“大農(nóng)業(yè)”品牌營銷的關(guān)鍵點(diǎn)在哪里?

 作者:任健    220

通過重點(diǎn)的品牌傳播自己。上海有個(gè)安徽的小伙子賣的包子(巴比饅頭),上海有一個(gè)豬肉的品牌叫愛森豬肉,是上海農(nóng)工商下面的一個(gè)著名企業(yè),是上海肉食協(xié)會規(guī)定的唯一的豬肝可以安全食用的企業(yè),豬肉從養(yǎng)殖到加工都是無污染的。這個(gè)小伙子就在包裝上表明自己的肉包子用的豬肉是愛森豬肉,讓不會說話的變得會說話,讓看不見的變得看的見。這是未來農(nóng)產(chǎn)品品牌傳播的一個(gè)重要的途徑。所以我建議,可以和避風(fēng)塘商量這件事,這樣可以讓你的品牌從太倉走向杭州,走向上海。這個(gè)固然要花錢,但是花的錢和你的收益相比,可以忽略不計(jì)??偨Y(jié)下來就是,抽象出各類具體標(biāo)準(zhǔn),將標(biāo)準(zhǔn)符號化,使他通俗、易懂可傳誦,最后要在包裝、終端、廣告、渠道各環(huán)節(jié)全面展示。這個(gè)社會,會做的不如會說的。這是我對這個(gè)企業(yè)的一個(gè)簡單的建議。

總結(jié)一下,今天我們講了兩個(gè)大問題,主要是針對三大類人群,第一部分,來自農(nóng)業(yè)養(yǎng)殖種植系統(tǒng);第二大類,來自農(nóng)業(yè)觀光旅游系統(tǒng);第三部分,來自農(nóng)產(chǎn)品為主的連鎖超市,這就是所謂的大農(nóng)業(yè)品牌營銷,其中我們大概一起分享了六七個(gè)案例。我想歸結(jié)成幾句話:第一句話就是:找到整個(gè)品牌的賣點(diǎn);第二,在某種情況下形式重于內(nèi)容,要非常重視包裝形式;第三句話,要找到差異化特色,要找到太倉農(nóng)產(chǎn)品不同于其他地方的因素。由于時(shí)間倉促,有些問題沒有完全展開,非常感謝各位的耐心聆聽,謝謝各位!

任健
 哪里 農(nóng)業(yè) 關(guān)鍵 營銷 品牌

擴(kuò)展閱讀

在位于北京CBD中心的一個(gè)由廠房改造的創(chuàng)意園區(qū)里,記者見到了剛剛搬來此處辦公的鳳凰網(wǎng)COO李亞?! ≡谝姷嚼顏喼埃⒉┥项}為《保衛(wèi)方舟子,捍衛(wèi)韓寒》和《當(dāng)求真遭遇為善:超越韓戰(zhàn)》的博文給記者留下

  作者:李欣詳情


中小微企業(yè)是中國經(jīng)濟(jì)“金字塔”的塔基,是支撐社會發(fā)展的生力軍。在數(shù)字化浪潮下,中小微企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長,必須加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型,充分發(fā)揮數(shù)字經(jīng)濟(jì)的賦能效應(yīng)。然而,中小微企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型仍

  作者:王京剛詳情


什么是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)?我們認(rèn)為,數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)是,在數(shù)據(jù)+算法定義的世界中,以數(shù)據(jù)的自動流動化解復(fù)雜系統(tǒng)的不確定性,優(yōu)化資源配置效率,構(gòu)建企業(yè)新型競爭優(yōu)勢。當(dāng)前,全球信息通信技術(shù)正進(jìn)入技術(shù)架構(gòu)大遷

  作者:王京剛詳情


傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型數(shù)字化營銷面臨著哪些難題? 傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目的是為了接觸終端用戶,了解用戶的本質(zhì)需求,進(jìn)行精細(xì)化運(yùn)營,從而發(fā)掘用戶的更大價(jià)值。 但是,百分之90多的傳統(tǒng)企業(yè)在進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)

  作者:楊建允詳情


不管是傳統(tǒng)品牌方,還是電商品牌,都很依賴渠道商或者平臺方,都無法直接觸達(dá)用戶。所以對用戶不敏感,無法感知用戶的真實(shí)需求,所做的市場營銷活動,效果自然難以保證。 有人問,DTC和傳統(tǒng)渠道的邏輯有什么區(qū)

  作者:楊建允詳情


作為廠家的管理層,為了規(guī)范銷售人員的工作行為,提升效率,助力銷售,會編制一套營銷規(guī)范管理制度出來,內(nèi)容厚達(dá)上百頁,所包括的內(nèi)容也是方方面面。諸如廠家發(fā)展歷史,行業(yè)狀況,相關(guān)法規(guī),廠家文化,品牌故事,產(chǎn)

  作者:潘文富詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。


人才招聘 免責(zé)聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有