“差不多先生”是策劃人的悲哀
作者:邵珠富 196
長度換個角度就是高度,這方面的例子實在是枚不勝舉了:
史冬鵬和劉翔,每每比賽,史冬鵬速度往往只比劉差一點兒,可就這“一點兒”,令劉翔站到世界的舞臺上,而大鵬呢?則很難有“展翅”的機會。在這里,長度也就成高度了。
魚翅皇宮的飯菜比較講究,比方說芹菜,往往一根芹菜在他們那里,掐“頭”去“尾”,只要中間短短的一節(jié),而這樣做的結(jié)果是,每道菜總比別的飯店做得更精致了一點,所以正因為精致了一“點”,所以他們站在了山東省餐飲界的前列,同樣也是長度轉(zhuǎn)化成了高度。
到一定程度,提高“一厘米”都難
當(dāng)然,長度變高度有個角度問題,也有個難度問題,因為品牌發(fā)展到一定階段就會出現(xiàn)“高原現(xiàn)象”,不論怎么努力,一段時間內(nèi)往往都很難突破,這需要有個過程。誠如考試,你從10分提到50分很容易,但到了臨界點,比方說95分,再往上提高每1分都很難,這就需要你有足夠的耐心和基礎(chǔ)作鋪墊。
誠如挖井,你可以不費力氣地挖十個一米深的井,但如在9米基礎(chǔ)上再深挖一米,可能費的力氣比挖幾個一米深的井大得多,但恰恰因為這關(guān)鍵的一米,你才能打出水來,而其他的一米深的井,再多都沒有用。
馬云先生說得好:“今天很殘酷,明天很殘酷,后天很美好??墒牵枚嗳藚s死在了明天晚上。”其中道理正是因為第一個晚上雖然殘酷但還能承受等,等二個晚上好多人就已失去耐心精疲力竭,等不到了。而營銷,有時候比拼的恰恰是堅持的力量,“剩”者為王嘛。一個策劃人策劃水平的提高,可能開始的時候會很快,但同樣是進入高原時期后,怎么努力可能也提高不了多少。但正是這貌似沒有多少的“多少”,有可能是讓你的策劃競爭力由量變實現(xiàn)質(zhì)變的轉(zhuǎn)折點,因為這時你的耐心讓你等到了“后天”,沒有“殘酷”地倒下。
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