羅清啟：這是一個階段，是一個積累，我認為自主創(chuàng)牌是復合化的行動，單靠企業(yè)不行。這個道理誰都清楚，如果你到國外，國外會給人很大的貿(mào)易壓力，阻止你創(chuàng)牌，他們既然有的商業(yè)利益會受影響。就是說我們現(xiàn)在通過代工方式積累利潤，積累技術和質(zhì)量控制能力，積累創(chuàng)新能力，你會發(fā)現(xiàn)企業(yè)壯大了，國家壯大了，你再開拓國外市場的時候，這些東西都是水到渠成的。

主持人：等于還處在一個積累的階段。

羅清啟：這個階段應該結(jié)束了，從國家規(guī)劃來講，也希望這個階段趕快結(jié)束。

主持人：我國企業(yè)在自主品牌建設方面存在哪些問題？要實現(xiàn)打造具備全球競爭力的自主品牌的戰(zhàn)略目標，我國企業(yè)還需要做哪些工作？

羅清啟：我覺得需要做的東西很多，很重要的是把我們的經(jīng)營活動接到出口地方去。這個經(jīng)營活動不是在那里蓋工廠，比如現(xiàn)在我們開拓一個國家，比如說是歐洲一個國家，他們的需求到底是什么，你要搞清楚。你原來是干什么，你從來不會考慮這些國家的需求，你是假裝考慮這個國家的需求，你接到這個國家某經(jīng)銷商一個訂單你去給他做，這個訂單不是你生成的，你只是把這個訂單變現(xiàn)而已，給你需求的人是生成訂單的人。他是在哲學層面生成這個訂單，我要這個訂單，而我們的企業(yè)馬上給它生成，從物理面給他生成。這個哲學層面的訂單是怎么生成的，就是你的經(jīng)營網(wǎng)絡，你有經(jīng)營網(wǎng)絡還不行，你必須還要有創(chuàng)新網(wǎng)絡。你的創(chuàng)新網(wǎng)絡怎么去把這個哲學概念上的訂單，通過創(chuàng)新呈現(xiàn)出來，最后在物理面上實現(xiàn)，這是一個過程。

自主創(chuàng)牌不要認為原來是給別人貼牌，現(xiàn)在我不給別人貼牌了，我把自己的產(chǎn)品名字貼上，出口了，就是自主品牌了，不是這個概念，因為你貼上自己的品牌，你出口也出不掉，別人不給你訂單，你不知道那個地方要什么訂單。就是說你會發(fā)現(xiàn)如果你這樣貼，用原來舊訂單需求去貼，你會發(fā)現(xiàn)一個問題，你的合作伙伴就是你的競爭對手，你在外國的合作伙伴就是對你形成最大阻力的人，所以自主創(chuàng)牌就是我們的創(chuàng)新系統(tǒng)、需求感知系統(tǒng)，包括我們物流系統(tǒng)，真真正正向你目標開拓去延伸

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