù)農(nóng)用耕地)、農(nóng)金(發(fā)展涉農(nóng)金融)和農(nóng)新(鼓勵(lì)涉農(nóng)創(chuàng)新)之間的新三農(nóng)資金短缺問(wèn)題。一石三鳥(niǎo),何樂(lè)而不為。農(nóng)地占用補(bǔ)償金是惠農(nóng)經(jīng)濟(jì)新戰(zhàn)略的一塊上萬(wàn)億的大蛋糕,可惜農(nóng)業(yè)部缺乏大農(nóng)業(yè)和新農(nóng)業(yè)的農(nóng)政理念,這么大一塊涉農(nóng)資金讓國(guó)土資源部拿去不知作何用途。  

 三、    創(chuàng)新惠農(nóng):農(nóng)業(yè)科技和農(nóng)業(yè)創(chuàng)新投資

惠農(nóng)經(jīng)濟(jì)新戰(zhàn)略應(yīng)當(dāng)以扶持和孵化新生農(nóng)業(yè)為主導(dǎo)。中國(guó)是一個(gè)有農(nóng)本傳統(tǒng)的國(guó)家,黨和政府歷來(lái)對(duì)涉農(nóng)問(wèn)題高度重視。改革開(kāi)放三十多年來(lái),中央一號(hào)文件大多是以惠農(nóng)政策為主題的。但是,以往的聯(lián)產(chǎn)承包改革和“三農(nóng)”問(wèn)題對(duì)策主要是針對(duì)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)、傳統(tǒng)農(nóng)村和傳統(tǒng)農(nóng)民提出的涉農(nóng)戰(zhàn)略問(wèn)題。隨著現(xiàn)代化建設(shè)的不斷深入,農(nóng)副產(chǎn)品問(wèn)題、農(nóng)村土地問(wèn)題和農(nóng)民工問(wèn)題已經(jīng)成為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)不可回避的戰(zhàn)略問(wèn)題。隨著新生經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,農(nóng)業(yè)信息化、科技農(nóng)業(yè)、農(nóng)村金融、農(nóng)業(yè)期貨、涉農(nóng)基金、涉外農(nóng)業(yè)、多元農(nóng)業(yè)、創(chuàng)新農(nóng)業(yè)等新生農(nóng)業(yè)問(wèn)題也開(kāi)始成為傳媒關(guān)注的焦點(diǎn)。會(huì)哭的孩子有奶吃。長(zhǎng)期以來(lái),傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)都有自己的代言人和話語(yǔ)管道,黨和國(guó)家的很多惠農(nóng)經(jīng)濟(jì)政策都能夠讓傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的經(jīng)營(yíng)人受益。相對(duì)而言,新生農(nóng)業(yè)有點(diǎn)像不會(huì)哭的孩子或者是沒(méi)娘的孩子。建立新生農(nóng)業(yè)群體的傳媒話語(yǔ)機(jī)制是我國(guó)發(fā)展新生農(nóng)業(yè)的當(dāng)務(wù)之急

四、    知識(shí)惠農(nóng):創(chuàng)立新生經(jīng)濟(jì)學(xué)惠農(nóng)學(xué)派

惠農(nóng)經(jīng)濟(jì)新戰(zhàn)略研究應(yīng)當(dāng)成為拉動(dòng)中國(guó)農(nóng)業(yè)創(chuàng)新騰飛的財(cái)智引擎。新生經(jīng)濟(jì)和新生農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的主題詞是財(cái)智經(jīng)濟(jì)和新農(nóng)財(cái)智。財(cái)智經(jīng)濟(jì),一念千金。要把價(jià)值連城的財(cái)智閃念變成切實(shí)可行的經(jīng)濟(jì)成就還需要做大量艱苦細(xì)致的研究工作。財(cái)智經(jīng)濟(jì)的具體形態(tài)就是課題經(jīng)濟(jì)和院所經(jīng)濟(jì)。我希望關(guān)心中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展的有識(shí)之士拿出自己的財(cái)力、智力和影響力,共同推動(dòng)新生農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略研究。希望在不久的將來(lái),我們可以看到更多新農(nóng)經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略研究成果成為推動(dòng)我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)繁榮的核動(dòng)力。了推動(dòng)中國(guó)惠農(nóng)經(jīng)濟(jì)新戰(zhàn)略研究,有實(shí)力的涉農(nóng)財(cái)團(tuán)可以考慮資助一些有重大經(jīng)濟(jì)價(jià)值的農(nóng)經(jīng)課題和糧農(nóng)課題進(jìn)行深入研究,在條件成熟的時(shí)候甚至可以組建新農(nóng)經(jīng)濟(jì)研究院,匯聚更多的專(zhuān)業(yè)人士開(kāi)展新農(nóng)財(cái)智研究。

