“大農(nóng)業(yè)”品牌營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)鍵點(diǎn)在哪里?

 作者:任健    220

色,大眾化;第三“無(wú)”,沒(méi)有賣(mài)點(diǎn)。因此我認(rèn)為是三無(wú)。另外,作為一個(gè)品牌,品牌的定位是什么,是賣(mài)給誰(shuí)的,屬于什么檔次,大多數(shù)企業(yè)都講不出來(lái)。品牌的核心價(jià)值、產(chǎn)品個(gè)性和品牌傳播也沒(méi)有系統(tǒng)規(guī)劃,缺乏系統(tǒng)研究。這一點(diǎn)也很好理解,從歷史來(lái)看,農(nóng)業(yè)一直屬于一個(gè)弱勢(shì)產(chǎn)業(yè)。農(nóng)業(yè)的品牌營(yíng)銷(xiāo)概念也是近十年才有的,我們過(guò)去更多關(guān)注的是工業(yè)品:電視機(jī)怎么賣(mài),手機(jī)怎么賣(mài),冰箱怎么賣(mài),電腦怎么賣(mài),這一方面已經(jīng)做的很成熟了,農(nóng)業(yè)相對(duì)落后一些,但是我相信后來(lái)者居上,因?yàn)檫@是中國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ),是每個(gè)人每天都離不開(kāi)的產(chǎn)業(yè)——大家都要吃飯,要吃的好、吃的安全。所以說(shuō),我覺(jué)得第二點(diǎn)是大家所面臨的一個(gè)重要問(wèn)題,即商標(biāo)注冊(cè)的很多,但是沒(méi)有用起來(lái),沒(méi)有用專(zhuān)業(yè)化得方法加以利用。第三個(gè)問(wèn)題,在西部地區(qū)尤為明顯,如四川、重慶等地。上海市政府合作辦曾多次請(qǐng)我請(qǐng)我代表為中西部地區(qū)農(nóng)業(yè)系統(tǒng)干部做特色農(nóng)產(chǎn)品做策劃營(yíng)銷(xiāo)的培訓(xùn)。我就發(fā)現(xiàn)一個(gè)很重要的問(wèn)題——對(duì)不可復(fù)制的地域優(yōu)勢(shì)的認(rèn)識(shí)不夠。每個(gè)地方的生態(tài)、氣候、水土都是唯一的,一方水土養(yǎng)一方人,同樣的道理,氣候、水土不一樣,農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì)就不一樣,這是大家都能理解的,但是對(duì)于這個(gè)優(yōu)勢(shì)大家沒(méi)有講出來(lái),沒(méi)有放大。對(duì)特殊的、不可復(fù)制的地域優(yōu)勢(shì)優(yōu)勢(shì)認(rèn)識(shí)不夠、挖掘不夠,沒(méi)有將其與農(nóng)、水產(chǎn)品的品牌優(yōu)勢(shì)聯(lián)系起來(lái)。因此在產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn)上,包裝上,渠道上,傳播上也沒(méi)有講出來(lái);第四個(gè)問(wèn)題,這個(gè)產(chǎn)業(yè)相對(duì)于工業(yè)品還是屬于弱勢(shì)產(chǎn)業(yè),上千萬(wàn)上億的廣告投入是不現(xiàn)實(shí)的。經(jīng)營(yíng)者幾乎沒(méi)有資金做廣告推廣、沒(méi)資金建立銷(xiāo)售隊(duì)伍、沒(méi)有資金做銷(xiāo)售渠道、網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)。這是困擾很多農(nóng)業(yè)合作社帶頭人的一個(gè)大問(wèn)題。心有余而力不足,資金不夠。第五個(gè)問(wèn)題,產(chǎn)品的說(shuō)法、品類(lèi)嚴(yán)重同質(zhì)化,特色不明顯。在講課之前先把問(wèn)題提出來(lái),希望通過(guò)問(wèn)題來(lái)引發(fā)大家的共鳴。

在所有問(wèn)題里面,我想聚焦一點(diǎn),即第四點(diǎn)——經(jīng)營(yíng)者幾乎沒(méi)有資金做廣告推廣、沒(méi)資金建立銷(xiāo)售隊(duì)伍、沒(méi)有資金做銷(xiāo)售渠道、網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)。這個(gè)問(wèn)題不僅僅是太倉(cāng)有,全國(guó)都面臨過(guò)這個(gè)問(wèn)題。但是有一家企業(yè)也面臨這個(gè)問(wèn)題,他有很好的資源和產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),他做起來(lái)了。我想通過(guò)這個(gè)案例和大家分享下他是怎么做的。以從中的得到些啟發(fā),給我們得工作提供一些新的理念。

