一貫扮演上市公司“二當家”角色的北京大地，終于走上了曲線上市之路，出手重組富龍熱力。但值得關注的是，這一次它為何仍然甘居二股東之位

　　“蒼茫大地，我主沉浮。”已經(jīng)習慣于在多家上市公司任“二 當家”角色，聲稱從不輕易介入上市公司管理的北京大地 科技實業(yè)總公司(簡稱“北京大地”)，終于耐不住寂寞，走了曲線上市之路。但這次，它仍然沒擁有上市公司的控股權，只是以二股東身份，通過和上市公司大比例置換資產(chǎn)的方式，間接了控制上市公司。雖然，目前看來這一切還有很多不確定性。

　　2003年8月20日，北京大地與富龍熱力（000426）公司董事會簽訂了《資產(chǎn)置換協(xié)議書》。富龍熱力置出評估作價約3.85億元(賬面凈值為3.85億元)的資產(chǎn)；北京大地置入資產(chǎn)評估作價3.88億元(包括北京大地對北京錦繡大地房地產(chǎn)開發(fā)有限公司6400萬元的出資，對杭州錦繡天地房地產(chǎn)開發(fā)有限公司2.07億元的出資，對中煤信托投資有限公司4000萬元的出資。三者賬面凈值合計為3.47億元，4100萬元差額主要是位于北京錦繡大地房產(chǎn)的評估增值所致)。此次，雙方置入資產(chǎn)與置出資產(chǎn)的差額為270.7萬元，雙方商定，在協(xié)議正式生效后，由富龍熱力以現(xiàn)金方式補齊差額。

　　在此前的6月6日，北京大地剛剛以受讓部分股權的方式進入富龍熱力：富龍熱力第一大股東赤峰富龍公用（集團）有限責任公司（簡稱“富龍集團”）將所持有的富龍熱力3194萬股國家股(占富龍熱力總股本的12%)出讓給北京大地。但股權轉(zhuǎn)讓完成后，富龍集團仍持有富龍熱力國家股12907萬股（占總股本的48.48%），穩(wěn)居富龍熱力第一大股東的位子，而后者只能成為富龍熱力的第二大股東。

　　顯然，8月的資產(chǎn)置換與6月的股權轉(zhuǎn)讓有密不可分的關聯(lián)，沒有了后者埋下日后大比例資產(chǎn)置換的伏筆，自然不會出現(xiàn)前者。在轉(zhuǎn)讓協(xié)議還沒有得到國資委有關部門的正式批復下，雙方就在短短兩個月完成了通常需要半年以上時間的資產(chǎn)置換，其重組欲望相當強烈。然而，由于北京大地沒有坐上富龍熱力控股股東的位置，以至于目前的結(jié)果令人難以捉摸：富龍熱力拿到房地產(chǎn)項目，北京大地拿到遠在赤峰的公用事業(yè)公司，雙方即將換位經(jīng)營。北京大地快速進入富龍熱力，難道就為了達到這種結(jié)局？

　　這當然不是雙方想要達到的目的。“雙方之所以如此默契，原因在于雙方都將因此得到最大的利益——上市公司置換出目前已經(jīng)增長緩慢的公用事業(yè)項目，變主營為房地產(chǎn)項目投資，其大股東富龍集團將在隨后與北京大地公用事業(yè)公司的關聯(lián)交易中，獲得豐厚的收益。而北京大地則快速實現(xiàn)了自己房地產(chǎn)資產(chǎn)的上市，尤其是在‘央行121號文件’出臺后，這部分資產(chǎn)上市尤為重要，既可以找到快速的融資渠道，又可以減弱市場風險。這也是房地產(chǎn)商在央行收緊房地產(chǎn)與銀行通道的情況下，走的另一條路。”大鵬證券分析師王魁對《新財經(jīng)》記者分析說。