新理論催生新戰(zhàn)略。通過(guò)新生農(nóng)業(yè)研究和新農(nóng)財(cái)智孵化,今后一定會(huì)有更多有助于農(nóng)業(yè)大發(fā)展的好主意不斷問(wèn)世。

 值得關(guān)注 農(nóng)經(jīng) 值得 戰(zhàn)略 關(guān)注 經(jīng)濟(jì)

擴(kuò)展閱讀

Business Leadership Model起源于IBM,是一個(gè)中高層用于戰(zhàn)略制定與執(zhí)行連接的方法與平臺(tái)。至今,華為對(duì)該模型的實(shí)踐應(yīng)用深度與廣度,已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)IBM。華為不僅將這個(gè)模型應(yīng)用于公司

  作者:曹揚(yáng)詳情


北京長(zhǎng)城腳下,細(xì)雨霏霏的探戈塢,《成功營(yíng)銷(xiāo)》記者見(jiàn)到了作為土豆映像節(jié)的總冠名商,長(zhǎng)安福特汽車(chē)有限公司銷(xiāo)售分公司副總經(jīng)理劉宗信,他向記者介紹了長(zhǎng)安福特近年來(lái)為更加貼近消費(fèi)者所做的努力?! 】聪M(fèi)者在做

  作者:李欣詳情


三年前,在浙江工商大學(xué)就讀MBA,每每聽(tīng)到老師講到企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)候,總感覺(jué)與自己有些遙遠(yuǎn),所選用的案例都是名企,比如早就灰飛煙滅的三株,太陽(yáng)神。成功再度創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的巨人,美國(guó)的GE專(zhuān)業(yè)多元化,海爾的

  作者:蔣觀慶詳情


 企業(yè)績(jī)效通常指企業(yè)從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的效果和效率。企業(yè)績(jī)效包括兩部分,一是企業(yè)整體的績(jī)效,二是員工的個(gè)人績(jī)效。戰(zhàn)略性績(jī)效管理體系是將企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)與績(jī)效評(píng)價(jià)系統(tǒng)結(jié)合起來(lái),使企業(yè)戰(zhàn)略和目標(biāo)轉(zhuǎn)變?yōu)榫唧w的績(jī)效目

  作者:姜燕芬詳情


一、國(guó)際問(wèn)題1、次貸危機(jī)美國(guó)此次次貸波及面比較大,尤其是對(duì)歐美等國(guó)家,影響非常廣泛,對(duì)中國(guó)除了一部分銀行由于購(gòu)買(mǎi)美國(guó)的次貸產(chǎn)品受到一定的影響之外,其他更多的是來(lái)自于美國(guó)次貸的間接影響。2、高油價(jià)油價(jià)已

  作者:馮濤詳情


系列專(zhuān)題:培訓(xùn)公司成長(zhǎng)之惑 由美國(guó)次債危機(jī)引起的全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)席卷世界上的每個(gè)國(guó)家,每個(gè)角落,當(dāng)然中國(guó)不能排除在外,各行業(yè)、各領(lǐng)域都多多少少受到影響,當(dāng)然培訓(xùn)業(yè)也不能幸免于難。培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)作為一個(gè)服務(wù)業(yè)依托

  作者:董栗序詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來(lái)源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來(lái)源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來(lái)源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問(wèn)題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。


 我要發(fā)布需求,請(qǐng)點(diǎn)我!
人才招聘 免責(zé)聲明 常見(jiàn)問(wèn)題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有