可不可以不玩價格戰(zhàn)?

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這句話我想說出了所有企業(yè)主的心聲,企業(yè)創(chuàng)始人糾結(jié)于這個問題,企業(yè)市場人員也糾結(jié)于這個問題,新品上市即促銷的開始,促銷就意味著降價的開始,降價即意味著競爭對手要加入促銷降價大戰(zhàn)的開始,利潤在降低,市場越來越難做,沒有最低只有更低,價格戰(zhàn)已經(jīng)被市場所認(rèn)為害處要大于好處,然而我們卻一直陷于價格戰(zhàn)之中而不能自拔,現(xiàn)實中我們到底能不能不玩價格戰(zhàn)?
  快消品入市是如此,耐用品如汽車也是如此,每個月我們都會有相關(guān)行業(yè)的市場動態(tài)數(shù)據(jù)出爐,我們的市場研究人員發(fā)現(xiàn),這市場動態(tài)數(shù)據(jù)的賬面內(nèi)容就是一個各相關(guān)企業(yè)的降價比賽的反映,對于大宗消費品如汽車,整體零售額基數(shù)相對比較大,降價也是有一定的利潤空間,比如一輛10萬左右的B級車,送個5000元的油卡,并不會讓產(chǎn)品無利潤可圖,對于此類消費用品,促銷力度加大也是沒問題的,那么對于本來價格基數(shù)就小的快速消費品如食品餅干等產(chǎn)品,這如何促銷呢?促銷一點點看不出來,促銷力度加大立馬虧本,那么如何去推廣這些價格基數(shù)比較小的快速消費品呢?

  對于此類商品價格基數(shù)比較小的快速消費品的推廣,本質(zhì)不是簡單的降價,也沒有很大余地的降價空間,而是有特色和差異化的推廣道路。有人要問了,我們的產(chǎn)品跟對手都是雷同的,甚至企業(yè)創(chuàng)始人就是競爭對手業(yè)務(wù)員出身的,產(chǎn)品也是直接照抄競爭對手公司的,這樣的產(chǎn)品還有差異化可言嗎?說實話,市場上的產(chǎn)品百分之八九十都是雷同的,在蔥油餅干中,有沒有哪個牌子的蔥油餅干讓你印象特別深刻難以忘懷呢?從產(chǎn)品的屬性來說,很難出現(xiàn)這樣的情況,但是你是不是記住了同樣也生產(chǎn)蔥油餅干的卡夫等品牌的名字呢?不是卡夫的餅干做的最棒,而是它的品牌推廣做得讓你形成了記憶,但是在市場上,你看卡夫的價格是不是最便宜的呢?不僅不是最便宜的,甚至是最貴的一類餅干品牌,在同類產(chǎn)品中也幾乎不打價格戰(zhàn)促銷??墒悄銋s記住了它,這就是它的魅力。

  有人說卡夫是大品牌了,信任度自然就高,價格就可以賣得更高,可是你從哪里判斷出卡夫是大品牌呢?看電視廣告,我們只知道腦白金天天都有廣告,卡夫的你看過多少?除了其旗下的達能餅干的廣告比較多外,而達能的廣告并沒有提卡夫的LOGO,其他子品牌的廣告并不多,為什么在宣傳并不多的情況下,會給消費者造成它是大品牌的印象呢?從終端來說,卡夫的品牌包裝就說明了一切,對比一下同類產(chǎn)品,和卡夫放在一起,誰更有信任度自然就明了了,外在的形象的差異并不難,但是真正引起我們重視的卻不多。為什么大家都喜歡和美女帥哥在一起呢?在美女帥哥、干凈整潔但不帥的人、穿著破爛渾身臟兮兮的帥哥這么三種人里,你會對誰更有好感?結(jié)果不明自了。帥哥也需要包裝,否則缺乏親近感。為什么放蕩不羈的天才的人生并不那么美好呢?因為沒有迎合世俗。品牌也是如此,得迎合消費者。
以上的例子是第一印象的問題,光有第一印象還不夠,還不足以讓人掏腰包產(chǎn)生購買力,品牌的內(nèi)涵差異化是必須的,尤其對于單價不高需要靠量盈利的快速消費品來說更加如
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