后喬布斯時代的蘋果還會那樣“紅”嗎?
作者:余豐慧 223
蘋果董事會今天宣布,蘋果CEO史蒂夫·喬布斯(Steve Jobs)辭職,董事會已任命前蘋果COO蒂姆·庫克(Tim Cook)接任蘋果CEO一職。喬布斯被選為董事會主席,庫克將加入董事會,立即生效。
無論喬布斯出于什么原因辭職都讓全世界眾多人感到一絲絲憂傷。喬布斯給這個世界帶來太多精彩,給世人帶來了無窮的生活歡樂和工作效率,給這個世界帶來巨大創(chuàng)新動力??梢哉f,一個蘋果公司激活了世界整個電子消費(fèi)類產(chǎn)品市場,產(chǎn)生了巨大鯰魚效應(yīng)。正因為有喬布斯率領(lǐng)的蘋果,才使得許多公司包括高科技公司一刻也不敢懈怠,具有很強(qiáng)的危機(jī)感、壓力感,拼著命在創(chuàng)新發(fā)展,其結(jié)果是給全世界消費(fèi)者帶來物美價廉的高科技電子消費(fèi)品,使得世界電子科技水平突飛猛擊。當(dāng)然,蘋果公司也獲得了巨大財富效應(yīng)。2010年季營業(yè)額高達(dá)652.25億美元(2010年季報),到2011年市值達(dá)到3372億美元(超過埃克森美孚)。日前被人們津津樂道的是,蘋果手頭現(xiàn)金流超過美國財政部,真可謂富可敵國啊。
有人說,喬布斯的成功、蘋果公司的輝煌源于兩大因素:喬布斯文化與軟硬件結(jié)合。蘋果CEO史蒂夫·喬布斯(Steve Jobs)為蘋果制定了一個高要求、高期望值的企業(yè)文化。比如:公司口號:Switch(變革);公司logo:一個被上帝咬了一口的蘋果;公司理念:只有不完美才能促使進(jìn)步去追求完美。清晰的理念和高標(biāo)準(zhǔn)要求似乎解釋了為什么蘋果可以按時、有針對性的推出自己的消費(fèi)產(chǎn)品,從而打敗競爭對手,取得制勝先機(jī)。另一個是軟硬件的完美結(jié)合。在其他公司比如谷歌等都紛紛采取收購并購模式實現(xiàn)軟硬件結(jié)合途徑之時,蘋果早就是自己獨特設(shè)計開發(fā)軟硬件產(chǎn)品并使其完美結(jié)合在一起。美國投資網(wǎng)站一篇文章如是說:蘋果與眾不同的一點在于,他們確實花費(fèi)了大量時間和精力來保證設(shè)備中軟硬件的相互彌補(bǔ)。競爭對手的手機(jī)和平板電腦在被評測時有時會出現(xiàn)笨拙、不直觀等描述性詞匯,而蘋果產(chǎn)品則經(jīng)常會得到渾然一體等褒獎。但是,雖然以上兩點非常重要,而筆者認(rèn)為,喬布斯領(lǐng)銜的蘋果之所以能夠取得今天的輝煌,主要在于創(chuàng)新,永不枯竭的創(chuàng)新動力是喬布斯、是蘋果成功的根本原因。
時至今日,他每年主導(dǎo)并發(fā)布的新產(chǎn)品都會讓去年產(chǎn)品過時,而每一款新產(chǎn)品都受到熱捧??纯磁胖L隊購買的少男少女們就可以略見一斑。特別是在消費(fèi)類電子產(chǎn)品市場,競爭十分激烈,消費(fèi)者十分喜新厭舊,只要沒有創(chuàng)新、沒有新產(chǎn)品就將很快被市場淘汰出局。在電腦市場,IBM的不景氣、惠普的日漸衰落,都是輸在創(chuàng)新不夠上。民眾感受最深、最為普通的電子消費(fèi)品的手機(jī)市場演變就是有力例證。我們知道摩托羅拉手機(jī)曾經(jīng)多么的不可一世,甚至成為身份、地位的象征,然而,諾基亞等橫空出世,使其地位逐漸走向衰落,最終無奈被谷歌收購。諾基亞手機(jī)曾經(jīng)風(fēng)靡世界多年,市場份額天下無敵,看似根本不可動搖。但是,蘋果為代表的智能3G觸摸屏手機(jī)的出世,使得諾基亞很快開始走下坡路。Nokia現(xiàn)在的股價已經(jīng)跌到10多年來的最低點了,已經(jīng)與微軟戰(zhàn)略聯(lián)盟,市場預(yù)計最終將被微軟收購。以筆者看,這些公司最終都輸在創(chuàng)新不夠,創(chuàng)新動力不足上。
喬布斯一個令世人無比尊敬和敬仰的企業(yè)領(lǐng)袖。2004年,他被診斷出胰腺癌,到2011年已經(jīng)有7個年頭。但是,在這7年中他一邊與病魔做不懈斗爭,另一邊為蘋果公司努力工作。這7年是蘋果公司走向輝煌的最為關(guān)鍵的時期。他的智慧、他的毅力、他的創(chuàng)新頭腦和精神都值得無數(shù)企業(yè)家和想走企業(yè)家之路者學(xué)習(xí)和尊敬。
喬布斯雖然辭去了CEO,蘋果股價也出現(xiàn)了一些異動,但是,蘋果公司已經(jīng)形成了一整套成熟的理念、文化和企業(yè)精神,已經(jīng)有一套完美完備的商業(yè)模式、創(chuàng)新團(tuán)隊,相信在蒂姆·庫克接任蘋果CEO后,蘋果還會是那樣的紅、那樣的甜!
智能3G觸摸屏手機(jī)的出世,使得諾基亞很快開始走下坡路。Nokia現(xiàn)在的股價已經(jīng)跌到10多年來的最低點了,已經(jīng)與微軟戰(zhàn)略聯(lián)盟,市場預(yù)計最終將被微軟收購。以筆者看,這些公司最終都輸在創(chuàng)新不夠,創(chuàng)新動力不足上。 喬布斯一個令世人無比尊敬和敬仰的企業(yè)領(lǐng)袖。2004年,他被診斷出胰腺癌,到2011年已經(jīng)有7個年頭。但是,在這7年中他一邊與病魔做不懈斗爭,另一邊為蘋果公司努力工作。這7年是蘋果公司走向輝煌的最為關(guān)鍵的時期。他的智慧、他的毅力、他的創(chuàng)新頭腦和精神都值得無數(shù)企業(yè)家和想走企業(yè)家之路者學(xué)習(xí)和尊敬。 喬布斯雖然辭去了CEO,蘋果股價也出現(xiàn)了一些異動,但是,蘋果公司已經(jīng)形成了一整套成熟的理念、文化和企業(yè)精神,已經(jīng)有一套完美完備的商業(yè)模式、創(chuàng)新團(tuán)隊,相信在蒂姆·庫克接任蘋果CEO后,蘋果還會是那樣的紅、那樣的甜!
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