企業(yè)招商不成功,營銷水平有問題!

 作者:于斐    344


不難看出,許多中小企業(yè)推出的產(chǎn)品都是丫環(huán)的命,他們不是跟著市場需求來,而是憑著個人喜好,等到發(fā)現(xiàn)市場上同類產(chǎn)品多如牛毛。這才發(fā)現(xiàn)不對了,整個人開始冒虛汗,緊張起來,如果這時候?qū)彆r度勢,集中資源和優(yōu)勢,把產(chǎn)品好好“表現(xiàn)”一番,那還有一定希望。否則,被動等待、束手無策,企業(yè)的命運就是注定被淘汰。

其實,我們會發(fā)現(xiàn),市場上許多的產(chǎn)品其實就是丫環(huán),但一旦發(fā)現(xiàn)外面的行情是如此嚴(yán)峻,企業(yè)立馬主動出擊聘請專業(yè)機構(gòu)和人士把整個心思都集中在如何打扮包裝“丫環(huán)”上面,從行為舉止、性格氣質(zhì),待人接物等等賦予其差異化和個性,這樣經(jīng)過巧妙的策劃,丫環(huán)成為有魅力的公主,總有一定的可能性。

而還有些企業(yè)呢,生產(chǎn)出的產(chǎn)品其實就是丫環(huán),他們也想使其成為人見人愛的公主,但是光有想法沒有行動,不知道怎樣去打扮、怎么去包裝,檢點自己沒有這個實力,那么,你就請一個專業(yè)人士來幫助也行啊,一想到還要花上一筆錢,他們立馬打消了這個想法,最終的結(jié)果就是丫環(huán)待字閨中,始終嫁不出去。

除了以上情況,更可笑的是還有些企業(yè),生產(chǎn)的產(chǎn)品市場上大多能見到,但總覺得自己的東西千好萬好,明明沒什么新玩意,捧著供著,還指望著有人伯樂識馬,其結(jié)果也只能是個竹籃打水一場空。

那么怎么辦呢,總要尋求一條活路吧,為此,著名品牌營銷專家、藍哥智洋行銷顧問機構(gòu)CEO于斐先生給你開出藥方:

準(zhǔn)確定位

當(dāng)前,各行各業(yè)企業(yè)招商的持續(xù)火爆在凸現(xiàn)商業(yè)繁榮的同時也反映了眾多企業(yè)的短期功利心態(tài),自從化妝品、酒類、醫(yī)藥保健品等招商步入招商時代后,就一直無法擺脫類似于“圈錢”、“吹噓”、“造假”、“投機”這樣的字眼,“招商找死,不招商等死”成為不少行業(yè)的寫照。事實上,陪同企業(yè)走過了十?dāng)?shù)年風(fēng)風(fēng)雨雨的招商,目前已陷入了困境,心態(tài)、實力、產(chǎn)品、管理、市場等是橫在招商企業(yè)面前的“五大屏障“。

目前經(jīng)銷商日趨理性,“大手筆”已然成為過去,通過招商已經(jīng)很難再如以往一樣制造出數(shù)千萬、上億元的產(chǎn)品,正所謂希望越大,失望越大,對招商期望值太高,到頭來受傷的最終仍是企業(yè)自己。至于那些不停地開發(fā)產(chǎn)品,不停地報批文號,不停地打廣告招商,把招商當(dāng)成利潤的主要來源,打一槍換一個地方的“招商專業(yè)戶”們,其結(jié)果最終只能是步入更快的滅亡。生產(chǎn)企業(yè)要生存,經(jīng)銷商要發(fā)展,著名品牌營銷專家、藍哥智洋國際行銷顧問機構(gòu)CEO于斐先生為此提出了低成本招商的“三點式”。

一、選好支撐點

產(chǎn)品要招商成功,首先要有吸引經(jīng)銷商眼球的產(chǎn)品或服務(wù)。在許多產(chǎn)品日益同質(zhì)化的今天,企業(yè)必須在開發(fā)產(chǎn)品時就立足創(chuàng)新,在運作過程中營造人性化優(yōu)勢,實現(xiàn)業(yè)務(wù)、產(chǎn)品和價格的優(yōu)化組合,開創(chuàng)全新的市場格局。同時還要不斷推出獨具特色的新產(chǎn)品,開發(fā)潛在的消費需求,尋求新的顧客增長點,真正做到“人無我有,人有我優(yōu)”。這樣,才有真正吸引代理商的優(yōu)勢和條件。

具體來講,針對某個產(chǎn)品背景、組方、效果等設(shè)計一套獨到的機理和概念顯得尤為獨到。

藍哥智洋國際行銷顧問機構(gòu)在為客戶提供招商企劃服務(wù)時,從以下六大版塊來進行全程運作:一、產(chǎn)品市場定位策略及體系;二、產(chǎn)品傳播工具創(chuàng)意企劃案;三、招商策略規(guī)劃;四、招商培訓(xùn)體系規(guī)劃;五,招商政策管理及市場啟動方案;六、量身定做營銷策劃方案等,具體就某一細節(jié),比如針對某產(chǎn)品中含OPC葡萄籽的特點,提出了女性“保養(yǎng)不如保鮮”的賣點,針對某心腦保健產(chǎn)品,提出了“救心不如養(yǎng)心”的賣點,同時根據(jù)產(chǎn)品的特點巧妙的設(shè)計了產(chǎn)品的概念,以及有針對性區(qū)別于同類競品對手的市場推廣模式和滿足消費者需求設(shè)計的多樣化促銷活動。因而殺傷力和針對性都很強。

二、找準(zhǔn)結(jié)合點

縱觀諸多失敗的化妝品、酒類、醫(yī)藥保健品、建材等企業(yè)招商,往往是因為沒有抓住經(jīng)銷商及消費者的需求心理,從而使自己掙扎于企業(yè)與行業(yè)的夾縫中。企業(yè)的成功與否在于產(chǎn)品能不能滿足市場需求,如今大多數(shù)的產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)不重視客戶和消費者的需求,仍抱著我能生產(chǎn)什么就生產(chǎn)什么,靠天吃飯的小農(nóng)意識,產(chǎn)品要么功能單一,品種單薄,要么干脆就來個多亂雜,廣交會也去,招商會也開,但卻總是出不了成效,原因在哪?
于斐
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