互動的“行動”準則

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試想以下場景：

清晨，你的手機鈴聲響起，接收到一條視頻，打開，畫面上一位性感美女用甜美的聲音對你說：“親愛的，起床了。多么美好的一天，別忘了噴上你那誘人的香水哦。”

對大部分年輕男性來說，這個視頻擁有一切吸引人的因素：美女、甜美的聲音、貼心的提示。如此展開一天，何不美哉？！更美的是，它在適當時候提醒你了相關產(chǎn)品信息——香水。

這是聯(lián)合利華旗下的男士日用洗護品牌AXE在日本推出的“Morning Cal l（叫早）”營銷活動。消費者登陸活動網(wǎng)站，選擇自己喜歡的女生，設定喚醒你起床的時間，接下來，你就會收到開始的那段視頻了?；顒訂觾芍軆?nèi)，超過20000人注冊叫早服務，網(wǎng)站獲得100萬次訪問。它的成功源于幾個重要因素：吸引眼球、信息相關、個性化體驗。


內(nèi)容“成本”更高

AXE產(chǎn)品涉及沐浴液、體香噴霧、須后水等，產(chǎn)品最大特點是香氛中含女性特別喜歡的味道，誘發(fā)不可抗拒的男性魅力。其宣傳一貫大膽狂熱，例如在歐洲，它的定位是：“噴AXE，搞上床。”這樣的訴求的確吸引不少年輕人，它在美國的同類產(chǎn)品銷售量也節(jié)節(jié)攀升。

如此個性品牌，在媒介選擇上也大膽而激進，把手機和社交作為AXE營銷媒介組合的核心，而對于大部分品牌來說，這兩塊可能只是其數(shù)字媒體營銷的一部分，而數(shù)字占企業(yè)整體營銷預算更是少之又少。

 準則 互動 行動

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