電商發(fā)展切忌妄動(dòng)渠道價(jià)值

 作者:劉興亮    169

電商老兵、Vancl CEO陳年曾說過:“B2C最后肯定是一家獨(dú)大,要么京東把當(dāng)當(dāng)給干掉,要么當(dāng)當(dāng)把卓越給干掉。資本推動(dòng)的B2C,有這樣的趨勢(shì)是必須的,兩三家大型B2C網(wǎng)站都活得很和諧的局面不可能出現(xiàn)。”





大而全、全品類的電商競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)基本在按著劇本發(fā)展,未來的想象空間是屬于細(xì)分電商的。在這一快速發(fā)展的過程中,已出現(xiàn)服飾類電商中的標(biāo)桿企業(yè)要新增實(shí)體店運(yùn)營(yíng)。為此,業(yè)界也有不同的聲音傳出,服飾類電商維棉CEO林偉指出:“以往的電商文化更類似賣場(chǎng)文化,但欠缺品牌文化和價(jià)值主張。我認(rèn)為與其把地?cái)偲焚|(zhì)的產(chǎn)品賣到100億元,不如踏踏實(shí)實(shí)的利用互聯(lián)網(wǎng)的渠道價(jià)值,將優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品以更合理的價(jià)格送給消費(fèi)者。我們要做CK品質(zhì),超市價(jià)位,而不是超市品質(zhì)、超市價(jià)位。”

 切忌 妄動(dòng) 渠道 價(jià)值 發(fā)展

擴(kuò)展閱讀

你能否利用渠道和推廣帶來持續(xù)的新流量,是決定你能否持續(xù)賺錢的關(guān)鍵。 抖音平臺(tái)是大家公認(rèn)的、首屈一指的流量渠道,所以抖音讓全網(wǎng)為之瘋狂。 但不同的平臺(tái),有不同的邏輯,用好平臺(tái)的前提是充分研究好平臺(tái)

  作者:mys5518詳情


看英 劇的看不起 看美 劇的,看美 劇的看不起 看日劇 的……看劇也有鄙視鏈,英劇的畫面精美、邏輯感 強(qiáng)、深厚的歷史人文底蘊(yùn),都是英劇迷們愛上英劇的 理由。而站在營(yíng)銷人的角度,隨著英劇逐漸成為各視頻

  作者:李欣詳情


民營(yíng)醫(yī)院在中國(guó)的發(fā)展歷經(jīng)10年了,當(dāng)我們對(duì)中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院的發(fā)展進(jìn)行歷程回顧時(shí),我們似乎無法真正快樂起來。以一種理性的思維去梳理中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院的發(fā)展,我們似乎完全可以看到民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展的風(fēng)雨飄搖與動(dòng)蕩不安。但

  作者:李名梁詳情


中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展研究咨詢中心長(zhǎng)期研究與咨詢的經(jīng)歷表明,目前民營(yíng)醫(yī)院的發(fā)展大環(huán)境總體良好。但由于方方面面的因素,民營(yíng)醫(yī)院在發(fā)展過程中還存在不少瓶頸制約。從外環(huán)境看,社會(huì)對(duì)民營(yíng)醫(yī)院的不理解,老百姓對(duì)服務(wù)質(zhì)

  作者:李名梁詳情


中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展研究咨詢中心通過長(zhǎng)期的專題調(diào)研,發(fā)現(xiàn)當(dāng)前中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院的發(fā)展急需解決15大問題?!?1、醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制問題.醫(yī)院體制改革不僅僅限于國(guó)有醫(yī)院,要適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求;符合國(guó)家和社會(huì)、經(jīng)濟(jì)

  作者:李名梁詳情


春秋時(shí)期,祁奚,即祁黃羊,是晉國(guó)大夫,后任中軍尉。有-次,晉國(guó)國(guó)君晉平公問祁黃羊:“南陽(yáng)縣缺個(gè)縣官,你看應(yīng)該派誰(shuí)去比較合適呢祁黃羊毫不遲疑地回答說:“叫解狐去最合適了,他一定能夠勝任的晉平公很驚奇地問

  作者:王吉鳳詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。


 我要發(fā)布需求,請(qǐng)點(diǎn)我!
人才招聘 免責(zé)聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有