中國彩電產(chǎn)業(yè)病在何處？

 作者：劉步塵    240

概而言之，中國彩電企業(yè)與世界的差距主要表現(xiàn)在三個方面：

　　第一，技術(shù)創(chuàng)新能力不足。一切產(chǎn)品皆緣于技術(shù)，產(chǎn)品的落后歸根結(jié)底是技術(shù)的落后。然而，技術(shù)創(chuàng)新能力的建立，非一朝一夕之功，需要相當(dāng)長時間，及巨大的財(cái)力、人力、物力投入。一個企業(yè)最持久的競爭力，是技術(shù)競爭力;一個企業(yè)最難建立的競爭力，也是技術(shù)競爭力。目前，中國彩電企業(yè)普遍缺乏技術(shù)創(chuàng)新能力，直接導(dǎo)致中國彩電產(chǎn)品缺乏世界性競爭力。

　　第二，尚未建立全球影響力。雖然大多數(shù)彩電企業(yè)啟動國際化戰(zhàn)略已逾十年，但是，真正在全球建立品牌影響力的一個也沒有，大多數(shù)家電品牌仍然停留在“中國品牌”層面，而不是“國際品牌”。在品牌制勝的國際市場，沒有品牌就沒有市場。品牌力不足，直接局限了中國產(chǎn)品在國際市場的表現(xiàn)。

　　第三，尚無產(chǎn)品定義權(quán)。什么是產(chǎn)品定義權(quán)?即對產(chǎn)品進(jìn)行品類命名的資格。如云電視，就是一個產(chǎn)品品類概念，因?yàn)橹袊孰娖髽I(yè)尚不具備全球技術(shù)影響力，導(dǎo)致其命名的“云電視”不被國際同行所認(rèn)可。什么樣的企業(yè)才擁有產(chǎn)品定義權(quán)?當(dāng)然是那些在行業(yè)具有巨大影響力的領(lǐng)袖型企業(yè)，比如夏普命名了“液晶電視”、索尼命名了“3D電視”。產(chǎn)品定義權(quán)是企業(yè)或一個國家具備強(qiáng)大產(chǎn)業(yè)影響力的表現(xiàn)，前提是在技術(shù)創(chuàng)新具有足夠分量。

　　正因?yàn)樯羁陶J(rèn)識到技術(shù)對于企業(yè)的重大意義，三星電子每年的研發(fā)投入超過50億美元，2011年更是達(dá)到了歷史性的80億美元。中國著名的企業(yè)華為，2011年用于研發(fā)的費(fèi)用已達(dá)到24億美元，這樣的企業(yè)沒有理由不強(qiáng)大。

 在何處 何處 彩電 產(chǎn)業(yè) 中國

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