企業(yè)創(chuàng)新文化的推進措施
223
五、創(chuàng)新科研理念,凝聚優(yōu)秀人才,為吸引優(yōu)秀人才加盟企業(yè),以公開、競爭的機制,面向全球招聘。在引進人才的同時,積極了解有關(guān)候選人的合作與奉獻精神,是否恪守科研道德等問題。注重后備創(chuàng)新人才的培養(yǎng),積極創(chuàng)造有利于優(yōu)秀人才成長鍛煉的環(huán)境。
六、創(chuàng)新人文教育,培育團隊精神,企業(yè)需要積極倡導勇于創(chuàng)新的自信心、合作共贏和共同發(fā)展的團隊精神。特別是在工作中倡導奉獻、創(chuàng)新、競爭、合作和團隊意識,努力營造有利于人才成長的環(huán)境氛圍。在尊重科學、提倡競爭、激勵創(chuàng)新的基礎(chǔ)上,通過組織和協(xié)調(diào),以整體的力量去參與每個重大項目的申請與實施過程,團隊協(xié)作貫穿整個過程。建立起良性互動互信的交流平臺,大家坦言己見,在爭論中學習、改善、提高。
七、根據(jù)項目開展情況,設立創(chuàng)新年,開辦創(chuàng)新講壇。邀請海內(nèi)外學術(shù)界及其他各個領(lǐng)域的知名學者前來講學,傳播當今世界科學、技術(shù)、社會發(fā)展的新思想、新觀念;邀請社會成功人士及知名企業(yè)家講解企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)感受。
八、精心策劃,舉辦各類創(chuàng)新活動,企業(yè)積極響應“全國科技周”、“全國科普活動日”等號召,在活動期間精心組織,推出各類豐富多彩的科普教育活動以及企業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)品。與媒體聯(lián)合舉辦科普知識講座。適時邀請科研人員作為科普志愿者舉辦科普講座,將最新的科技動態(tài)帶進社區(qū),在豐富居民文化生活的同時幫助居民提高科學素養(yǎng),培養(yǎng)科學精神。
擴展閱讀
經(jīng)銷商終端建設的基本推進邏輯 2024.12.25
對于經(jīng)銷商來說,基于產(chǎn)品經(jīng)銷來賺差價,目前還是主要的盈利模式。這賣產(chǎn)品是通過終端售點來實現(xiàn)的,終端數(shù)量決定了經(jīng)銷商的銷售業(yè)績,而終端質(zhì)量則是決定了經(jīng)銷商的利潤??偠灾K端售點,就是經(jīng)銷商吃飯的本錢
作者:潘文富詳情
中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完善 2024.11.15
對于求職者來說,簡歷就是敲門磚,對招聘的企業(yè)來說,招聘廣告就是公司的旗幟,是否足夠大,是否活躍,是否能吸引人。結(jié)合中小企業(yè)自身的實際狀況,以及求職者,尤其是00后求職者的特點,在招聘廣告內(nèi)容設置上,可
作者:潘文富詳情
中小企業(yè)員工職業(yè)生涯規(guī)劃與管理(企業(yè) 2024.05.25
隨著“知本時代”的發(fā)展,員工越來越關(guān)注個人成就感,越來越注重個人職業(yè)發(fā)展,,而企業(yè)也為贏得人才、留住人才,實現(xiàn)平衡發(fā)展與人力資本的最大化,員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃也受到重視,并成為企業(yè)人才戰(zhàn)略的重要一環(huán)。
作者:李慶軍詳情
用激勵和培訓刺激創(chuàng)新 2024.05.24
一些公司避開創(chuàng)造力方面的培訓,因為創(chuàng)造力這個詞經(jīng)常會被看做“是一種神秘的或者神授的事物,而并不是一個像正常的認知過程那樣可以得到提高的”。一些被忽略了的針對公司的大量調(diào)查證明,金錢和其他形式的獎勵會
作者:李丹詳情
快速提升企業(yè)資產(chǎn)效率—降本增效中國行 2024.05.17
2024年5月8日—5月10日,姜上泉導師在深圳主講第234期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓戰(zhàn)營。中國外運、陜投集團、美卓集團、溫氏集團、崗宏集團、開立股份、深圳第一健康醫(yī)療集團、深圳英馳供
作者:姜上泉詳情
2024全國商業(yè)數(shù)字化技術(shù)與服務創(chuàng)新 2024.03.02
2024(第十三屆)全國商業(yè)數(shù)字化技術(shù)與服務創(chuàng)新研討會暨2024(第十一屆)全國渠道服務轉(zhuǎn)型巡回首站于3月1日在西安舉行。 隨著互聯(lián)網(wǎng)+的深入和經(jīng)濟商業(yè)模式的推動,數(shù)字化在零售行業(yè)受到越來越高的重視
作者:楊建允詳情
版權(quán)聲明:
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個人或來源機構(gòu)觀點,不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载撠煛?br />
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓經(jīng)驗,不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實后將進行整理。
- 1經(jīng)銷商終端建設的基本 63
- 2姜上泉老師人效提升咨 73
- 3姜上泉老師降本增效咨 56
- 4中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi) 27393
- 5姜上泉老師:泉州市精 194
- 6姜上泉老師降本增效咨 14729
- 7倒逼成本管理—降本增 18590
- 8中國郵政重慶公司降本 265
- 9中航工業(yè)Z研究所降本 272