營銷國際格局的戰(zhàn)略規(guī)劃

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企業(yè)制訂了發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃后，并提出相應(yīng)的創(chuàng)造效益的手段和要求，即經(jīng)營的政策和策略后，制訂經(jīng)營規(guī)劃就有了指導(dǎo)依據(jù)。大多數(shù)企業(yè)制訂的規(guī)劃中，很少有政策和策略的研究和說明，使經(jīng)營指標(biāo)直接落到經(jīng)營措施上，這就造成實施經(jīng)營措施的條件千差萬別，執(zhí)行者無從執(zhí)行既定措施的困難。從而一方面企業(yè)感到規(guī)劃沒有用處；另一方面，上級總感到下級適應(yīng)性和靈活性不強，缺少綜合性人才，總要事必躬親，陷入具體事物中無法自拔，沒有時間，更沒有精力去考慮企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展問題。

企業(yè)制定整體的戰(zhàn)略規(guī)劃，不僅是制定經(jīng)營規(guī)劃的要求，更是適應(yīng)未來環(huán)境變化越來越快的需要。因此制定戰(zhàn)略規(guī)劃，從企業(yè)發(fā)展上看，是首要的和主導(dǎo)的 。
 戰(zhàn)略規(guī)劃 格局 營銷 戰(zhàn)略 規(guī)劃 國際

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隨著“知本時代”的發(fā)展，員工越來越關(guān)注個人成就感，越來越注重個人職業(yè)發(fā)展，，而企業(yè)也為贏得人才、留住人才，實現(xiàn)平衡發(fā)展與人力資本的最大化，員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃也受到重視，并成為企業(yè)人才戰(zhàn)略的重要一環(huán)。

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在營銷領(lǐng)域，數(shù)字一詞被提及的頻率越來越高。　　對于未來的數(shù)字營銷，騰訊網(wǎng)絡(luò)媒體事業(yè)群總裁、集團(tuán)高級執(zhí)行副總裁劉勝義先生在剛剛落幕的Digital Asia Festival上，與《成功營銷》分享了他

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潘文富關(guān)于生意的發(fā)展，有幾個基本點：1.生意的發(fā)展，不在乎起步時的規(guī)模大小，關(guān)鍵是起步后的發(fā)展速度。2.生意沒有原地踏步，要么前進(jìn)，要么后退，萎縮，甚至關(guān)門。3.基于成本的固定增長和競爭的加劇，生意只

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在位于北京CBD中心的一個由廠房改造的創(chuàng)意園區(qū)里，記者見到了剛剛搬來此處辦公的鳳凰網(wǎng)COO李亞?！　≡谝姷嚼顏喼?，他微博上題為《保衛(wèi)方舟子，捍衛(wèi)韓寒》和《當(dāng)求真遭遇為善：超越韓戰(zhàn)》的博文給記者留下

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傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型數(shù)字化營銷面臨著哪些難題？ 傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目的是為了接觸終端用戶，了解用戶的本質(zhì)需求，進(jìn)行精細(xì)化運營，從而發(fā)掘用戶的更大價值。 但是，百分之90多的傳統(tǒng)企業(yè)在進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)

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