　　然而，目前雙方默契配合的利益基礎究竟又能維持多久？一旦北京大地失去對上市公司房地產(chǎn)資產(chǎn)的控制，那么，拿到手中的公用事業(yè)公司將會成為燙手山芋?！缎仑斀?jīng)》通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，事實上，北京大地早已對此安排了應對之策。

角色反串的風險

　　上市公司重組“大股東不急、二股東急”現(xiàn)象，在近期證券市場上時有出現(xiàn)。但北京大地還未名正言順地當上富龍熱力的二股東，就急于對上市公司展開資產(chǎn)重組，這樣的情況卻不多見。

　　北京大地如此迫切地進駐上市公司，顯然是出人意料。一方面，北京大地受讓富龍熱力的股權性質(zhì)是國家股，目前仍未得到國有資產(chǎn)管理部門的批準；另一方面，即使股權轉(zhuǎn)讓協(xié)議通過后北京大地沒能擁有上市公司控股權。在此基礎之上進行大比例資產(chǎn)置換，北京大地無疑面臨置入的資產(chǎn)自己卻無法控制的巨大風險。當然，理想的結(jié)果是，北京大地既持有富龍熱力12%的股份，還控制著上市公司利潤來源過半的優(yōu)良資產(chǎn)。

　　從目前資產(chǎn)置換的結(jié)果看，北京大地拿到3個多億富龍熱力的公用事業(yè)資產(chǎn)，雖然資產(chǎn)質(zhì)量較好，但北京大地并沒有經(jīng)營和管理這部分資產(chǎn)的經(jīng)驗，且資產(chǎn)所處地域較遠，如何處理這部分資產(chǎn)成了目前頭等大事。而富龍熱力本次資產(chǎn)置換后將從公用事業(yè)轉(zhuǎn)行房地產(chǎn)，這也同樣不是富龍熱力擅長的行業(yè)，且房地產(chǎn)項目分布地域較遠，同樣不好經(jīng)營和管理。

　　這種反串，使雙方都去經(jīng)營自己不熟悉的領域，無疑會加大各自的風險系數(shù)，但持有富龍熱力絕對控股權的富龍熱力集團似乎對此并未反對。

　　默契還是另有約定？“北京大地未來經(jīng)營置換出來公用事業(yè)公司的可能性不大，這部分資產(chǎn)將有可能被再次轉(zhuǎn)讓。”王魁對《新財經(jīng)》記者說。王魁指出，角色反串對于上市公司的影響非常之大，上市公司重大資產(chǎn)重組，并不是一個人說了算，上市公司需要經(jīng)過董事會的同意、批準方可實施，決不會輕易決策。由此看來，為確保北京大地快速與富龍熱力實現(xiàn)大比例資產(chǎn)置換，兩者一定還有后續(xù)手段。

　　據(jù)參與富龍熱力此次重組的一位投行人士對《新財經(jīng)》記者透露：“這次資產(chǎn)置換準確地講，應該是雙方合作。北京大地出項目，使得上市公司有一個好的主營；另一方面，北京大地房地產(chǎn)項目未來可以利用上市公司的籌資平臺滿足其開發(fā)的資金需求。”

富龍求變

　　角色反串的最根本原因，是雙方都在求變。

　　在與北京大地進行的資產(chǎn)置換中，富龍熱力置出供暖、自來水、水電開發(fā)、燃氣、市政公用工程、科技產(chǎn)業(yè)資產(chǎn)評估作價3.85億元（其資產(chǎn)包括所屬的供暖分公司除供熱管網(wǎng)以外的資產(chǎn)及相關負債，赤峰市自來水總公司的100%的權益，赤峰市喀喇沁旗水電開發(fā)有限公司的100%的權益，赤峰富龍燃氣有限公司82.59%的出資，赤峰富龍市政公用工程有限公司48.77%的出資，赤峰富龍科技產(chǎn)業(yè)有限公司48.89%的出資），其資產(chǎn)總額占富龍熱力2002年末凈資產(chǎn)10.81億的35.62%，置出資產(chǎn)2002年創(chuàng)造的主營業(yè)務收入占上市公司當年主營業(yè)務收入的50%以上。根據(jù)中國證監(jiān)會和深交所有關規(guī)定，富龍熱力此次大規(guī)模資產(chǎn)置換屬于重大資產(chǎn)重組行為。