這個(gè)企業(yè)在江西的某地,這里的生態(tài)環(huán)境非常好,森林覆蓋率達(dá)到60%以上,非常適合特色農(nóng)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)。當(dāng)?shù)赜幸粋€(gè)養(yǎng)蜂的老板開(kāi)了一個(gè)蜂蜜合作社,產(chǎn)品品質(zhì)非常好。因?yàn)楫?dāng)?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境好,有很多種不同種的花,根據(jù)不同的花的不同的香型開(kāi)發(fā)了很多種不同口味的蜂蜜,但是賣(mài)不掉,賣(mài)不了好價(jià)錢(qián)。他們想在江西電視臺(tái)做廣告宣傳,但是沒(méi)有錢(qián)做。連小小的海報(bào)設(shè)計(jì)都沒(méi)有錢(qián)。在這種情況下出口在哪里,這是我通過(guò)這個(gè)案例想和大家分享的一個(gè)做法。

下面就詳細(xì)的來(lái)分析這個(gè)案例。蜂蜜的品質(zhì)與什么密切相關(guān)?森林、環(huán)境和空氣,毫無(wú)疑問(wèn),江西這三點(diǎn)都很好。在這樣一個(gè)環(huán)境下生產(chǎn)出來(lái)的農(nóng)產(chǎn)品,品質(zhì)應(yīng)該是沒(méi)有問(wèn)題的。但是品質(zhì)沒(méi)有問(wèn)題的蜂蜜有很多,為什么偏偏江西的蜂蜜能賣(mài)的很好,為什么他能打入一線(xiàn)城市的中高端市場(chǎng)呢?他靠的是什么。剛剛說(shuō)了,沒(méi)錢(qián),想要在上海市場(chǎng)做廣告的話(huà),一千萬(wàn)投進(jìn)去,一點(diǎn)點(diǎn)聲音都沒(méi)有。比如說(shuō),一年一千萬(wàn)做了一個(gè)電視廣告一個(gè)報(bào)紙廣告一個(gè)路牌廣告,然后問(wèn)一個(gè)上海人,你知道我的牌子嗎?他說(shuō)不曉得。那么為什 任健
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在位于北京CBD中心的一個(gè)由廠(chǎng)房改造的創(chuàng)意園區(qū)里,記者見(jiàn)到了剛剛搬來(lái)此處辦公的鳳凰網(wǎng)COO李亞?! ≡谝?jiàn)到李亞之前,他微博上題為《保衛(wèi)方舟子,捍衛(wèi)韓寒》和《當(dāng)求真遭遇為善:超越韓戰(zhàn)》的博文給記者留下

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中小微企業(yè)是中國(guó)經(jīng)濟(jì)“金字塔”的塔基,是支撐社會(huì)發(fā)展的生力軍。在數(shù)字化浪潮下,中小微企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長(zhǎng),必須加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型,充分發(fā)揮數(shù)字經(jīng)濟(jì)的賦能效應(yīng)。然而,中小微企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型仍

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什么是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)?我們認(rèn)為,數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)是,在數(shù)據(jù)+算法定義的世界中,以數(shù)據(jù)的自動(dòng)流動(dòng)化解復(fù)雜系統(tǒng)的不確定性,優(yōu)化資源配置效率,構(gòu)建企業(yè)新型競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。當(dāng)前,全球信息通信技術(shù)正進(jìn)入技術(shù)架構(gòu)大遷

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傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)面臨著哪些難題? 傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目的是為了接觸終端用戶(hù),了解用戶(hù)的本質(zhì)需求,進(jìn)行精細(xì)化運(yùn)營(yíng),從而發(fā)掘用戶(hù)的更大價(jià)值。 但是,百分之90多的傳統(tǒng)企業(yè)在進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)

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不管是傳統(tǒng)品牌方,還是電商品牌,都很依賴(lài)渠道商或者平臺(tái)方,都無(wú)法直接觸達(dá)用戶(hù)。所以對(duì)用戶(hù)不敏感,無(wú)法感知用戶(hù)的真實(shí)需求,所做的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),效果自然難以保證。 有人問(wèn),DTC和傳統(tǒng)渠道的邏輯有什么區(qū)

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作為廠(chǎng)家的管理層,為了規(guī)范銷(xiāo)售人員的工作行為,提升效率,助力銷(xiāo)售,會(huì)編制一套營(yíng)銷(xiāo)規(guī)范管理制度出來(lái),內(nèi)容厚達(dá)上百頁(yè),所包括的內(nèi)容也是方方面面。諸如廠(chǎng)家發(fā)展歷史,行業(yè)狀況,相關(guān)法規(guī),廠(chǎng)家文化,品牌故事,產(chǎn)

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