重硬件輕軟件導(dǎo)致衰落

那么一個(gè)曾經(jīng)絕對領(lǐng)先的手機(jī)廠商為什么會(huì)逐步喪失了其巨大的優(yōu)勢的呢？

在2002年，當(dāng)諾基亞還是移動(dòng)市場的絕對領(lǐng)導(dǎo)者時(shí)，設(shè)計(jì)在優(yōu)秀手機(jī)的開發(fā)過程中并不重要。然而，隨著iPhone引發(fā)的觸控屏和簡約風(fēng)格逐漸流行開來，該公司卻未能適應(yīng)這一發(fā)展趨勢。
有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，諾基亞的失敗在于未能在智能手機(jī)市場有所作為，諾基亞之所以未能在智能手機(jī)市場有所建樹，一定程度上源于該公司注重工程的企業(yè)文化，因此相應(yīng)地忽視了軟件和設(shè)計(jì)的重要性。而它的另外一些問題則源于官僚文化。與早期的手機(jī)相比，目前市場上的多數(shù)智能手機(jī)都很相似，都配備同樣的大尺寸觸控屏，盡管有些產(chǎn)品還配備了鍵盤和一些額外的按鈕。由于硬件的相似性，因此這些產(chǎn)品的主要差異就體現(xiàn)在軟件上——具體而言，就是設(shè)計(jì)、功能和軟件體驗(yàn)。

為什么不聯(lián)手android

其實(shí)在選擇其他操作系統(tǒng)決策上，諾基亞也可以選擇谷歌的android，但是為什么最后諾基亞選擇的是微軟而不是谷歌呢，這其實(shí)也是諾基亞的無奈之舉。

過去幾年時(shí)間里，諾基亞頑固地堅(jiān)持自己開發(fā)操作系統(tǒng)平臺(tái)的戰(zhàn)略，但這種戰(zhàn)略沒能取得成功。在改變這種戰(zhàn)略的問題上，諾基亞新任CEO顯示出重大的遠(yuǎn)見和領(lǐng)導(dǎo)能力，選擇Windows Phone系統(tǒng)作為智能手機(jī)平臺(tái)之舉很有風(fēng)險(xiǎn)，但卻是明智之舉。諾基亞需要將自己那些擅長打造優(yōu)秀硬件的工程師團(tuán)隊(duì)，與另外一些知道如何構(gòu)建服務(wù)的人整合起來，而“另外一些人”就是微軟。當(dāng)前Android正在變成一個(gè)擁擠的市場，如果諾基亞選擇Android系統(tǒng)，那只能意味著該公司將成為表現(xiàn)疲弱的后來者，因?yàn)長G、三星和宏達(dá)電都已捷足先登。雖然Windows Phone系統(tǒng)尚未得到證實(shí)，但諾基亞將全力支持這種軟件以取得成功。

通過承諾使用這種系統(tǒng)，諾基亞成為微軟主要的戰(zhàn)略性合作伙伴，可利用后者的實(shí)力和影響力來重建和鞏固該公司在手機(jī)市場上的立足點(diǎn)。

看好“諾微”的七個(gè)理由

雖然諾基亞與微軟的結(jié)盟遭到了不少批評，但從當(dāng)前的形勢來看，這是諾基亞唯一的選擇。目前很多的人都對諾基亞的未來持悲觀態(tài)度，但是筆者認(rèn)為這樣的預(yù)言還為時(shí)尚早。

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