　　為什么富龍熱力要將產(chǎn)生較大效益的資產(chǎn)置出，留下產(chǎn)生主營業(yè)務收入一般的資產(chǎn)，并換進房地產(chǎn)公司股權？

　　富龍集團副總經(jīng)理、富龍熱力董秘寇顯強9月10日在《新財經(jīng)》記者采訪時表示：“目前富龍熱力經(jīng)營的供暖、自來水、水電開發(fā)、燃氣、市政公用工程、科技產(chǎn)業(yè)資產(chǎn)，受制于地方經(jīng)濟、政策和區(qū)域發(fā)展，上市公司股東也明顯感到這部分資產(chǎn)大大降低了他們對未來公司利潤的預期值。”他指出，房地產(chǎn)項目開發(fā)可以提供較高的投資回報，基礎設施經(jīng)營可以提供穩(wěn)定的現(xiàn)金流，而且可以通過選擇項目擺脫地域經(jīng)濟的影響，實現(xiàn)跨地域經(jīng)營。這樣做降低了經(jīng)營風險，可以達到既保證公司的經(jīng)營業(yè)績，又為公司將來長遠的發(fā)展奠定了基礎。由于這些原因，這次資產(chǎn)置換的工作才進行得這么快。

　　在短短的兩個多月時間內(nèi)，富龍熱力毅然改變主營業(yè)務，而且動用六家機構(gòu)，分別要對于供暖、自來水、水電開發(fā)、燃氣、市政公用工程、科技、房地產(chǎn)、信托等八大產(chǎn)業(yè)以及各自的業(yè)務進行評估；且在地域上跨度非常大，需要從內(nèi)蒙古到北京，再到杭州進行調(diào)查?？梢娖渲亟M的急迫。

　 　富龍集團的急迫是有原因的。《新財經(jīng)》記者通過赤峰市公用事業(yè)局了解到，富龍熱力所屬的公用事業(yè)公司主要是給當?shù)貐^(qū)域提供水、熱、燃汽，目前用戶已經(jīng)相對趨于穩(wěn)定，難以再次實現(xiàn)快速增長，只是每年有一個穩(wěn)定的收益。但由于受到赤峰當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展和居民生活水平的提高緩慢、以及居民傳統(tǒng)的用熱交費觀念的影響，富龍熱力的供熱管網(wǎng)一直存在著收費難的問題。雖然富龍熱力不斷下調(diào)市區(qū)供熱價格，但應收賬款比例較高，且有逐年上升的趨勢，目前其應收賬款達到1.8億元（較上年增長23.55%），其中居民欠繳供熱費近1.2億元，占到應收賬款的70%左右。另一方面，由于供熱單價的降低減少了公司營業(yè)收入，對公司利潤產(chǎn)生了較大的影響。在每年巨大應收款的壓力下，富龍熱力之所以2003年中期仍然保持盈利，關鍵在于其得到的2177萬元政府補貼。

　　事實上，富龍熱力其它財務狀況還是不錯的：其每股凈資產(chǎn)4.14元，公積金1.98元，還有每股未分配利潤0.85元，更為關鍵的是其資產(chǎn)負債率不到50%。惟一缺乏的就是具有快速發(fā)展前景的主營業(yè)務。顯然，富龍熱力潛在的良好融資能力，與北京大地房地產(chǎn)項目步步做大急需的融資渠道一拍即合。

大地的資金瓶頸

　　北京大地是一家有18年歷史的集體所有制企業(yè)，在總經(jīng)理于洋的打理下，已發(fā)展成包括高科技、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、房地產(chǎn)物業(yè)、金融、投資等產(chǎn)業(yè)在內(nèi)的綜合性企業(yè)集團。2000年、2001年和2002年分別實現(xiàn)主營業(yè)務收入3.85億元、4.76億元、5.25億元，實現(xiàn)凈利潤分別為5762.7萬元、5488.1萬元、5555.4萬元。

