民辦教育的生存與發(fā)展概述

 作者:陶九紅    223

也可以說這就是因人施教、術(shù)業(yè)有專攻的辦學(xué)精髓。“就業(yè)服務(wù)”這一詞應(yīng)該也是民辦教育所特有的,如何為學(xué)生提供一個好的工作環(huán)境和就業(yè)崗位,在民辦教育中講求“出口決定進(jìn)口”,生源是我們的命脈,就業(yè)生源是我們的根本,當(dāng)下IT培訓(xùn)、汽修培訓(xùn)、廚師培訓(xùn)成為主流,不排除宣傳和造勢因素,但更重要的原因是市場急需這種人才,急需決定了其稀罕的高價值。同時就業(yè)講求“服務(wù)”,是因?yàn)榉?wù)是商品營銷戰(zhàn)略的一種售后服務(wù),人性化的,作為教育這是一種了解市場動向的渠道,是為市場運(yùn)營和教育教學(xué)提供參照的依據(jù),也是教育人性化和品牌化的一種溫馨營造,為學(xué)生進(jìn)行感恩品德教育的一種方式。某種程度上“就業(yè)服務(wù)”主導(dǎo)了教育教學(xué)的質(zhì)量過程,決定了市場運(yùn)營的方向和目標(biāo),所謂按需生產(chǎn)才不能浪費(fèi)資源,可為民辦教育品牌生存的關(guān)鍵。

概而言之,中國民辦教育的發(fā)展是市場催生的產(chǎn)物,為中國的教育改革起到了不可磨滅的推動作用。我想中國的民辦教育經(jīng)過前二十年艱難發(fā)展,未來會更加的成熟,更加得到政府的保護(hù),就像美國哈佛、香港科技大學(xué)在政府和社會人士的共同扶持,讓其更具有社會公益性,為社會創(chuàng)造更多的財富和貢獻(xiàn)。

陶九紅
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民營醫(yī)院在中國的發(fā)展歷經(jīng)10年了,當(dāng)我們對中國民營醫(yī)院的發(fā)展進(jìn)行歷程回顧時,我們似乎無法真正快樂起來。以一種理性的思維去梳理中國民營醫(yī)院的發(fā)展,我們似乎完全可以看到民營醫(yī)院發(fā)展的風(fēng)雨飄搖與動蕩不安。但

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中國民營醫(yī)院發(fā)展研究咨詢中心長期研究與咨詢的經(jīng)歷表明,目前民營醫(yī)院的發(fā)展大環(huán)境總體良好。但由于方方面面的因素,民營醫(yī)院在發(fā)展過程中還存在不少瓶頸制約。從外環(huán)境看,社會對民營醫(yī)院的不理解,老百姓對服務(wù)質(zhì)

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中國民營醫(yī)院發(fā)展研究咨詢中心通過長期的專題調(diào)研,發(fā)現(xiàn)當(dāng)前中國民營醫(yī)院的發(fā)展急需解決15大問題?!?1、醫(yī)院的經(jīng)營管理機(jī)制問題.醫(yī)院體制改革不僅僅限于國有醫(yī)院,要適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的要求;符合國家和社會、經(jīng)濟(jì)

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春秋時期,祁奚,即祁黃羊,是晉國大夫,后任中軍尉。有-次,晉國國君晉平公問祁黃羊:“南陽縣缺個縣官,你看應(yīng)該派誰去比較合適呢祁黃羊毫不遲疑地回答說:“叫解狐去最合適了,他一定能夠勝任的晉平公很驚奇地問

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索尼公司的創(chuàng)始人盛田昭夫是一位世界聞名的企業(yè)家,他曾經(jīng)寫過一本總結(jié)自己領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)的書《讓學(xué)歷見鬼去吧》。他在這本世界暢銷書中這樣說道:“我想把索尼公司所有的人事檔案燒毀,以便在公司里杜絕在學(xué)歷上的任何歧

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1999年,馬云融資100萬美金。有了錢他首先想到的就是去世界500強(qiáng)請人。結(jié)果他請來的負(fù)責(zé)營銷的副總裁,第一個月跟他談市場預(yù)算的時候,說今年需要1200萬美金,還說以前最少要花2000萬美金。馬云總

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