營(yíng)銷人的職業(yè)生涯選擇比努力更重要

 254

 筆者建議如下: 注重知識(shí)積累實(shí)踐表明,這一時(shí)期必須是“沖天的干勁+科學(xué)的頭腦”,即在保證個(gè)人工作激情的基礎(chǔ)上,制訂理論知識(shí)學(xué)習(xí)計(jì)劃,強(qiáng)迫自己學(xué)習(xí)理論知識(shí),并不斷將實(shí)踐與理論結(jié)合,學(xué)會(huì)感悟工作,而非單純地為了工作而工作。有些營(yíng)銷人員誤以為:營(yíng)銷是干出來的,不是說出來的。事實(shí)并非如此?;鶎訝I(yíng)銷確實(shí)是干出來的,單打一,以體力勞動(dòng)為主;但營(yíng)銷管理者、決策者是說出來的,要把自己的思想轉(zhuǎn)化為別人的行動(dòng)。沒有這樣的認(rèn)知,不做相應(yīng)的轉(zhuǎn)變,只能重復(fù)走著營(yíng)銷職涯一個(gè)又一個(gè)的三五年。

  傳播個(gè)人影響力

  個(gè)人的影響力是個(gè)人職業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),個(gè)人品牌是個(gè)人職業(yè)持續(xù)提升的保證。一個(gè)營(yíng)銷人員必須學(xué)會(huì)積累個(gè)人影響力,并逐步塑造個(gè)人品牌。成功的三五年,肯定做成了不少可圈可點(diǎn)的事。為什么這些事沒有成為自己發(fā)展的資本?因?yàn)槿鄙儆幸庾R(shí)的傳播。沒有傳播,就沒有影響力,還談什么“個(gè)人發(fā)展的資本”。只能說我曾經(jīng)干過什么工作,說不出我曾經(jīng)干成了什么事。而別人最看重的是你曾經(jīng)干成了什么,而非干過什么。

  選擇不勝任的職務(wù)很多走過營(yíng)銷職涯三五年的營(yíng)銷人,跳槽之后總是選擇自己曾經(jīng)從事過的工作和職務(wù),甚至開倒車,繼續(xù)從事自己3年前的工作。這樣的選擇有什么意義?我們必須明白:跳槽是一種手段,真正的目的是獲取更高的發(fā)展空間,而不是多掙了“三五吊”。要選擇不勝任的工作,而不是那些你勝任的。只有從事比以前更高層面的工作,才是一種發(fā)展和提升。

  選擇企業(yè)而非行業(yè)

  從職業(yè)發(fā)展的角度講,跳行比跳槽的風(fēng)險(xiǎn)和代價(jià)都大得多。你才走過三五年的營(yíng)銷生涯,跳行就意味著你要放棄這段不長(zhǎng)時(shí)間段的積累,從頭再來一次。值得提醒的是:一方面,每個(gè)人從頭再來一次的機(jī)會(huì)都不多,我們必須慎重選擇;另一方面,一個(gè)營(yíng)銷人不在一個(gè)企業(yè)穩(wěn)定三五年,很難與企業(yè)完成磨合,并被委以重任。

 職業(yè)生涯 更重要 生涯 營(yíng)銷 職業(yè) 努力 重要 選擇

擴(kuò)展閱讀

隨著“知本時(shí)代”的發(fā)展,員工越來越關(guān)注個(gè)人成就感,越來越注重個(gè)人職業(yè)發(fā)展,,而企業(yè)也為贏得人才、留住人才,實(shí)現(xiàn)平衡發(fā)展與人力資本的最大化,員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃也受到重視,并成為企業(yè)人才戰(zhàn)略的重要一環(huán)。

  作者:李慶軍詳情


在營(yíng)銷領(lǐng)域,數(shù)字一詞被提及的頻率越來越高?! ?duì)于未來的數(shù)字營(yíng)銷,騰訊網(wǎng)絡(luò)媒體事業(yè)群總裁、集團(tuán)高級(jí)執(zhí)行副總裁劉勝義先生在剛剛落幕的Digital Asia Festival上,與《成功營(yíng)銷》分享了他

  作者:李欣詳情


前言  不久前,廣東某咨詢顧問公司針對(duì)職業(yè)經(jīng)理人進(jìn)行了一項(xiàng)市場(chǎng)調(diào)查,其中有這樣一個(gè)題目:在目前的商品經(jīng)濟(jì)社會(huì)中,富人、小資和窮人的認(rèn)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)是什么?一石激起千層浪,但其中的一個(gè)具有戲劇性的結(jié)果不免得令人

  作者:馮建軍詳情


在位于北京CBD中心的一個(gè)由廠房改造的創(chuàng)意園區(qū)里,記者見到了剛剛搬來此處辦公的鳳凰網(wǎng)COO李亞?! ≡谝姷嚼顏喼?,他微博上題為《保衛(wèi)方舟子,捍衛(wèi)韓寒》和《當(dāng)求真遭遇為善:超越韓戰(zhàn)》的博文給記者留下

  作者:李欣詳情


傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型數(shù)字化營(yíng)銷面臨著哪些難題? 傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目的是為了接觸終端用戶,了解用戶的本質(zhì)需求,進(jìn)行精細(xì)化運(yùn)營(yíng),從而發(fā)掘用戶的更大價(jià)值。 但是,百分之90多的傳統(tǒng)企業(yè)在進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)

  作者:楊建允詳情


不管是傳統(tǒng)品牌方,還是電商品牌,都很依賴渠道商或者平臺(tái)方,都無法直接觸達(dá)用戶。所以對(duì)用戶不敏感,無法感知用戶的真實(shí)需求,所做的市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng),效果自然難以保證。 有人問,DTC和傳統(tǒng)渠道的邏輯有什么區(qū)

  作者:楊建允詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。


 我要發(fā)布需求,請(qǐng)點(diǎn)我!
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有