　　北京大地目前最重要的兩塊資產(chǎn)是房地產(chǎn)和現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)，其中，最具規(guī)模和最需要通過資本市場融資的就是房地產(chǎn)項目，因為北京大地對房地產(chǎn)一直是大手筆投入。

　　2001年6月20日，北京大地的錦繡天地房產(chǎn)開發(fā)有限公司以1800萬元／畝，總價5.1億的天價拍得杭州西湖邊上一塊風水寶地——武林路區(qū)域都錦生地塊28畝的土地開發(fā)權，由于出價高出招標底價近1倍，業(yè)界驚呼其為“北京地產(chǎn)大鱷”。

　　而2001年北京錦繡大地房產(chǎn)開發(fā)有限公司開發(fā)的北京鋒尚國際公寓項目，一度在北京創(chuàng)下廣告投放量之最、兩個月內(nèi)售罄的紀錄。

　　當然，大地的上述大量投資必須建立在融資渠道暢通的基礎上。但“央行121號文件”的出臺，卻給大地正在快速發(fā)展的房地產(chǎn)項目造成了融資瓶頸，因此，其急需開辟新的渠道。一位房地商對《新財經(jīng)》記者表示：“121文件的各項條款對開發(fā)商的自有資金提出了更高的要求。”

　　對北京大地在杭州和北京的房地產(chǎn)項目來說，“央行121號文件”無疑影響重大，但同樣也令大地看到了商機。“如果‘央行121號文件’能夠得到較為徹底貫徹的話，大致會帶來以下幾個結(jié)果：一是短期內(nèi)房價上漲，因為消費者預期買房成本將會上升；二是一些小地產(chǎn)商可能會出局，我們可以借力擴張；三是高檔住房以及商用物業(yè)的開發(fā)將可以在一定程度上受到遏制，這需要大量的資金，甚至是以前資金的數(shù)倍投入。”北京大地所屬杭州錦繡天地房地產(chǎn)公司王先生對《新財經(jīng)》記者說，但他沒有透露目前公司的土地儲備情況。

　　但王利用一組數(shù)字向《新財經(jīng)》記者闡明了杭州房地產(chǎn)市場對北京大地的吸引力所在。王指出，在房地產(chǎn)利潤的分布上杭州明顯收益最大；從利潤空間上看，上海、杭州的商品房建筑平均成本都在20%左右。1995～1999年間，杭州房地產(chǎn)項目土地供應量年均878畝，2000年和2001年達到了4233畝，2002年計劃供應土地面積2500畝。從銷售速度上來看，杭州的房子比一些市場成熟度高的城市好賣得多。有關統(tǒng)計數(shù)字顯示，杭州市場樓盤的銷售率高達90%以上，空置面積比深圳、上海都小，這個數(shù)字對北京大地顯然極具吸引力。但是，目前在杭州從事房產(chǎn)開發(fā)的企業(yè)也已達到了300家，資金成為了房地產(chǎn)商角力的關鍵。

“活雷鋒”密謀？

　　從北京大地的經(jīng)營范圍上看，并沒有經(jīng)營公用事業(yè)公司的歷史。北京大地本次與富龍熱力置換取得的赤峰供暖、自來水、水電開發(fā)、燃氣、市政公用工程、科技產(chǎn)業(yè)等六大資產(chǎn)業(yè)務，北京大地并不熟悉，而且收購這部分資產(chǎn)后，將會與富龍熱力在同一地域從事相同的行業(yè)，存在同業(yè)競爭的可能。

　　但北京大地此次資產(chǎn)置換中向富龍熱力作出的避免同業(yè)競爭承諾，顯現(xiàn)了其“活雷鋒精神”。該承諾內(nèi)容為：在北京大地作為富龍熱力主要股東期間，將不直接從事與富龍熱力相同或類似的生產(chǎn)、經(jīng)營業(yè)務，以避免對富龍熱力的生產(chǎn)經(jīng)營構(gòu)成新的、可能的直接或間接的業(yè)務競爭；并保證將促使其下屬、控股或其它具有實際控制權的子企業(yè)不直接或間接從事、參與或進行與富龍熱力的生產(chǎn)、經(jīng)營相競爭的任何活動；所參股的企業(yè)，如已從事與富龍熱力相同的業(yè)務，大地科技將避免成為該等企業(yè)的控股股東。大地科技或下屬企業(yè)如擬出售其與富龍熱力生產(chǎn)、經(jīng)營相關的任何其他資產(chǎn)、業(yè)務或權益，富龍熱力均有優(yōu)先購買的權利；大地科技保證在出售或轉(zhuǎn)讓有關資產(chǎn)或業(yè)務時，給予富龍熱力的條件不遜于其向任何獨立第三人提供的條件。

　　不僅如此，北京大地還承諾：上市公司將其供暖分公司的供熱管理站等資產(chǎn)連同城市集中供熱業(yè)務全部轉(zhuǎn)讓給北京大地后，富龍熱力仍保留熱源生產(chǎn)設施及地下供熱管線，大地科技將利用受讓的資產(chǎn)以及從富龍熱力租賃的資產(chǎn)從事城市集中供熱業(yè)務，富龍熱力產(chǎn)品將成為其業(yè)務流程中最重要環(huán)節(jié)。北京大地利用受讓的資產(chǎn)，同時租賃富龍熱力所擁有的地下管網(wǎng)設施，從事城市集中供暖業(yè)務。據(jù)此，北京大地將每年向富龍熱力購買熱力，并通過租用富龍熱力的供熱管網(wǎng)，向居民及企業(yè)供熱。富龍熱力向大地科技供熱的價格為16元/吉焦，租賃管網(wǎng)的租金為每年2090.6萬元。

　　從表面看，北京大地在這次重組中，將自己好的資產(chǎn)換成了受人制約的公用配套資產(chǎn)，并不合算。但事實上，這是北京大地部署的以退為進的關鍵一步。

　　“北京大地對這部分資產(chǎn)的處理辦法有二：一是北京大地經(jīng)營這些不熟悉的業(yè)務，二是將這六大資產(chǎn)再賣給富龍熱力集團。如果是以北京大地受讓價格再賣給富龍熱力集團，北京大地則可以從富龍熱力集團處獲取3.85億元，減去支付給富龍熱力集團的股權購買款1.29億元，還有2.55億元的進賬。如果這樣，北京大地將通過此次交易，用資產(chǎn)換到富龍熱力12%的股權以及2.55億元現(xiàn)金。”東方高圣財務顧問呂愛兵對《新財經(jīng)》記者說。

　　但是，如果北京大地不能將換來的資產(chǎn)順利出售給富龍熱力集團，將會是一個燙手的山芋。北京大地會如何處理這部分資產(chǎn)？為此，《新財經(jīng)》記者多次向該公司求證，但是北京大地的馮女士（總經(jīng)理秘書）一直避而不答，只是稱：“目前公司可以發(fā)言的人都在赤峰，有關問題不便解釋。”

　　“富龍熱力近三年的業(yè)績一直尚可，保持在0.29元附近，每股凈資產(chǎn)也在4元以上，按2002年我國上市公司平均溢價率在10.71%參考，富龍熱力的股權轉(zhuǎn)讓應該有一定比例的溢價率。但本次這個數(shù)據(jù)為零。”呂愛兵對《新財經(jīng)》記者說，“國有股轉(zhuǎn)讓溢價率為零的條件只能有四個，一是收購方在未來將帶給上市公司更大的發(fā)展資源；其二是該上市公司的國有股只值溢價率為零的價格；三是原持有方急于退出；四是國資企發(fā)『1997』32號文件規(guī)定，股份有限公司國有股股東行使股權時，轉(zhuǎn)讓價格不得低于每股凈資產(chǎn)。”

　　對于富龍熱力這樣一家業(yè)績相對穩(wěn)定的上市公司，國有股轉(zhuǎn)讓溢價率為“零”，說明上市公司大股東急于轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)，且與受讓方達成了良好默契。但該國有資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓價格是否合理，將直接關系此次資產(chǎn)置換成功與否。如果收購富龍熱力的股權轉(zhuǎn)讓價格沒有獲批，北京大地已卻將自己多年辛苦栽培的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)置入富龍熱力，則其結(jié)局令人擔憂。即使獲批，如果北京大地沒有處理好置換進來的資產(chǎn)，那么，其未來也可能背上一個負累。

大地系財富拼圖


　　大地系財富拼圖在資本市場上，從2002年起，北京大地(全稱北京大地科技實業(yè)總公司)不再是一個陌生的名字。
　　這一年，它頻頻出手收購多家上市公司股權——其中尤其以績差公司為主（兩家ST公司及三板上市的大自然），“大地系”版圖逐漸顯現(xiàn)。
　　2002年8月太行股份（600553）上市，北京大地作為其上市前第9大法人股東，持該公司82.5萬法人股；12月，三板上市公司“大自然”（400001）公告稱，截至2002年6月底，北京大地持有其流通股257.69萬股，占總股本的3.01%，為公司第三大股東；同月，ST渤海（600858）公告稱，公司第二大股東變更為濟南中金投資，持股1112萬（占總股本的9.17%），而濟南中金投資的主要股東正是北京大地，隨后不久該股暫停上市，但2003年9月8日又已恢復上市交易。
　　除了上市公司的股權投資，北京大地還持有中煤信托10%股份，并是青海慶泰信托的股東之一。此外，北京大地還參股了中國太平洋保險公司、北京城市合作銀行，并投資3500萬元持有北京科技風險投資公司7%的股權。在創(chuàng)業(yè)板呼聲最高的時候，該公司曾與7家法人實體在寧夏綠谷制藥有限公司的基礎上，發(fā)起設立了寧夏博爾泰力藥業(yè)股份有限公司，計劃將其在創(chuàng)業(yè)板上市，后因創(chuàng)業(yè)板懸疑而被迫退出。
　　除了活躍于資本市場，北京大地在實業(yè)經(jīng)營上亦有不俗表現(xiàn)。
　　細數(shù)北京大地的經(jīng)營范圍，目前已涵蓋礦業(yè)及計算機、有色金屬及非金屬、醫(yī)療器械、建筑材料、化工產(chǎn)品(除化學危險品)、生物標本制作、蔬菜、花卉、果樹的種植、淡水養(yǎng)殖、畜禽飼養(yǎng)、生態(tài)農(nóng)業(yè)及設施的技術開發(fā)、技術服務；普通貨物運輸；投資咨詢、信息咨詢服務、房地產(chǎn)及相關業(yè)務、物業(yè)管理等多個行業(yè)。
　　農(nóng)業(yè)方面，北京大地投資1個多億成立北京錦繡大地農(nóng)業(yè)股份有限公司：注冊資金2.3億元，位于北京海淀區(qū)四季青廖公莊，離三環(huán)路僅8.7公里，占地2100畝。由北京市大地、北京科技風險投資、北京市四季青等十家股東發(fā)起。
　　房地產(chǎn)方面，除了擁有北京錦繡大地房地產(chǎn)開發(fā)有限公司和杭州錦繡天地房地產(chǎn)開發(fā)有限公司外，公司還是北京海開房地產(chǎn)股份有限公司、北京海淀科技園建設股份有限公司的主要股東之一(注冊資本均為6億元)。海開股份現(xiàn)有土地開發(fā)項目規(guī)劃總建筑面積就達620萬平方米。另外，公司還將地產(chǎn)投資的觸角伸向了天津，除參股中房集團天津富通股份有限公司外，早在1992年北京大地就在天津開發(fā)區(qū)投資1500萬元成立了天津大地房地產(chǎn)發(fā)展公司；同年公司還在煙臺設立了煙臺大地房地產(chǎn)公司。
　　在娛樂飲食方面，公司產(chǎn)業(yè)包括了投資250萬美元的北京貝斯坎普娛樂公司；投資2600萬元的北京錦繡大地美食娛樂城，位于北京海淀圖書城的北京大地花園酒店也是北京大地的產(chǎn)業(yè)。
　　萬丈高樓平地起。事實上如此龐大的大地版圖，描繪過程絕非一日之功。從1988年成立至今，北京大地擴張的腳步片刻未停。
　　1988年5月16日，北京大地的前身——北京大地礦業(yè)技術開發(fā)公司，由中國地質(zhì)報社、北京大地礦業(yè)技術開發(fā)公司、海淀區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局供銷公司聯(lián)合出資成立，公司當時注冊資金500萬元，屬集體所有制企業(yè)，主營有色金屬和非有色金屬礦山開發(fā)、礦業(yè)加工和冶煉；計劃外礦產(chǎn)品貿(mào)易；礦業(yè)技術開發(fā)、咨詢、服務、旅游服務、商業(yè)貿(mào)易。
　　次年12月，中國地質(zhì)報社與海淀區(qū)經(jīng)委在1989年12月終止聯(lián)合經(jīng)營的協(xié)議，北京大地上級主管部門換成海淀區(qū)經(jīng)委。
　　1992年12月25日，隨著企業(yè)機制轉(zhuǎn)換、規(guī)模擴大，已擁有10個獨立法人下屬單位的北京大地礦業(yè)技術開發(fā)公司，變更為北京大地科技實業(yè)總公司。同年，公司還投資1200萬成立了天津保稅區(qū)大地國際貿(mào)易發(fā)展有限公司，并在美國紐約設立“美國大地投資公司”。
　　1993年，在證券市場監(jiān)管相對寬松的時候，北京大地曾投資1411萬元與南方證券北京分公司聯(lián)合成立南方證券翠微路營業(yè)部，由北京大地投資、南方證券管理，兩者利潤按六四分成，直到1997年人民銀行清理整頓后，北京大地才退出這一投資。
　　1994年，北京大地科技實業(yè)總公司增資，注冊資本變?yōu)?200萬元。同時變更經(jīng)營范圍，增加生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā)蔬菜、花卉、果樹的種植以及產(chǎn)品銷售、淡水養(yǎng)殖、畜禽養(yǎng)殖及銷售、農(nóng)業(yè)設備的技術開發(fā)及銷售。
　　1998年，風險投資在國內(nèi)火熱時，北京大地聯(lián)合北京國際信托、青旅控股（600138）、北京市國資公司、海淀區(qū)國資公司等四家公司，共出資5億元成立北京科技風險投資股份有限公司。同年，北京大地還曾嘗試與黃河化工（現(xiàn)名明天科技600091）合作北京大河胚胎項目，但因故不久后撤資。
　　1999年，北京大地再次增資，注冊資本由原來的6200萬元變更為1.2億元。
　　沿著時間線索回顧北京大地的發(fā)展里程，有一個靈魂人物不能忽略，他就是于洋——北京大地的總裁，兼控股子公司北京錦繡大地農(nóng)業(yè)股份有限公司董事長。1986年，于洋離開他工作了6年的北京醫(yī)療設備四廠來到北京大地礦業(yè)技術開發(fā)公司任總經(jīng)理，而今已經(jīng)17年有余。自他接手后，北京大地幾乎每年都有飛躍發(fā)展。但目前于洋一直保持了低調(diào)行事的風格。
　　“于洋帶領下的北京大地，從1987年的負資產(chǎn)到如今已完成30億的財富積累，目前凈資產(chǎn)已高達15億?？康木褪鞘裁促嶅X做什么。”——媒體這樣形容于洋。

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